你看看能不能借鑑我同事的做法。我以前一個同事王麗，她在管理學生方面經驗不足，加上她嫁了一個好老公，她老公經常幫著她搞班級管理。這就招來學校幾個好事女同事的嫉妒。

有時我們五六個女同事聚在一起，那幾個好事之人就開始各種語言攻擊王麗：“我覺得有些女人最悲哀，只會靠老公吃飯，連自己班級的學生都管不了。“是呀，這種女人離開老公怕是無法生活。”“說不定她平時上公開課，所有的準備都是她老公給她弄好的，她就上臺去表演一下而已。”……

只要一個人起頭，其她三人就開始火上澆油。開始一兩次王麗用逃離的方式處理，每次她們說這個話題，她總是默默離開。後面可能她覺得逃避解決不了問題，也就開始反擊。

當她們再說這個話題時，她不但不離開，反而笑眯眯地對著我和另外兩個同事（和她關係好的）說：“趙老師，你說我上輩子是不是拯救了銀河系，才會嫁了一個這麼好的老公。不像有些人，自己苦死累死沒人心疼。”接著王麗還會對著開始攻擊她的女同事來上一句，某某老師，女人嫁不到好男人，是不是看不得別的女人幸福（那個女同事老公剛好是扶不上牆的型別）？

經過這次反擊之後，那幾個好事之人再也不敢當面攻擊王麗。私下裡，王老師自己也努力提升業務素質，公開課上得不錯，課賽也經常拿一二等獎，加上她家有一些資源，兩年後人家就考到城裡的小學。有一次，我們去她們學校聽課，她當著兩個以前好事的女老師，請我和另一個老同事吃飯，直接不理那兩人。

對於那些好事的同事，我個人覺得一次兩次不用去理會，如果對方得寸進尺，那就以玩笑的方式反擊，既不撕破臉皮，也讓她們知道你不是好惹的人。同時一定要在踏實做好份內工作的同時，努力提升自己，用自己的實際成績，堵住那些好事之人的嘴巴。

答，送你一句老話，馬善讓人騎，人善讓人欺。做人不能太善，當然，也不能太惡，因為，惡有惡報，這個度，需要你自己掌握，反擊，也有多種手段，遇事，三思而後說，三思而後行，也可請教好友，領導等！

首先咱們得弄明白:

1.為什麼覺得你好欺負；

2.是一個同事或個別同事認為你好欺負老欺負你，還是所有同事都這樣認為；

3.如果多數同事認為你好欺負，這類人是不是平時都玩的很好，恰好是公司一個小團體？

4.為什麼要欺負你，理由是什麼？

5.是當前公司受同事欺負，還是歷經了不同公司都有這種體會？

6.是從入職就開始欺負，還是從某個時間開始，這種欺負保持了多久

以上幾個小問題你是否有自己單獨思考過？

一種是欺負你的源頭，可以先從自身開始找問題，是否什麼時候不經意的小動作讓比較敏感的同事會錯意，造成的誤會一直都沒解開。然後同事進行誤導的傳播導致其他同事也對你有了不恰當的瞭解。還是說看你是公司最新的新人，欺負新人比較容易，所以。。

這種情況的誤解如果找到根源，還是比較好處理的。可以私下溝通誤會的主要同事進行一個瞭解，都是成年人不至於連一個說明的機會也不給，雙方不溝通誤會就會越來越深，並且會不停的同化新同事，甚至變成自己被獨立引起公憤等嚴重情況。

另一種就是同事當中，總會有運氣不好碰到莫名其妙就看人不順眼的人，如果是這種情況，那就不好解決了。這樣的人沒有客觀理解，多半以自己為中心，多以個人主觀思想來判斷，一旦覺得你不好你怎麼說都不願意改變對你的想法，一方面也是不願意承認她自己引起的錯誤，所以寧可一直誤會你，畢竟只是同事關係，並且公司還有其他同事可以好好相處，可能對方並不覺得跟你和解對她有什麼影響和好處，可能會覺得每天吐槽你來滿足她內心的開心，特別是遇到心理反常的人。

還有就是虛榮心太強大他們，他們見不得別人能幹，如果你是管理層的人，他們老是想著怎麼玩心機，使扳子把沒有心機的你壓下去，他們好上位，再利用權力更好更多的作威作福，欺負你，看他們臉色，

如果是當眾直接對你言語攻擊，那你就大大方方的直接反問她對你語言攻擊的原因是什麼，讓她直接說清楚。不能讓所有同事都覺得你好欺負，覺得你怕她，越是這樣今後你在公司就容易被人拿捏，大家都看出你性子弱。有時候善良和尊重是看對什麼人的，不是所有人都適合這麼做，面子只需要給一次，如果不接受給予的面子和尊重，完全可以來一次正面反擊，或許她是一個欺軟怕硬的人，之後也就不敢對你如此隨便了。

總之不能顯得自己太懦弱，一直隱忍得不到情緒上的釋放最終受傷的是自己，敵人總是更加開心的。以上2種方式都無法完全解決，最後直接扯到領導面前處理，這時候就是公開直接的，也不必讓領導最佳化處理了。也不必奢求關係往好轉的方向了。如果受不了就只能選擇離職了，但是這時候不建議離職。真要離職也要離職前出一口氣。

所以不要一直隱忍，該大膽站出來反駁的時候還是要站出來，否則你單方面考慮為了以後正常工作不想鬧僵，那這個事態只會變得更嚴重，而不是你一直不反擊就能解決的，遇事不能逃避，只有勇敢解決才能走出來。職場上都是平等的，沒必要害怕她，逼急了真的控制不住氣不過罵一頓大不了就是自己主動離職，有這樣的同事影響工作氛圍，不待了也罷。