我以前就做過安利，剛開始覺得有一個平臺可以讓自已發揮還挺不錯，公司的制度也很完善，產品也很好，但做起來很難，首先是家人朋友的不理解，反對，然後是每天約人來聽課，講產品講公司，到最後大多數人會遠離你，只有少數人買一點產品，願意和你發展這個事業的人就更少了，其次你的上級會潛意識的讓你買產品來自用，說自已不用怎麼跟別人分享，就買了幾千的產品，後來說上級領導這個月要上助理讓下面夥伴幫忙，大家又開始屯貨，因為上級領導每個月會請夥伴聚會，又覺得該為團隊供獻力量 就屯了一萬多的貨，在後來約不到人又賣不出去多少產品就慢慢疏遠你，很多人堅持不下去就自動退出了，剛開始會覺得是自已太笨不夠努力，後來看到自已上級很多比自已勤奮的老師也做不起來，後突然明白安利為什麼在中國做了幾十年，營業額每年幾百億，而成功的人太少了，其實大部份都是營銷人員消化的，想到安利公司賺錢，到最後發現自已賺不到錢，每年有太多新人進人公司，有太多人離開，最終堅持下來的也沒幾個。