頻繁跳槽在網際網路行業確實是常態，我身邊朋友的例子也不少見。

那麼我們重點聊一聊頻繁跳槽帶來的影響，以及為什麼在網際網路行業頻繁跳槽可以實現快速漲薪。

我們先來思考以下幾個問題：對於員工來講，是否必須依靠跳槽來實現人挪活，跳槽的頻率多久合適，對於企業來講是否希望依靠經常換血來刺激企業發展，換句話講是否鼓勵員工積極跳槽？

在此需要說明一點，題主的話題既然講的是薪資，那麼其他關乎企業環境，人文需求，自我價值實現等等因素不在今日探討範圍之內。

先看第一個問題，人挪活的原因是，外部衡量標準認為你當前價值被低估，願意承擔更高的價格風險購買你的資源，而不是因為你認為自己水平有多高，反過來講，外部給不到你更高的價格評定，你即便願意出走有地方落腳嗎？如果跟隨企業共同成長的速度比外部快，哪怕僅僅是持平，你還會跳槽嗎？答案不言自明。

多久跳槽合適，回到話題開始的說明，先要明白你的位置和行業特點，傳統行業或者走下坡路的行業，你一年跳兩次試試，供不應求的崗位你兩年跳三次看看結局如何。

再看第二個問題，企業如何看待員工的跳槽行為，很直白一句話，鐵打的營盤流水的兵。基層員工來去自由，中高層換血慎之又慎，這自然是權重影響企業發展的必然考慮。一個成長性企業會期望新鮮血液的融入，但換血行為也只能是病入膏肓的夕陽企業的無奈之舉。血液流動才帶來氧氣和能量，血液的換新有自造血和外部輸入兩種方式。你認為人體更歡迎哪種方式呢？

說回到題主最關心的問題，除薪酬外，你我最關心個人發展，那麼什麼是個人發展呢？今天比昨天進步一點點就是發展。今天比昨天跑的快也是發展。一家企業的體量是否足以承載個體的發展這個問題不用太費腦筋，因人而異。未來的目標企業能促使自身比現在走的更高更遠，想必這也是吸引人才的流動的主因。

在聊一聊快與慢的問題，依靠跳槽實現漲薪是把期望交給外部因素，你我搭乘的是時代的東風，頻繁跳槽漲薪快，你的個人成長同樣快嗎？企業需要一個忠誠的人多一點還是考慮你的才能多一點，值得我們每個人思考，你我皆凡人，偶作前堂客。

引出一些題外話，終身僱傭制是否比合同制有絕對優勢。跳槽無非是兩個目的，個人發展和工資預期，個人視角看到的快是否是快，時間度量的人最終都得敗給時間。

網際網路行業和其他行業有些不一樣，我個人也是做軟體的，如果靠著公司一年百分之二十的提薪規定，不知道啥時候才能漲到現在的工資，但是如果跳槽的話，剛開始的時候工資，基本能翻倍，而且軟體行業主要看技術，技術是可以透過自己下班之後學習的，不一定非要在公司裡面學習。

不過還有一種情況就是像阿里，華為那種大公司，公司給了很高的工資，很好的待遇，根本就不用透過跳槽去實現大幅度的漲薪計劃？不過這種公司真的很少啊，大部分公司還是控制成本控制的很厲害，所以他們內部的漲薪規則都是小幅度的提升，甚至現在找工作，HR也會按照你當前的工資，加一定的比例給予薪水。

所以我覺得軟體行業，前期如果公司的漲薪不符合自己的期望是可以透過跳槽來實現的。後期的時候，工資很高了，一般情況下也就不怎麼會跳槽了。

首先，說一個原則：任何一個崗位，不鑽研1年以上，很難有業務產出，也很難有顯著的個人成長；不持續做2年，很難接觸業務裡最核心的部分，因為領導也會挑比較穩定的人培養

其次，不管是hr還是招人的領導，一定會看你跳槽頻率。原因很簡單，在一個崗位時間不夠長，是積累不了什麼深度經驗的。頻繁跳槽說明你動機就是看短期收益，重要崗位這種人選直接pass

所以，如果為了短期利益，追求高頻跳槽帶來快速漲薪，那麼等於你也放棄了長期利益。尤其當你有3次一年半以下工作經歷時，沒人會相信你願意在一個地方踏踏實實幹超過一年，優質職位可能永遠與你無緣。