別的單位的領導對你頤指氣使，讓你為他做事，他已經釋放了一種訊號，那就是不只是你，很可能（將來）你單位的所有人，都要為“他”做事。

他是領導，他也有自己的領導，他的領導也有自己的領導，敢對其他單位的員工頤指氣使的，至少是一箇中層副職，也就是具體分管他的業務的。

他讓你為他做事，並不是代表個人，你有沒有發現，其實你所在的這個單位是屬於基層單位，也就是具體幹活的單位，表面上，你屬於你的東家，他屬於他的東家。

可是，你再想想，你們的東家其實都是同一家。

當一項大任務需要多部門協作、協同，各出資源，形成合力去完成的時候，誰都不能獨善其身。

再說得具體一點，我們現在是採取城區責任制，每個城區都要單獨的接受上級的檢查與評估，你是為你這個城區做事，同樣的道理，那個讓你幹活的領導，他也屬於這個城區。

既然是同一個城區，那對應的就是同一個財政，在這種情況下，你能說他是“別的單位的領導，跟我沒關係”嗎？不能。

建議你還是先冷靜下來觀察，開會的時候多聽聽現在的趨勢，多瞭解一下你所屬城區的問題，特別是多瞭解一下那位領導究竟分管什麼業務，這個業務跟你們之間的千絲萬縷的聯絡到底是什麼？總之，他敢讓你幹活，一定會有合理的理由。

和他說明你還有別的事兒，等忙完了再幫他，也別得罪他，萬一哪天他又成了你的領導呢？都惹不起啊！在單位工作，能少得罪人儘量少得罪。

心態平和很重要。有人講話的語氣不好，但不一定是壞人，只是和有的領導處事風格不同。也許他覺得做好這件事的最佳人選是你。有的人從第一眼的感覺就知道誰會做事，誰是混日子的，並且這個感覺很準確。笑面虎比威嚴虎更可怕，他讓你喪失警惕性後體無完膚。所以，在體制內工作的人，在有人安排你在工作時間做事，你別直接拒絕，麻煩他和你的上司打個招呼，記得一定要讓自己的直接上司知道被他人安排了工作，自己不好意思拒絕，上司說做你就做，不同意做你就不做。當然也要和那個領導說明自己的為難之處，如果是你職權範圍之內的事，那就儘可能給做好。機關是個微妙的團體，不知道那天領導就會更換，所以堅持原則沒有錯，處理好關係才是生存之道。

你此問有幾個常識性的問題：

第一，體制內的單位條塊分明分工明確，沒有職能交叉，不可能有其他單位的領導越界來指揮自己單位的員工幹活，即便你同意了，你單位的領導也未必同意。這是原則問題，也是官場法則，只要腦袋不進水，沒有哪個領導會幹出這種蠢事。

第二，即便單位有職責交叉，比如完成一個大活動，一個單位牽頭統籌，幾個單位配合，不排除牽頭單位的領導會因為某些原因交代配合單位的同志任務，碰到這樣的情況，聰明的領導多數會和顏悅色交代，不會傻到頤指氣使的地步，讓人心生不快影響工作進度。畢竟，你不歸他管，不看僧面看佛面，他不顧及你的感受，也得考慮你單位領導的想法，不至於二到連領導面子也要駁的份上。

如果真有這麼二的領導，對付他的辦法很簡單，不要生氣，不要吹鬍子瞪眼發脾氣，把情緒寫在臉上，心裡再不爽也要忍住，然後還得面帶笑容、客客氣氣迴應他：“好的，我回去向領導報告看怎麼做”。回去後，和領導說明情況，領導讓你幹你就幹，領導說不幹，先放著再說。

我想，此時沒有哪個領導不護短的，大機率會讓你先放著。自己一畝三分地被人隨便指揮，那不是赤果果地打臉嗎？放心，把問題上交，準沒你什麼事。

別單位領導要你給他做事？若為協作單位或熟人情面，幫點忙可以，但須客氣，頤使氣指懟回！他辱了你的人格尊嚴，況又不是你單位丶你頂頭上司！

體制內，切記規矩。全身心投入，萬莫三心二意。這裡舉首投足都講原則講N性講規矩，分心思的旁門左道丶胡亂交往，遲早碰壁！

體制外的私企，另當別論，生意塲上的事千變萬化，也許為一筆可觀的交易，他盛氣凌人，你也須一忍胯下之辱，算作智者之風吧！