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  • 1 # 崑崙山133386718

    哈哈,你是來這裡故意讓大家調侃你的嗎?既然你覺得你的本事是公司培養出來的選擇跳槽是忘恩負義,你還糾結什麼?從你現在詢問大家的語句上面來說,你只不過想找一個心安理得的說法,實際上你的內心深處還是對你現在的單位不滿意,別人給你了一定的好處,你還是想跳槽,只不過想讓你單位知道,如果給你升職加薪你可以繼續留下。這實際上就是一種自我膨脹,自以為是的一種心理,總是覺得自己很了不起,你知道嗎?實際上單位的平臺對你來說非常重要,有可能你離開了現在的平臺你什麼都不是,如果你真的有本事,還會糾結跳不跳槽的問題嗎?現在社會非常流行的一句話;如果你的腦袋裡面想的都是對的,那你的口袋裡面為什麼沒有你想要的?現實一點吧,如果你真的是本事,不管在哪裡工作,都是會有一番作為的,會得到相應的回報的,如果你的回報沒有讓你滿意,說明你努力的還不夠!

  • 2 # 運籌帷幄輪船jZ

    這個看原來多少,原來一千,那不趕緊去等死啊,原來10萬,多給一萬,你打發要飯的呢?區區一萬就想買我的忠誠?

  • 3 # 存在2n5a

    可以,我記得,自己那個時候當殘疾人職工就是這樣,我記得,就像她說的,一個人當幾個人用,其實,在那個時候自己是知足的如果,就像自己曾經說的,不知足可能是自己是太滿足,如果,別人給我一萬我如果,會選擇跳槽

  • 4 # y尖峰時刻y

    必須跳槽。一個吝嗇的老闆是不可能有發展的。看看百度阿里騰訊就知道百度多麼吝嗇。李彥宏拿著30%股權百度市值5000億左右。阿里騰訊雙馬10%股權不到,公司市值5萬億。為什麼?一個與民共享的企業才是王道。360更無語。竟然自己拿著60%的股權有鬼用,市值才2000億

    一個願意分享的企業才是家的未來

  • 5 # 記錄你的傳奇

    永遠不要相信什麼培養一說,打工人和老闆永遠是利用和被利用的關係,所謂的培養只是說得好聽,說白了就是不想花高價請熟手擺了,如果老闆出得起錢一開始就會招很有經驗的人員,不用培養直接做事而且也不怕他跑了,想用低成本的人就要擔承低成本帶來的風險。

    所以不存在什麼忘恩負義之說,除非你當初是在走投無路的情況下老闆才給你飯吃,試想一下如果你那天不能沒有利用價值或者年齡大了,老闆還會要你嗎?

  • 6 # 職場小水滴

    良禽擇木而棲,賢臣擇主而侍。

    我們是不是要跳槽,不僅需要考慮前途,更需要考慮錢途,這二者相互影響又缺一不可。

    三國時期,郭嘉為何捨棄“強大”的袁紹而投奔“弱小”的曹操?

    當時郭嘉在袁紹帳下最初肯定也是忠心耿耿,在相處後發現袁紹生性多疑,好謀無斷,肯定難成大事,在自己多次進諫無用後,難免寒心,棄暗投明也成了最佳選擇。

    郭嘉在棄袁紹後,選擇了隱居,這才是其高明之處。在自己第一次選擇錯誤後,並沒有儘快做出第二次的選擇,而是隱居,不僅讓自己有時間反思和沉澱自己,也有時間分析當下的情況,更讓自己下一次的選擇更加明智,比如加入曹操的團隊。

    郭嘉的存在,成就了前期的曹操,協助曹操平定了北方,雖然以曹操和其他謀士也一樣能辦到,但肯定沒有那麼順利及快速。而曹操對郭嘉的信任,同樣是成就了郭嘉,讓其才智得到了充分的發揮,成就了“鬼才”的英名,可惜英年早逝。試問:如果嘉一直在袁紹帳下效力,世人會對其有很高的評價嗎?但這能說郭嘉不忠嗎?

    忘恩負義,意思是忘記別人對自己的好處,反而做出對不起別人的事。

    跳槽都是忘恩負義?

    試問:有誰敢說自己在現在的公司沒有受到過培養?如果沒有,那工作又是如何上手的呢?只是培養力度不同罷了。

    跳槽,離開公司,並不代表要忘記公司對自己的培養,也不代表要做對不起公司的事。如果被培養的員工離職而去,公司首先要做的不是罵員工忘恩負義,而是應該反思自己為什麼留不住人才?

