好的,在回答這個問題之前我需要先問你兩個問題,這八年時間你都從那些方面提高過自己?這八年的人事管理中最難的是什麼。
現在主流的社會意識其實是對國企從業者有一定的歧視,這裡面有嫉妒、有不瞭解、有刻板效應。大家都認為在煤礦這種企業做人事管理是一份“閒職”。而你對八年的工作感覺無話可數,我也覺得這八年您的業務能力可能有待考量。
OK 現在說一下您需要跟面試官談什麼。
首先,解構你的日常工作內容,在我理解中有兩項誰不管國企還是私企都會涉及到的人力資源工作內容之一“考勤”,八年了,你該會涉及一套完整的考勤制度了吧。
其次,根據上面的解構繼續往下尋找深層次的技能,薪酬!人力資源六大模組之一的薪酬福利管理,這個你應該特別熟悉吧?國企,福利應該是很重的一端。還有五險一金,熟悉五險一金的繳納也是一個重要的技能。五險一金,是公司比較頭疼的一個模組,它不難,但是特別煩。
繼續,再往深層次走就是員工關係,這八年時間裡,難道一次也沒出現過關於工傷、勞動仲裁等這些關於員工關係的問題?如果有那你現在就已經可以敞開跟面試官聊。
那關於、招聘、培訓、績效你又接觸了多少?是不是也可以試著解構?
如果以上都沒有,那我只能問一句,你確定你能承受的了從頭開始嗎?
好的,在回答這個問題之前我需要先問你兩個問題,這八年時間你都從那些方面提高過自己?這八年的人事管理中最難的是什麼。
現在主流的社會意識其實是對國企從業者有一定的歧視,這裡面有嫉妒、有不瞭解、有刻板效應。大家都認為在煤礦這種企業做人事管理是一份“閒職”。而你對八年的工作感覺無話可數,我也覺得這八年您的業務能力可能有待考量。
OK 現在說一下您需要跟面試官談什麼。
首先,解構你的日常工作內容,在我理解中有兩項誰不管國企還是私企都會涉及到的人力資源工作內容之一“考勤”,八年了,你該會涉及一套完整的考勤制度了吧。
其次,根據上面的解構繼續往下尋找深層次的技能,薪酬!人力資源六大模組之一的薪酬福利管理,這個你應該特別熟悉吧?國企,福利應該是很重的一端。還有五險一金,熟悉五險一金的繳納也是一個重要的技能。五險一金,是公司比較頭疼的一個模組,它不難,但是特別煩。
繼續,再往深層次走就是員工關係,這八年時間裡,難道一次也沒出現過關於工傷、勞動仲裁等這些關於員工關係的問題?如果有那你現在就已經可以敞開跟面試官聊。
那關於、招聘、培訓、績效你又接觸了多少?是不是也可以試著解構?
如果以上都沒有,那我只能問一句,你確定你能承受的了從頭開始嗎?