我覺得不難，主持者應給發言者一個靠譜的時間約定，要求發言者不要無艱發揮。按照會前的商定順序發言。充份估計可能產生的各種意外，備有彌補方案。

這是個人禮貌，修養問題。

經常召開電話，影片會議.

一般老外不論職位高低，會回覆你能否參加，只要參加都很準時。

國內是職位越高，越守時。

職位越低的越不守時。

職位越低的，他會看，如果是越大的領導召開會議，他會回覆參加，準時。如果是平級，或其他人召開會議，一般也不說是否參加，即使參加也拖拖拉拉。

吃飯都不準時。差評。

開個守時的會議並不難，只要會議的組織方會前認真擬好議程，排好精確的時間表，然後要求會議執行組嚴格執行。

不過，萬事均有例外，要看是個什麼性質的會議，都有什麼樣的人參加會議，如果是國家機關召開的各省及其職能部門負責人參加的會議，那麼會議時一定要準確，議程一定要事先確定，如果中途變化將影響很多人安排的行程。

她果是學術交流之類的會議，對會議總體規劃的時間是要鎖定的，對於此類會議的議程則沒那麼嚴格的要求，因為學術交流對於發言人的時間規定要有緩衝空間，不能因為規定某某發言只給②十分鐘，二十分鐘時間到了，但發言八效流的學術課題還沒講完就要求別人停止吧。

以協會名譽組織的會議更加鬆散，就象前些召開的計算機大會，因為這種會議本身意義並不大。會議本也不具備約束力，組織者也不嚴謹，漏洞百出，就算出了問題也缺乏嚴肅處理的先決條件，這種會不開也罷。

開一個守時的會議並不難，主要是看這個會議有沒有必要守時。

控制程序的人中，都是幫唯上、畏上、唯領導、唯權威的奉迎之徒，要準時就很難。因為，這幫人心裡是跪著的，他們也會認為別人是跪著的。

會議能不能準時與現在的文山會海有關，一些無所事事的人佔據在領導的崗位上，他們的工作內容似乎就是參加一些可有可無的會議，有他發言的時候就守時，沒他發言就無所謂了；有他發言時，因疏於業務，東拉西扯，不知所云，發言時間也就沒法把握了。

當你接受邀請並在會議上發言了，那你事先都會做好準備的，比如寫稿子等等。如果事先通知了說你的發言時間是十分鐘，那你最少要準備十五到二十分鐘的發言稿，畢竟在會場上的人所有的發言稿都不能事先知道，沒準就會有人說了你準備說的問題，而且你說的還沒有人家的有建設性那你就沒必要說了，所以你就要跳過這個問題說別的。如果沒有人跟你雷同，那你可能就會把所有準備的問題都會說完（畢竟都參會發言了，都覺得自己“行”，個人感覺良好），結果“拖堂”了，時間過了。注意，在這個時候如果會議組織者是個強勢人物（在座的裡面級別最高的，或者最有威望的，或者最有錢的），那他可能會適時的打斷你並且轉移到下一個人，那後面的人就會按要求時間進行發言了。當然這樣的事可能不常見，因為大家都礙於面子和身份，或者說是尊重不會貿然的打斷別人的發言，那一場會多幾個這樣自我感覺良好的人的話就要做好“憋尿”的準備了。說這個有人說可能有點過了，但是當你開會聽別人沒完沒了的說一些你不感興趣的話題時，你就想分散點注意力，但是在會場上又不好乾別的就只能喝水，這時候會議服務人員特別有“眼力價”，只要你水杯裡的水少了，馬上就給你續上，以此往復就是噩夢的開始。所以，提前得到會議通知了解會議的議程那就要做好充分的思想準備，而且一定要交代好手頭的工作，一旦你的工作因為這場會議耽誤了，那你就要做好挨批的準備，切忌跟領導解釋說會議影響了工作。

會議開的時間越長越解決不了問題，解決問題的都是“碰頭會”，事關部門的幾個負責人坐一起三五分鐘就能拍板，如果拿捏不準讓大夥出主意那事後你可能覺得：我是真賤啊，幹什麼讓這幫不關他們事的人給我出主意！

如果非要說守時的，那就是“照本宣科”念稿子的，唸完就拉倒沒有那麼多廢話！總的來說華人的時間觀念還是不行，如果都按“計劃”來的話，哪還有“變化”什麼事啊！