人與人交往 ，生活中、職場中，都不可能只活自己，良好的人際關係，才能營造良好的工作環境。

主動，是積極生活的一種態度，誰不想自己過得好；是努力工作的一種方法，誰都願意升職、加薪。

被動迎合這個不好解釋，只能說明你的主動能力太差，總是比人慢半拍，對職場規則漠視。

討好領導的方法有很多種，也不一定是去奉承他。有些領導你就算巴結奉承他，他也不一定認同你。討好領導的方法就是關注四個字“上行下效"。

為什麼要去討好領導？為了自己的利益，為了融入領導的利益圈子，為了升職加薪。這樣很多人就會去關注領導喜歡什麼，他的圈子裡面的人喜歡什麼。

比如。領導喜歡打牌鬥牛，那麼討好他的人，肯定會跟著他們一起去打牌，鬥牛，再順便打點業務牌。領導喜歡泡吧，喜歡足浴按摩，那麼討好她的人就會請他去這類的地方。 如此種種，有很多。

還有一種方法。領導足夠尊重，給領導足夠的面子，在外出差及時向領導彙報工作，領導交辦的事，第一時間去完成並彙報。一個好的領導，他不只是希望下面的人去逢迎他，也希望下面的人有能力並且能夠幫助自己鞏固自己的團隊利益。

所以說，討好領導可以去做，但是要講究方法策略。主動出擊，爭取早日融入領導的圈子，升職加薪。

看情況啊，你的上司若是掌握你的生殺大權，自然要討好了，但是如何討好要有個策略。

一方面，上司沒有錯，所有的錯都是你的，你要替上司背鍋，上司心裡知道啊。

另一方面，所有的功勞都是上司的。

你要去維護你的上司，溜鬚拍馬是最低階的，關鍵是你從行動上，讓他感覺，你在為他著想。在職場，隨便有個人提攜你一下，你就混開了。

題目中“討好”這個詞其實就體現了很多人對這個問題的態度，大家認為只要有人跟領導關係好就是因為會刻意討好領導，會拍馬屁。這一點是極其錯誤的！要知道，領導也是需要管理的，能夠做好向上管理的職場人才會有好的發展。那應該如何做向上管理呢？楠哥說幾個自己的觀點，

很多人在職場上總想表現自己，甚至總想透過與領導對抗，證明領導無能來體現自己的能力，這是非常愚蠢的。如果你總是證明領導是蠢貨，最大的可能性就是領導的領導認為你領導帶的團隊也是蠢貨。只有你的領導好了，你才可能好。所以，不論什麼時候，都要知道你和領導是利益共同體

領導佈置的任務不僅要做好，還要多想想怎麼樣可以做得更好，甚至是幫領導想到一些他可能忽略的東西。當你每次交付的成果都讓領導滿意甚至超預期時，你不需要做任何討好領導的事，領導也會器重你

人是情感動物，很難想象與領導沒有任何情感連結的下屬會真正贏得領導的賞識和提拔。所以，借住一起吃飯、團建、出差的機會，和領導交流一些工作、生活中的事情，與他找到一些共同點，讓你們在情感上變得更緊密

職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。