如何防止員工挖公司業務資訊，這在技術性很強的公司都會遇到的也是比較頭疼的問題。它涉及的是方方面面，特別是資訊科技發展的今天，更是防不勝防。比如，同行業新的設想、新的技術、高階技術圖紙、新產品研究進展、動態、業務往來招標資訊等等，都是企業的重要機密。特別是核心機密，一旦洩露，將嚴重威脅企業的安全。

為了防止員工挖公司資訊，除了做好保密教育之外，主要的要從企業文化建設上著手，培育員工對企業的忠誠度。

首先，會用人，用好人。特別是在重要崗位人員安排上，就要長遠考慮。對那些雖然技術比較好，但私心很重的人，也不可重點培養和重用。因為這樣的人，一旦滿足不了個人願望時，很容易出賣企業資訊，這些人，猶如抗日戰爭中的漢奸一樣，令人痛恨。

第二，儘可能給員工創造一個良好的工作環境，幫助他們解決一些具體問題和困難，解除他們的後顧之憂。一般來說，公司老闆對員工的態度，關愛程度，在某種程度上，是員工是否對企業忠誠的重要因素。

第三，薪金待遇上，不應低於同行業同崗位平均水平。因為畢竟員工是依靠薪金養家餬口，當他的付出和回報長時間不成比例的時候，就會想到出賣自己手中掌握的資訊，甚至跳巢。

第四，簽訂保密協議。

第五，工作崗位科學設定，儘可能減少相互接觸的機會。

員工的工資待遇比別家廠同崗高三四百元錢，保證大部分員工不會打歪主意，同時在公司制度人性化方面要靈活些，比如突然生病請假要扣多少多少，非要醫院證明單才算病假等等。要簽訂保密協議，能夠書面約束出賣公司業務資訊。同時年終獎要有，有的公司這個也給去掉，產生跳槽洩密。有的公司工資條也保密，只有其本人知道。防止同事間比工資。

這件事首先回答的結果是杜絕不了，不管你用什麼方法都不好用，因為人的腦子是無法替換的，只能公司成立客服部，對客戶以及離職人員的孤兒客戶進行維護，保證客戶購買產品時是因為公司平臺品牌而購買的產品，不是因為業務員，所以一個好的企業，客服部一定是最厲害的營銷部！營銷冠軍一定是在客服部中誕生！

現如今，隨著資訊科技的高速發展，資訊越來越透明化。企業如何保護自己的業務資訊，成為了一個很頭疼的問題。保護好自身公司的業務資訊不被洩密，也成為越來越重要的企業課題。

如何才能保護好公司的業務資訊，不被自己公司員工或是內鬼利用，甚至洩露？我想這不僅僅是靠哪一單方面可以達到和實現的。必須得多方、綜合的去採取措施，才能有效的規避。

第一，從制度方面。公司必須建立嚴格的、健全的業務資訊保護規章制度，以及對應的說一不二的獎懲措施。從勞動合同、資訊保密協議、公司規章制度、員工日常行為規範、工作制度和方式等等方面，規範公司每一位員工的工作態度和行為，以達到預防和管理的作用。

第二、從技術方面。現代計算機網路科技很發達，很多資訊可以透過計算機網路科技技術實現監控、監督和保密處理，做到資訊的公開透明的同時，也可以同步實時監督。以達到資訊保密和震懾作用，讓有此企圖心的人無處遁形。

第三、企業文化建設和員工道德素養方面。加強企業的文化建設和員工道德素質的培訓，從企業文化、員工素質方面提升，加強員工的責任感、危機意識、保密意識，從而健全企業的文化提升及健全員工的道德人格。

第四、充分利用法律武器。人上一百，種種色色，再完美的文化建設和道德教育，也不能使每一個人都變得道德品質完美無缺，利益面前，總有那麼些人走鋼絲、踩紅線，敢以身試法，冒人生之大不為，做出對企業、對他人、對自身百害而無一利的事情來。當遇見和發現這樣的事情、這樣的員工的時候，企業要敢於拿起法律的武器，把苗頭扼殺在萌芽之中，絕不姑息，保護企業自身利益。

這種事情肯定不能從根本上解決，一部分靠公司的規定以及規章制度，樓上已經很詳細的講解一下了關於公司的做法，那麼我從另一方面分析，這還是取決於人性，如果這個人但凡有點良知，就不應該做出這樣的事情，所以作為一名合格的員工，應把愛公司作為基本