要避免這種情況，必須事先約法三章，做好規定，必要的時候殺雞儆猴。

規矩一定要執行，但在執行的過程中，需要把握好尺度，稍微有點策略，儘量不做一刀切，處罰所有人，並在日常做好監督工作，畢竟作為一個企業不是來養人玩遊戲的，這點必須明確。

我認識的一個爸爸，他兩個兒子小時候老愛打架，怎麼說服、懲罰都沒用，有一天兩個孩子又打起來，爸爸叫他們一直打，不準停也不準吃飯，後來兩個孩子精疲力盡，又累又餓，從此以後再也不打架了。

我如法炮製，我兒子小時候吃飯慢吞吞，邊吃邊玩，怎麼說都沒用，有一次我就把飯倒掉，把零食都撿起來，他餓了十幾個小時，餓得哇哇大哭，我也不給吃的，因為我說過第二天早晨才能吃。從那以後，他就吃飯很認真了。

面對90後愛玩遊戲，我有個辦法，你發現了就叫他起來坐在公司最顯眼的位置一直打遊戲，不準停，也不準吃飯，直到下班。讓他在下班的時候跟全體員工分享一下自己打遊戲的心得體會，自己對打遊戲的計劃，什麼時候能達到什麼級別，能否賺錢，是否可以改變自己的未來，總之，讓他把遊戲玩夠，把對玩遊戲的動機、想法、計劃說透。什麼事情都是說透了才能找到解決的辦法。我相信他所說的會對其他的90後很多啟發和教訓。供你參考。