精益生產是美國麻省理工大學教授Jim Womack，透過國際汽車計劃專案，對全球汽車行業的調研，特別是對日本豐田汽車的系統性調研，提出來的一個概念，根源來自日本豐田汽車，所以它的核心也就是“豐田生產方式”。

精益生產的核心可以用一個詞來概括，就是Just in time，我們也簡稱為JIT。中文的意思是：必要的產品，只在必要的時候以最低的成本生產必要的數量。

JIT就是精益生產的核心和精髓，我跟願意把它稱之為企業的經營哲學和價值觀。以JIT為核心，精益生產與大批次生產方式是有著本質的不同，這主要表現在：

精益生產強調多能工培養；精益生產工裝治具通用型更強，因此生產的柔性更好精益生產強調零庫存，認為庫存是萬惡之源精益生產強調員工是企業資源而非成本，希望透過合理化提升員工的改善參與度；精益生產透過並行工程開發新產品，實現更快的新產品開發速度；以上是我結合多年的理論學習和工作實踐的體會，希望對你有有所幫助。