水果店日增長達到360%,請問是與昨天環比還是與去年同期相比的同比?從提主提出的問題字面分析,我估計應該是與昨天環比。
如果是環比,那必然存在很大的偶發性。比如,拿賣蘋果舉例,昨天只賣出一斤蘋果,而今天卻賣出五斤蘋果,環比增長了五倍,即500%。僅看增幅,效果是不是非常好?
但假如每天都較前一天增長360%,實際也不可能,更不正常!
因此,從經濟活動分析角度來講,是沒有這種比較的!尤其是水果,更不能環比,因為水果季節性特別強,某些水果上月可能是旺季,這個月也許就成了淡季。
筆者認為,作為水果店,至少應該是一個月,甚至一個季度或者半年的時間,然後與去年的同期作比較,這樣才能客觀、科學的反映其水果店的經營狀況。
但話又說回來,若僅看營業額,不看成本、不看毛利率,只見吆喝聲,沒見利潤長的銷售,只能是徒勞和枉然!
一般而言,任何商店的銷售,都有它的營銷策略,若想一個時期業績上去,都會搞一些消費者認可的活動,拉動消費!但活動結束,營業額仍會回落正常水平。
水果店日增長達到360%,請問是與昨天環比還是與去年同期相比的同比?從提主提出的問題字面分析,我估計應該是與昨天環比。
如果是環比,那必然存在很大的偶發性。比如,拿賣蘋果舉例,昨天只賣出一斤蘋果,而今天卻賣出五斤蘋果,環比增長了五倍,即500%。僅看增幅,效果是不是非常好?
但假如每天都較前一天增長360%,實際也不可能,更不正常!
因此,從經濟活動分析角度來講,是沒有這種比較的!尤其是水果,更不能環比,因為水果季節性特別強,某些水果上月可能是旺季,這個月也許就成了淡季。
筆者認為,作為水果店,至少應該是一個月,甚至一個季度或者半年的時間,然後與去年的同期作比較,這樣才能客觀、科學的反映其水果店的經營狀況。
但話又說回來,若僅看營業額,不看成本、不看毛利率,只見吆喝聲,沒見利潤長的銷售,只能是徒勞和枉然!
一般而言,任何商店的銷售,都有它的營銷策略,若想一個時期業績上去,都會搞一些消費者認可的活動,拉動消費!但活動結束,營業額仍會回落正常水平。