覆盤一詞最早來自圍棋，棋手們透過重新推演棋子走向來驗證勝負。工作中，越來越多的場合提到了覆盤，與下棋一樣，工作覆盤考慮的是怎麼贏、如何走、下一步方向。透過覆盤我們可以瞭解到目標的差距、自身的不足、減少犯錯。下面從三個點去談覆盤。

目標和結果。在覆盤時，我們要回顧這半年的工作成果，看看年初定製的目標計劃完成度。對於完成度的差異，我們需要知道是什麼原因導致了沒有完成目標、超額完成了目標。對於每一個結果，自己有怎樣的看法。對於（完成、未完成）結果來說，有哪些工作已經做了，有哪些工作準備不足。

分析和總結。從目標和結果的對比，我們需要從前半年的經歷中找出可能影響結果的事件進行分析。可以做一個場景還原，做一個思維導圖，儘可能多的寫下事件分支。在面對思維導圖事，我們可以清晰的看到整個的工作流程和計劃。根據導圖來進行事件分析，比如當時的具體情況是怎樣的，現在遇到這種情況應該怎麼做。這個事件，是否有更好的解決辦法。

下一步的計劃。可以先分析自己的優劣勢，要儘量的誠實面對問題。針對優勢去想如何發揚，劣勢如何彌補。如果是當眾覆盤，那麼還需要和其他同事一起探索自身的邊界。針對劣勢分析和情景再現後，我們對自己和之前的工作會有一個全面的總結了解，針對分析出的不足來制定下一步計劃，卻啥補啥。好的工作經驗和覆盤可以走的更遠。