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1 # 和電影
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2 # 不是特別2zz
看好華為筆記本，更看好小米。倒不是說他們能有多大的技術革新，而是重在品牌號召力，再說一遍，品牌號召力，對於很多年輕人來說，這是聯想所不具備的，是華碩宏碁所不具備的。不管大家信不信，當下的華為小米，在年輕人的眼中，就是新潮的代名詞，你買個華為手機，大家還說不定議論一下，你要是買個聯想手機，大家會覺得你是異類。
小米華為的傳播度和曝光度，乃至於討論度，遠超聯想等老牌電子消費廠商，年輕人對品牌的認可度也遠超他們，所以我堅信，化為小米如果堅持下去，一定能搶相當一部分廠商的份額，也許惠普戴爾要堅挺一些，微軟蘋果另當別論，別的什麼聯想，華碩，宏碁海爾之類的，都等著丟失份額吧。
品牌號召力 ！品牌號召力 ！品牌號召力！品牌號召力！重要的事情說四遍！
華為才出了幾個筆記本？就能改寫PC產業了？如果是變革性的產品像當年的iPhone騰空出現改變手機格局還好說，但是華為出的筆記本能撼動整個筆記本行業了？何況聯想戴爾惠普做電腦這麼多年了，一個華為，還不是專業做PC的，就能統統把他們全部幹掉了？
說實話，筆記本行業經營了那麼多年，其實利潤率已經壓縮的非常低了，不會出現當初小米1999元超級便宜的超級高的價效比產品的出現，就連小米筆記本的價格相比較同配置的傳統品牌來說也不是太便宜，華為筆記本想要做到對PC行業的衝擊來說，很難很難。
聯想戴爾惠普在PC行業經營了這麼多年，歷經了多少大風浪，對供應鏈的把控和工藝的控制都是有非常大的優勢的(畢竟人家是專業做PC的)，想要做到華為筆記本小米筆記本的價格和做工，是相當容易的事情。
我相信，這個道理華為小米不會不明白，那麼他們為什麼還要去做筆記本呢？
原因無非就是:擴大自己的品牌影響力，擴大經營範圍，提前佔據一部分市場，提高自己的產品種類。
總的來說，你會發現華為小米不僅僅是做筆記本，還有做手環，音響等等產品，小米更是誇張，百貨商店都有。這些做法就是為了做網際網路品牌，樹立口碑，尋求長遠的發展。