工作中涉及到加薪這個甚是敏感卻重度關注的話題，一定要弄清楚兩個問題：
1.為什麼加薪？
以鐵娘子著稱的老董，性格一向火爆剛烈，甚至對於大多數企業一把手，剛烈程度有過之無不及，而老董又一向勤儉節約，這樣交織在一起的性格塑造了鐵面無私的老董，下面的員工拿1000的工資，你的給我幹值999的活，而她這次卻加了1000的薪，這就要和她最近的境遇相關了，老董最近被免去了董事長一職，格力對外宣稱：老董主動讓賢。做了那麼久的懂事，這個面子還是要賣給老董的。老董被免去了職務，投資者股東們有一定成分在後面推波助瀾，還記得在格力前段時間的股東大會上，老董指著股東們的鼻子罵，你們有什麼不滿的，每年讓你們躺著掙錢，還不應該尊重我老董，這次加薪一定程度上是老董對股東們的反擊，當然這肯定不是主要原因，如果是主要原因，格力不可能走到今天這個地位，主要原因是：格力的工資水平本來就低於行業水平，全體員工月均工資3000出頭，在珠三角這樣的工資基本墊底了，要說這樣的工資為什麼能留住人，那是因為格力生產家居電器，每個員工都可以在年末獲得一定的內部福利券的獎勵。格力漲薪1000後，工資水平基本和美的相當。
2.加薪能帶來什麼？
像上世紀福特汽車一樣，也是出現突然給全體員工加薪，其實這1000對於高管算不了什麼，但是1000對基層員工的工資比重就很大了，畢竟公司70%都是基層，所以可以想象，這麼一個動作將會給格力帶來多大的影響，首先就是讓員工找到自信，重拾優越感，當然更重要的是讓員工提高責任心，敬業度，高效率的為企業去創造。這樣加薪後，有一部分踏實肯幹的員工會更有幹勁，而偷奸耍滑的員工多會無動於衷，所以透過加薪也可以把員工分層，那麼來年，就可以裁員換血，其實也不會出現像目前的7萬人，一人1000元，再乘以12月的龐大體量工資，因為業績不增長的話，明年這個時候，肯定不會有7萬人。加薪短期來說是員工福利，長遠來說是HR的一種運營手段。
工作中涉及到加薪這個甚是敏感卻重度關注的話題，一定要弄清楚兩個問題：
1.為什麼加薪？
以鐵娘子著稱的老董，性格一向火爆剛烈，甚至對於大多數企業一把手，剛烈程度有過之無不及，而老董又一向勤儉節約，這樣交織在一起的性格塑造了鐵面無私的老董，下面的員工拿1000的工資，你的給我幹值999的活，而她這次卻加了1000的薪，這就要和她最近的境遇相關了，老董最近被免去了董事長一職，格力對外宣稱：老董主動讓賢。做了那麼久的懂事，這個面子還是要賣給老董的。老董被免去了職務，投資者股東們有一定成分在後面推波助瀾，還記得在格力前段時間的股東大會上，老董指著股東們的鼻子罵，你們有什麼不滿的，每年讓你們躺著掙錢，還不應該尊重我老董，這次加薪一定程度上是老董對股東們的反擊，當然這肯定不是主要原因，如果是主要原因，格力不可能走到今天這個地位，主要原因是：格力的工資水平本來就低於行業水平，全體員工月均工資3000出頭，在珠三角這樣的工資基本墊底了，要說這樣的工資為什麼能留住人，那是因為格力生產家居電器，每個員工都可以在年末獲得一定的內部福利券的獎勵。格力漲薪1000後，工資水平基本和美的相當。
2.加薪能帶來什麼？
像上世紀福特汽車一樣，也是出現突然給全體員工加薪，其實這1000對於高管算不了什麼，但是1000對基層員工的工資比重就很大了，畢竟公司70%都是基層，所以可以想象，這麼一個動作將會給格力帶來多大的影響，首先就是讓員工找到自信，重拾優越感，當然更重要的是讓員工提高責任心，敬業度，高效率的為企業去創造。這樣加薪後，有一部分踏實肯幹的員工會更有幹勁，而偷奸耍滑的員工多會無動於衷，所以透過加薪也可以把員工分層，那麼來年，就可以裁員換血，其實也不會出現像目前的7萬人，一人1000元，再乘以12月的龐大體量工資，因為業績不增長的話，明年這個時候，肯定不會有7萬人。加薪短期來說是員工福利，長遠來說是HR的一種運營手段。