理論只能作為創業的一小部分，關鍵還得靠實戰，根據實際情況隨機應變，讓公司的產品始終能夠獲得市場的認可才是關鍵！

專家既然有頭腦去講課，為什麼不自己去創業，既然不把自己的觀點和經驗付諸行動，怎麼講給那些創業者最真實最需要的經驗。

現在開講座的一大堆，都是一些著名XXX的大師，與其華而不實聽人說些有的沒的，不如自己實地考察自己用眼睛去看，至少在我們餐飲創業領域，我們不相信只會“說”的大師，我們只相信自己的味蕾。

專家講的只是理論，而在現實運作中，很多細節不是三言兩語就能解決的。創業不是一成不變，在資訊社會，市場千變萬化。隨時都要做出改變。而創業要有必定的信念，有時候大伽的名言，總能給你更多信心。

心有同感，來說幾句。

第一，不是創業者不相信專家，而是不相信“磚家”。專家這個詞，現在真的是有種爛大街的感覺。經常發現有的人根本都沒創過業，看過幾本創業書籍，參加過幾次創業活動，就敢妄稱自己是創業導師的，選擇這種導師可能最終的結果就是：誤人子弟。因此第一件事，要確定專家是真的專家，而不是“磚家”。可以透過調查他過往的研究和工作經歷，個人成績，發表作品等多方面去判斷。

第二，我一直堅信，真正的專家是非常有價值的，特別是在創業領域。如果你有一個有創業經驗的導師或朋友，幫你出謀劃策，指引方向無疑是最幸運的創業者，也能使創業成功的機率大增。創業的路上有太多的坑，如何避免掉坑，少走彎路，過來人的經驗和教訓十分重要。華為是目前國內公認的優秀企業，要知道華為一共使用了超過50家國際知名諮詢公司的“外腦”資源，充分利用行業領先的“智慧“和“專家”資源，才打造了今天華為的成功。

第三，要去客觀的判斷和理性的聽專家講課。所謂專家，曾經有一個朋友對專家的一個經典描述：專家就是在某個領域知道的很多，但在其他領域知道的很少，而他知道的這個領域通常很小。因為事物本身的複雜性和個人精力的有限性，專家通常只能在一個很窄的領域精通。我們在聽專家講課時，要去分辨這個領域是不是這個專家的研究領域。如果是在他研究領域內的論斷，確實值得我們學習，如果在他的研究領域之外，他可能比你還外行呢。

第四，創業者本身一定要有較強的自學習能力。花時間多讀書，多看案例，以人為鏡，以史為鑑。提高自身的能力水平，看待事物的是非判斷能力，否則自身的水平在較低時，去聽一個水平很高的專家講課，可能會聽不懂，效果未必好。

要看是什麼樣的專家，

如果這個創業者去聽的是

一個從創業出來的非常成功的專家。

你覺得這個自我實踐的專家事業非常成功的專家？

你會去聽嗎？

你會覺得不行嗎？

我研究過很多家庭教育名師，

她們從二三十歲左右就成了名師，

一直在外面講家庭教育課程。

而且那個時候他們僅僅是大學剛畢業沒多長時間。

多少年過去了。

她們這些人的孩子有些沒有考上好大學。

我也看到過很多家庭教育名師的孩子考到了藝校去了。

這是為什麼？

其實就是你們這上面稱的專家。

沒有自己的實踐經驗。

因為所有的課程都是模仿來的。

什麼樣的教育專家是最好的呢？

把自己的，

不上進的，

懶惰的，

成績一直很差的孩子，

從叛逆期開始教育，

經過幾年教育成名列前茅的。

有這樣的經歷和經驗的家長才能算是家庭教育名師。