員工抵制變革怎麼辦？建議變革要本著國家、集體、個人三者利益兼顧的原則進行變革。

生產力決定生產關係，當生產關係阻礙生產力的發展，要適應生產力，變革生產關係。

怎麼辦？公司是你開的，條例是你定的，不違返勞動法是員工不想幹了吧。先弄清楚抵制的原因如果在自己身上有則改之，員工有問題先引導，引導不成開導，油鹽不進各自安好如果與勞動法相違恐怕有麻煩

員工只會抵制降薪降福利的變革，而加薪加福利的變革，他們是不會抵制的。

勞動法明確規定，剋扣工資屬於違法行為。公司單方面的降薪，員工可以依據勞動合同法，申請解除勞動關係，並向公司申請經濟補償金。公司拒不支付的，員工可以向勞動仲裁部門申請仲裁。

如果因為生產經營需要，確實要進行薪酬變革，那麼可以採取以下方法與員工協商。

1、先從中高層動員，讓公司中高層充分理解和支援公司的難處，也就是說改革勢在必行，否則公司的生存發展將受到嚴重影響。一般的中高層都是公司的元老，對公司有一定的感情，只要動知以理，曉知以情，相信他們是可以理解的。搞定中高層，讓他們以身作則，與公司簽訂相關改革協議，那麼事情已經成功了一大半。

2、公司的改革目的，是為了公司發展壯大，公司發展壯大了，才能夠給員工更多更好的福利待遇。所以公司的利益與員工的利益是一致的，只要不是針對員工，或刻意整員工，相信大家都是可以理解和接受的。我曾經成功推進過兩次工資結構改革，都是把固定工資分一部分出來做獎金，實際上就是變相降低員工的福利待遇。果沒有獎金績效，大家都吃大鍋飯，幹得好與不好，都領一樣的工資，那麼公司將很快面臨關閉。這個道理，在給他們講了之後，他們基本上都能理解。而且，所有的改革都是針對全體人員的，從公司高層，到公司普通員工，一視同仁，全部參與改革。這樣一來，大家都覺得很公平合理，沒有什麼委屈，改革得到了完成。

3、針對個別不願意簽訂改革協議的“釘子戶”，當然有辦法。如果釘子戶是管理層，剝去他手中的權力，調到一個可有可無的閒置部門，說到底就是邊緣化他。一般的管理者都是要面子的，看到公司這樣做，會自行辭職，另謀他職。如果是普通員工，不用安排他加班，5天8小時的基本工資基本養不起生活，可以很快讓他知難而退。

不管乍樣，都不建議針對某一階層進行改革，那樣別人完全可以理解是故意整人而從心理上無法接受。只要我們前期工作做好，溝通工作做好，相信絕大多數員工都是會支援和贊同的。