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2 # 決絕絕對對2018
小生參加工作十二年了,經歷過三個單位,獻醜分析。
其實,受到刁難,無非是兩種情況,一個是真的受到了別人的刁難,一個是誤以為別人在為難自己。後一種情況,幾乎所有的剛上班的菜鳥職員都碰到過。
上司刁難你的原因是什麼?這是對症下藥找出對策的前提。我想大概有以下三種原因。
第一種是冷漠旁觀。就像上圖一樣,我就是靜靜地看著你,咋滴吧?上司與你非親非故,自然是各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜了。他做他的領導工作,你呢?他無所謂喜歡也無所謂不喜歡,所以,他就按照他的習慣如安排工作嘍。可能也就會被你認為刁難你了。
第二種就是考驗觀察。有些工作對於我們這些新手確實相當困難,但對於老手說卻輕而易舉易如反掌,但上司卻依然默不作聲袖手旁觀。其實,他們在考驗我們,觀察我們,想透過工作了解我們的能力,看我們如何處理化解困境,然後確定與我們的交往程度,或者確定對我們的重視程度,或者決定分配給我們的工作任務和工作崗位。
第三種就真的是故意刁難,看你不爽了。也可能是對你印象不好,也可能是對你能力不滿,也可能是覺得你太優秀,對他是個威脅,也許就因為你進門時先邁了左腳,也可能是毫無來由的。
二,咋辦?辦法總比困難多。只要我們擁有良好心態,處置得法,一定能夠化解矛盾,走出困境。
首先,儘快提高業務能力。做一個獨立性強的人,做一個能夠獨當一面的人,做一個不可或缺的人,提升自己在部門中的位置,成為團隊的核心成員。小生做過人事管理工作,曾聽到同行說,有的新入職人員,因為中午沒有人領著吃飯而辭職的。可笑嗎?這是真事,而且總是在發生。不要這麼嬌氣,小生入職時,有近兩週時間單位沒有辦理飯卡無法到食堂吃飯,那時工資每月1800元,租房子,小生只好中午自己出去吃,就是吃個盒飯麵條炒飯之類的都要15元,簡直奢侈,但小生還是自己解決了。後來因為表現好,進了人事部門。
其次,要多彙報多請示,主動向上司請教。有句話叫,樹怕扒皮,人怕見面。說的是,溝通的重要性。你積極主動,謙虛的求教別人,一口一個“老師”,一口一個“前輩”,一口一個“首長”,別人還好意思不告訴你嗎?不要怕被拒絕後沒面子,堅持謙虛謹慎的求教,必有迴響。小生工作十二年,換了三個單位,到每個單位都能很快和門衛保安搞好關係,他們都很通融地幫助我收快遞找車位。原因無他,就是我每天上下班都熱情地跟他們打招呼,“吃飯沒呢,大哥”,“今天天冷啊”,“穿這麼少,別凍著”,“還沒下班呢”,都是這些,如果是在門口接人,也會聊一會兒天,他們會感到你跟尊重他們,也樂於為你提供幫助。保安門衛如此,上司領導也是如此,工作中,其實也是這樣。
再次,就要多表現,多替上司著想,多幹點力所能及的活。人都喜歡能幹活的人,領導對下屬這樣,同事對同志也是這樣。因為,活就那麼多,你多幹了,相當於幫助別人減輕了工作量。比如擦擦桌子,掃地地,取個檔案送個檔案,年輕人多跑跑腿,能樹立勤勞能幹的形象,還能更多接觸其他部門的人員,何樂不為呢?
當然了,最簡單的就是走人,可是誰能保證下一個上司不這樣呢?除非萬不得已,不要出此下策。
所以啊,大神們,多幫助幫助小白,小白們努力努力再努力吧!您是大神還是小白呢?你遇到這樣的人,會怎麼做呢?
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有些老闆就是喜歡刁難人,有些問題是可以透過溝通認慫拍馬屁解決的,比如上司就是想立威而已;有些問題並不是溝通或者認慫就能解決的,比如你能力資歷學歷太強威脅到上司了。前一種,你覺得這個單位還值得留,那就配合上司的虛榮心;後一種情況,你就默默找下家離職吧,你就是跪下也不會有用的。