基本上用工的方式和待遇等和員工密切相關的條件上不符合大多數人的要求，還有就是企業的管理模式，薪酬模式方面的口碑出現了問題。

太多了，有的企業內部鬥爭太嚴重，有的企業內部領導巨無能，或者有的企業乾脆就不是為了招聘，而是為了諮詢，把遇到的問題當面試題。

噁心吧，這我都遇到過。

在東北這種企業多了去了。無論大小，有的規模都集團話了，還不如小公司人際關係好相處，公司內鬥是重要問題，誰找工作都是打工賺錢，沒有去打架，去給人當炮灰的。

如果是找到了留不住，那麼主要是公司內部的問題，比如內鬥，領導爛，行業競爭力差等

反之如果是直接招不到，那麼最主要是外部形象太差，人力資源同事不能很好的把公司介紹給新來的應聘者，招工資訊寫得沒吸引力，這是外部需要檢討的地方

企業在一年內招不到員工，主要三方面原因: 一是企業老闆品差，無良；如剋扣工資，言而無信，管理無方等。二是企業文化差，管理層混亂，員工工作效率低下，認受性和忠誠度低。三是薪酬及福利差，同工不同酬。最後，也是大多數企業都普遍存在，員工入職離職快如輪轉，是因為當員工感受期望值與企業現實相差甚大，企業口卑差，資金鍊將斷。君子不立危牆之下！相信每個求職者都明白。

有的企業出現，招工一年也沒人願意去，可能當地口杯傳遞出差，相互才被逐漸說壞。基礎續出成因，含慨內容很多。比如：礦企已逃態；創新局難開；守業欲破產；大政不利展；法人失誤多；領導無能進；對下屬刻剝；另多怕活劣；等理由還不少。企業招了一年工，沒人願意去，問法難存在。若是事實問，該企快仃轉。不好意思，個人認為，請予參考，謝邀問了。

謝你約答。企業人事管理不善，發展前景不明朗，領導層決策失誤，所聘人員福利待遇偏低，不能達到入職人員的基本生活期待，企業環境差，安全生產糸數不高，或高溫、高溼、高風險，不能落實“五險一金”，沒有吸引科技人才的軟硬體設施，或環保評估差評的企業等諸多因素制約而成。在市場大潮中沒有競爭力而又處於隨時可能被淘汰的企業之一。