在我看來，管理者屬於生產要素的範疇。理由如下——

首先，生產要素是企業從事生產經營活動所需要的各種社會資源的總和。正因為有了生產要素的投入，企業才能高效地產出，併為社會創造顧客價值、經濟價值、社會價值和生態價值等。

其次，人力資源是企業的第一重要的資源。人力資源中必然包括管理者，毋庸置疑，管理者應該屬於生產要素。

第三，隨著經濟的發展和社會的進步，生產要素的內涵也在不斷豐富，除了人、財、物等基本要素之外，資訊、技術等資源也正在發揮著越來越重要的作用，從而被納入生產要素的範疇。在未來經濟和社會的發展程序中，管理必將成為僅次於科學技術的非常重要的生產力。由此可見，管理和管理者的重要性，再次說明，管理者屬於生產要素。

最後，管理者透過發揮自身的作用，可以提高企業的生產效率和工作效率，為什麼不能稱之為生產要素呢？難道只有勞動者直接從事生產勞動，才能稱之為生產要素嗎？

總之，理解現代企業的生產要素，一定要從更為廣泛的角度去理解，只要是能為企業創造價值，只要是在發揮著資源的作用，只要是資源本身也在創造著價值，都可以稱之為生產要素。