    公司對人才的培養,是公司發展壯大的非必要條件,其實公司也可以選擇不培養。誰都知道自己培養出來的人忠誠度更高,但培養並不代表員工要為公司效力一輩子,更不能成為綁架員工的籌碼。所以,跳槽並非忘恩負義。

    光培養,不漲工資,這與想要馬跑得快,又要馬不吃草的流氓行徑有什麼區別?

    別人工資多給一萬代表什麼?

    1,代表對方急缺題主這樣的人才

    公司遇到難攻關的問題或瓶頸時,就會選擇四處挖人,以保證自己的專案能如期進行,而題主正好是能解決問題的人,所以開價高。

    當然也要注意風險,像這種被臨時拼揍上的人,在專案完成後,對方公司很容易“過河拆橋”。

    2,現在的老闆在試探你

    雖然不想承認,但現實生活中還真存在這樣的老闆。

    舉個例子:我以前的老闆就是這樣的人。公司的一名老銷售人員,是老闆招進來的第一批人,從公司只有6.7人時加入團隊,一直幹到公司200多人,雖然不是銷冠,但也穩居前三。

    老闆幹了一件現在我都無法理解的事:就是找人以合夥開公司的方式去試探這位銷售人員,結果偷雞不成還蝕了把米。

    剛開始銷售沒理那個“合夥人”,但被纏得久了,就答應去看看,結果一看就出問題了,老闆和“合夥人”都在,工作自然沒保住,但卻給這個銷售人員開了一扇窗,就是開公司。

    幹了十幾年的銷售,業績年年前三,要說一點人脈和錢都沒有,誰相信?這傢伙離職後,就開了一家和原公司一模一樣的公司,“光明正大”的幹了起來,還把以前的客戶還帶走不少。

    老闆估計腸子都悔青了,為了防止客戶流失,於是就出了一個政策:讓現有客戶公司化,讓年限高的銷售人員當管理人員並把客戶全繳出來,自己不在接管客戶,同時把客戶分給其他“年輕”的銷售人員,自己只需管理就行。

    而正是因為這個政策,又讓幾位“得力干將”出去單幹了,後面大家都說:“這公司是老闆培訓基地,不光培養老闆,還培養競爭對手。”

    這種情況雖然罕見,但並不代表不發生,這一般出現在老闆對員工不滿,想要開除時所出的主意。

    那麼遇到這種情況,應該怎麼辦呢?

    跳槽是漲工資最快,最好的方法,沒有之一。

    有前途又有錢途的工作並不好找,現在機會來了,如果對方公司值得信賴,不妨一試。

    最後,職場中沒有所謂的忠誠,之所以很少有人“背判”,主要是外面的誘惑不夠強烈或者說對方給的籌碼不夠多。

  • 7 # 大民侶行記

    有什麼恩,有的只是剝削,是,給你機會學習了,但是你也給公司創造價值了,就因為在你這培養的,就得在這低人一等嗎,有好的去處,直接和老闆談漲工資,他要不同意,你就走人吧。

  • 8 # 愛琴的瀟1314

    大機率我支援跳槽。

    良琴擇木而棲。人往高處走,水往低處流,自然之理!

    出來工作是為了什麼,還不是因為錢。你提到公司吧你培養出來,你感覺不好意思跳槽。醒醒吧,老闆只是在利用你為他實現經濟利益。到頭來,自己辛苦工作幾年結果是為他人作嫁衣裳。肥了老闆,廋了員工。

    再說,你提到已經工作幾年屢次提出加薪沒結果。估計你在老闆眼裡可有可無。試問,你假如受重視的話,老闆會不知道。再則,老闆不是傻瓜。誰為他創造經濟價值,他自然會給錢。

    不要跟公司講什麼感情培養。感情能當飯吃,有錢就是王。沒錢怎麼生活,沒錢怎麼談理想。

    理想就是狗屁,情懷就是難貨。

    我只知道誰給我錢,我為誰賣命。

    因為在這個社會是講究錢的,沒錢誰都看不起。既然有好的選擇,為啥不去呢。

    所以我是支援你去的,不為別的,因為我是過來人。

  • 9 # 張brother95118541

    培養出來的給老闆幹幾年就不錯了,不漲工資現在物價漲得那樣快,不能讓老闆把你剝削得服服帖帖,能跳槽就跳槽,多1萬算一萬。

  • 10 # 回憶盡是靈魂的痛

    問這問題,是不是被老闆每天洗腦洗呆,我們打工的初衷為了賺錢。當今社會,鈔票代表我的心,高薪說明老闆的質量,多給一萬,無聲勝有聲,請選擇

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  • 和男朋友三年了,他對我很好,慣著我,彼此都做了些不好的事情,並不是出軌,我該不該翻篇,開始新生活?