位元組跳動的戰鬥力凶猛，個人認為原因如下：

整體來說，位元組跳動具有旺盛的生命力，但是也需要抓住一切機會進行調整，否則也有可能與龐大的商業帝國失之交臂。

位元組跳動的興起與凶猛，起源於自媒體的興起。當老鐵們不再甘於寂寞、平淡，不再固化於傳統傳媒的模式，而興起的一股人人都可當傳媒人，人人都可當網路紅兒。風已起，還越吹越烈！網路大時代正式來臨！位元組恰恰處於這時代的風口，能不猛？

淡解人意！我覺得位元組跳動的發展之路就是 勢在人為！

個人看法，我主要從兩個方面談談位元組跳動為何發展的如此的迅猛，到現在估計達到5200億左右的一個超級獨角獸

所謂時勢造英雄，一個新的時代的到來必然會催生出一大批的開拓者，創新者，同時也給予了他們開拓、創新的土壤。前幾年幾乎是一個社交短視訊爆發式增長的時代，而短視訊所帶來的紅利也是巨大的，自己跳動能夠異軍突起，牢牢抓住社交短視訊的爆發式增長所帶來的紅利，不斷的去發掘人們對於短視訊領域的需求。而且位元組跳動很好地刺激了創作者的激情，各平臺都有很大力度的補貼，去鼓勵創作者進行短視訊的原創，力爭短視訊內容的多元化和不斷提高短視訊的質量。

個人是非常喜歡位元組跳動這家公司。不管是公司的文化還是對於我們的生活來說，我覺得這家公司的很多做法都是值得我們去學習和思考的

因為“內外兼修”！

對外，通過自媒體規則的釋出、優化、落實，吸引更多的自媒體愛好者積極投入到這個自媒體大舞臺。

其它一些拳頭產品比如抖音等都是在不斷的重新整理內容的質量，尤其是快速傳播的時效性得到了很好的體現。

還是有技術方面的鑽研。在新聞閱讀方面，幾乎可以說是顛覆了傳統。過去我們看報紙，是“尋讀”，也就是尋找自個兒感興趣的內容或者需要了解的資訊，位元組能夠人工智慧的技術，主動推送了。

我認為位元組跳動戰鬥力之所以凶猛的第一個能力，應該是裂變能力。

樓上科技俠說是資訊分發能力，我覺得很不錯。

新時代的人，獨立意識越來越強，每個人想法很不一樣。

第一，優質回答與優質提問者，本身具備大量粉絲，本身帶動性與互動性非常強

這些細節，導致了一個好問答題目，綜合起來就可以成為一篇優秀的文章，驅動作者源源不斷的創作。也促使不斷去提問，去回答問題，帶動整個發展。

產生良性迴圈。

金錢不是唯一的目的

很多人在這裡裂變，還會有有各種各樣的別的原因。

位元組跳動之所以這麼厲害，連騰訊都害怕，主要有三個方面的原因：

①技術強大，位元組跳動做的是資訊分發的事，之前的網際網路時代，資訊分發的效率是很低下的，使用者要花很多時間精力才能找到自己感興趣的資訊，而位元組跳動利用演算法推薦技術，讓使用者可以快速的獲取到感興趣的資訊，由此對傳統的資訊分發方式進行了徹底的顛覆，相當於一種降維打擊！

位元組跳動公司2012年成立，截止到2019年位元組跳動公司的營業收入超過1400億元，同比增長280%。位元組跳動已經與百度、騰訊、阿里公司形成了BATT的中國四大網際網路公司的格局，成為移動網際網路時代新的巨頭公司。

位元組跳動公司的發展為何如此之凶猛呢？康哥認為位元組跳動公司快速發展的驅動力主要是以下幾點原因：

位元組跳動公司在產品運營上形成了“獲取使用者、商業化回籠資金、訓練產品提升粘性、獲取更多的使用者”的整體產品運營的正向迴圈，讓公司能夠有很好的造血能力。同時採用矩陣式產品運營的方式，卡位不同年齡段和不同人群，擴大了位元組跳動公司產品的市場佔有率。在此基礎之外，拓展垂直領域，比如：教育、汽車等

位元組跳動公司在組織架構上，採用的是“大中臺小前臺”的模式，並沒有像阿里和騰訊等公司一樣按業務線劃分事業部。同時公司只有技術部、使用者增長部和商業化部這三個核心職能部門，將網際網路產品最核心的三個環節——拉新、留存和變現，都接入相應的中臺部門，由後者提供支援。這種組織架構的方式適用了移動網際網路時代的發展，同時也充分授權海外業務群，保障海外業務發展的獨立性。

4、抓住了海外網際網路市場與機會

位元組跳動公司啟動海外業務也比較早，在2015年已經開始啟動，同時採用的策略是以“自有產品出海+密集收購”的海外擴張方式。這樣操作方式迅速的在海外複製了國內產品，比如我們都知道的抖音海外版TikTok最近遇到了麻煩，從另一個角度也說明了它在海外市場發展的良好。

以上四點是位元組跳動公司能快速發展，發展如此迅猛的原因。