一、食品企業管理,衛生是最基本要求:
1.1保持食品生產車間衛生,每天清掃,定期沖洗地面。
1.2工作人員進入食品加工車間必須穿工作服,閒雜人員不得進入車間。
1.3定期保養和檢修裝置,保證裝置正常運轉。
1.4車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經常檢查消防設施。
1.5所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
1.6車間停工時檢查水、電、氣是否關閉,門、窗是否關好。
二、現場管理應做好走動管理:
2.1對人的思想和行為的管理是最佳化生產現場管理的中心和根本環節,必須把不斷提高人的素質,發揮人的積極性和造性作為最佳化生產現場管理的主要思路。
2.2對產品質量與工作質量的管理,是最佳化生產現場 管理的關鍵。2.3對裝置與物流的管理是最佳化生產現場管理的重點。2.4抓生產資訊的管理是最佳化生產現場管理的重要措施。 2.5對工藝和工藝流程的不斷改進,是最佳化生產現場管理的重要方法。2.6對生產現場環境的管理,解決“髒,亂,差”問題,是最佳化生產現場管理的重要手段。2.7對各種現代化管理方法和手段的推廣和應用,是最佳化生產現場管理的重要手段。
一、食品企業管理,衛生是最基本要求:
1.1保持食品生產車間衛生,每天清掃,定期沖洗地面。
1.2工作人員進入食品加工車間必須穿工作服,閒雜人員不得進入車間。
1.3定期保養和檢修裝置,保證裝置正常運轉。
1.4車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經常檢查消防設施。
1.5所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
1.6車間停工時檢查水、電、氣是否關閉,門、窗是否關好。
二、現場管理應做好走動管理:
2.1對人的思想和行為的管理是最佳化生產現場管理的中心和根本環節,必須把不斷提高人的素質,發揮人的積極性和造性作為最佳化生產現場管理的主要思路。
2.2對產品質量與工作質量的管理,是最佳化生產現場 管理的關鍵。2.3對裝置與物流的管理是最佳化生產現場管理的重點。2.4抓生產資訊的管理是最佳化生產現場管理的重要措施。 2.5對工藝和工藝流程的不斷改進,是最佳化生產現場管理的重要方法。2.6對生產現場環境的管理,解決“髒,亂,差”問題,是最佳化生產現場管理的重要手段。2.7對各種現代化管理方法和手段的推廣和應用,是最佳化生產現場管理的重要手段。