如果手頭的工作不是重要的和緊急的，應該和他聊一會兒，工作時間不代表必須幹活兒，跟領導溝通，也是一種工作內容。

職場的溝通並不是非要談工作，很多時候，對一個人的瞭解，就是在閒談中有更清晰的認識。

領導找你聊天，你也許認為是他無聊，殊不知，這也許是人家的一個套路，看你眼中有木有領導，這種潛在的內涵很多時候職場炮灰是不理解的。

跟領導聊天是一種相互瞭解的好機會，更是表現你懂不懂溝通的好機會。你懂不懂聆聽，會不會適當反饋，能不能恰到好處的附議 敢不敢巧妙的表達自己的觀點……

我的看法是：

主管該為部門工作殫精竭慮，為下屬工作提供資源，給予支援和幫助。下屬工作，你即使不能提供幫助，但不可去打擾。但是，該主管閒的慌，孤獨寂寞，需要下屬陪吹牛，而且是正在做事的下屬。這是有多無聊啊。

自己不做事，還耽誤別人做事，該主管不合格。主管，是部門工作的組織者、指揮者、檢查者和監督者，應該帶頭執行制度，給員工做出表率。但是，該主管，自己不幹事，還干擾下屬幹事，德不配位，失職了，給員工放出了不好的樣子。該部門在此人的管理下，不會有好結果。不務正業，不知輕重，該主管是個糊塗官。

讓做事員工陪吹牛，請問耽誤的事情誰做？作為主管，有本部門工作排程權。儘管讓做事員工陪吹牛是錯的，但是退一步講，員工不幹事陪吹牛，那麼耽誤下來的事情誰做？如果，不要做事，吹牛可以拿工資，那麼，作為具體的個人，不妨陪其吹牛吧。我想，真的這麼做，其他員工是要提意見的，上級領導也不會允許。這個主管做事不守規矩，確實荒唐。

上班期間不幹活吹牛聊天，還要幹事的陪著，如此管理水平，如此個人素質，能走上主管崗位，是反常的。正常情況下，該人得不到領導的賞識和員工的敬佩，上不得人提攜，下不得人舉薦，是不會得到主管位置的，即使偶爾到了這個崗位，也是會被領導否定，被下屬排斥的。而現實是如此奇葩之人就坐在主管崗位上悠哉遊哉，這是不正常的。可以預見，該主管如果不改變這種不良作風，必遭淘汰。

總結：該主管的行為是無聊、糊塗、荒唐和反常的。作為下屬，應該堅守崗位，幹好本職工作，同時對該主管的不良作風予以妥善地抵制。該主管如果不良作風不改，主管位置應該是坐不長的。

我覺得這樣的主管行為是不負責任的，是失職行為，要徹底杜絕。你想一想啊，主管自己不做事就算了，還拉著要做事的員工陪他“侃大山”，這不是耽擱員工做正事嘛。如果真這樣下去，等到下班的時候，部門主管直接拍屁股走人，但做事的員工就麻煩了，還得繼續加班幹活，這就是主管幹的事？所以說這樣的主管對工作和員工都太不負責了。

還有，我覺得這個主管挺會玩派頭的，一個人自嗨還不夠，還得拉著別人同他一起“吹”，反映的還是其本人的自負和自傲，這樣的領導其實給人的感覺就是有點250，多數時候招人嫌的。

不僅如此，這位部門主管上班期間不做事、盡吹牛的做法是不稱職的行為，也是違反公司規章制度的行為。誰都知道，上班時間是工作時間，所有員工都不能做與工作無關的事，否則就是不稱職的表現，就是違反公司規章制度的表現。很明顯，部門主管在辦公室沒事做找人聊天就是不務正事，就是違規行為，必須批評。

作為員工來說，當部門主管找其聊天的時候，我認為必須加以拒絕，因為自己的工作還沒做完，自己的責任還沒有履行完畢，這種情況下肯定不能跟主管一樣不負責任，所以主管喊員工聊天直接可以拒絕，就明說自己工作量很大，還有重要的工作要處理，等忙完了再陪主管聊天，我覺得這樣就可以了。

其實，作為部門主管來說，本應該在下屬員工面前帶個好頭，體現負責任的態度，嚴肅點才是好事。現在倒好，員工有工作在忙，你部門主管沒事做不僅不幫忙還耽擱人家工作，這就有點不像話了。因此這位部門主管正確的做法是給自己找點工作幹，比如幫員工處理點工作，或者就算自己不做事，至少也不能打擾其他員工工作，這是一個領導起碼應該具有的水準。

總之，這個主管不咋樣，我想那些忙的不開交的員工應該很不喜歡這樣的主管，即便嘴上不說，心裡面也這樣想的。

部門主管，作為你的領導，看似他無聊讓你陪他吹牛，你認為他真的無所事事嗎？

如果你是這樣的想法，那你錯了，真的大錯特錯。

他這樣的做法，是一種管理藝術。

主管沒事做，你要陪他說話嗎？要，非常必要。首先他是領導，你必須尊重他，這是組織上的權力賦予，就是閒人來看你，你也要停下手中工作，陪他說說話，更不要說他還是你的直接領導。領導到你工作的地方，說明他心裡偏向於你，他手下下屬多得是，單單來你這裡，天賜良機，這個時候你趕快要學會打感情牌，跟領導套近乎，借吹牛機會穿插工作，把工作難度彙報給他。

領導找你聊天，是職場中的套路，一是他有意在考察你，看看你敢不敢跟他說話，尊重不尊重他，能不能在附和中討好他，提出一些好的工作建議。二是他給了你一個溝通的機會，看你懂不懂溝通，透過溝通讓他發現你是不是人才。三是他可能有一些好的事情要告訴你，或者來這裡聽取一些你們的工作情況。

記住，你永遠要懂得，職場溝通有套路，閒聊是重點。很多看似不多的工作閒談都是領導重視你的機會。