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1 # 創業投資家
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2 # 在職MBADBA薛老師
你好,北京新與成商學院免聯考MBA薛老師來回答:
創業是一件極具吸引力的事情,同時也充滿了挑戰,這是創業具有吸引力的一部分原因,但是想要迎接挑戰,創業者還必須擁有一定的素質。
1.自信和自主
所謂心裡素質是指創業者的心理條件,包括自我意識,性格,氣質,情感等心理構成要素。作為創業者,他的自我意識特徵應該是自信和自主;性格應該剛強,堅持,果斷和開朗;他的情感應該更加富有理性色彩、
2.精力旺盛,思路敏捷
所謂身體素質,是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。
現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的,創業者工作繁忙、工作時間長、壓力大,如果身體不好,必然力不從心,難以承受創業重任。
3,一專多能的知識結構
創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用,創業者要進行創造性思維,要做出正確決策,必須掌握廣播知識,具有一專多能的知識結構。
具體來說,創業者應該具有以下幾方面的知識:
做到用足、用活政策,依法行事,用法律維護自己的合法權益;
瞭解科學的經營管理知識和方法,提高管理水平;
掌握與本行業、本企業相關的科學技術知識,依靠科技進步增強競爭力;
具備市場經濟方面的知識,如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等。
4.能力素質
創新能力,創業者都應該擁有這種能力,在同質化的市場中,找到新生。
分析決策能力,當面對問題的時候,創業者一定要果斷行事,從而獲得解決辦法。
預見能力,在自己的行業中,預測出發展前景,不失時機地做些改變,讓企業立於不敗的位置。
應變能力,創業者要有自己的能力,在不斷髮展的社會中隨機應變。
用人能力,身邊有再好的朋友也比不過吸納人脈,招攬千里馬,自己的事業也會蒸蒸日上。
組織協調能力,創業者要有處理矛盾的能力,在工作中平靜的化解矛盾,這才是一個明智的領導。
社交能力,這也屬於吸納人才的一個方面,但是社交的範圍比較廣,很多吸納不了的人才也會在社交中成為自己的朋友或客戶,所以這個能力是必備的。
激勵能力,創業者都有許多下屬,怎麼能夠激起他們的工作興致讓他們更加努力的工作,這個就要看領導的能力了。
5.不與團隊爭功
成功的創業者需要銘記:你的成功並非你自己的成功,而是團隊的成功,找到優秀的人,給他們足夠的信任,並承認他們的成功,永遠不要與你的團隊爭功,偉大的人希望與偉大的人一起工作。
6.徵求意見並作出決定
最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議,然後作出正確的決定,一個偉大的領導會從不同的角度徵求意見,然後處理收集的資訊,並作出決定。最關鍵的是,在很多相關的資訊中,挑選出正確的資訊,並及時作出決策,還有需要明白的一點,不作出決定也是他的一種決定,沒有人永遠都是正確的,但重要的是要作出決策,如果錯了,那就在短時間內儘快解決,然後繼續前進。
回覆列表
題主的投資人對教育行業一竅不通還要“拼命干預”,方法不對,很可能賠了夫人又折兵。所以,針對本題問題,我們可以從如今已經成功的創業者身上去尋找一些共性。
例如:分眾的江南春、盛大的陳天橋、網易的丁磊、百度的李彥宏、大名鼎鼎的蓋茨、喬布斯、佩奇等都具備一些共同的成就其事業的特點。
1、有目標,有方向。個人的目標才叫目標,團隊的目標那叫方向。而成功的老闆通常能在確立正確的方向同時,勇往直前,堅毅不撓、。
2、有過人的體力和超人的耐力。對一般人來說,忍耐是一種美德,對創業者來說,忍耐卻是必須具備的品格。
3、遇事能隨機應變,立即做出判斷並及時付諸實施能力。很多CEO都想告訴你他們正在做什麼。但是,最棒的CEO往往會認真傾聽人們的反饋資訊,然後採取相應的行動,甚至表揚提出寶貴意見的人。
4、具備能放下身段,勤學、好問及親和力的素養。這就是題主投資人的“問題”所在,真正值得跟隨的老闆都是敢將權力下放的人,只有你給予員工一份信任,員工才會回饋你一份業績。
以上4點均是一個成功創業老闆不可或缺的品質,而廣交朋友、有硬功夫、懂創意、有慧眼更是必備,總之:小公司靠老闆、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大,關鍵看帶的團隊夠不夠強。