創業的困難程度取決於你擁有的資本。

資本，並不僅僅指的是金錢，而是你擁有所有的資源，包括人脈，你的知識面，你對行業的瞭解程度等等。

一個有著十年經驗的大廚做餐飲，和一個從程式設計師工作辭職出來的做餐飲能一樣嗎？

你所處的行業發展如何？是增量市場還是從別人碗裡搶飯吃？

你所處的行業是不是有地域性限制？

你的客戶是誰？

你如何開發客戶？有具體實施步驟嗎？

你曾經做過小範圍的嘗試嗎？效果如何？有什麼經驗？為什麼有人？為什麼沒人？

小範圍嘗試的成功或者失敗是不是有其他原因？

你第一次接單後，你認為這個模式可以複製嗎？

有那些風險？包括但不限於經營上的，政策上的

……

你捫心自問，這些東西是否考慮過了？

相當多的人一看到創業就一頭悶子紮下去了，等失敗的時候不知道為什麼失敗，等偶爾成功的時候不知道為什麼成功，即便是成功了，不知道怎麼去把成功的經驗複製。

創業之所以艱難，是因為第一次嘗試總是最艱難的，走上軌道後可以把成功的經驗複製，不能被複制的經驗是不值得學習的，經商的奧妙就在於不停的複製已有的，成功的經驗，而不是做什麼“突發奇想的創新”

創業艱難的核心原因有幾點

1、自己乾的事情已經同質化嚴重 一片紅海 這種絕對不適合初期創業公司，因為很容易被那些大巨頭給搞死

2、社會資源和資金較少，所以在執行中會遇到問題

3、沒有聚焦一個細分領域，做的太散雖然我們一直講要聚焦，但是創業你懂得，做著做會被額外的機會給誘惑，導致影響了你的初心

大眾創業，萬眾創新。

對於我們創業者來說，起步是很容易死掉的，十個創業公司九個死。但是如果在你創業前可以考慮市場需求，行業的前景如何，你的目標人群是誰，怎麼可以把自己推銷出去，如何結識人脈關係，這些都是我們所需要考慮。

人這一生不創一次業，就不算成功的人生！

加油~創業者們！