五點建議：

1，先學論語，推薦吉劭居老師的講座。因為做生意必須先學做人。

2，再學老子道德經，這是講事物執行的規律，也是推薦吉劭居老師的講座。

3，學習吳曉波的大敗局這本書，看看歷史經驗教訓。

4，學習周導的商業模式，因為網際網路時代必須構建商業模式。

5，聽聽曾鳴的看十年，掌握未來趨勢。

管理類的書籍特別多，其實如果您想創業，單單讀管理類是遠遠不夠的，但按管理學來看，被譽為管理學教父的德魯克，他的所有書籍都值得一看，特別是他的《德魯克論管理》，不過他的書偏基礎理論，看起來會比較枯燥。還有就是另一位企業學大師，稻盛和夫，他的《幹法》和《活法》是企業高管必看書籍。不知道您想創辦什麼樣的企業，如果還處在初創階段，我建議您可以看看《史玉柱傳》，還有各種關於成功學的書。最後祝您創業成功

關於企業管理方面的書其實有很多，以下這八本是比較不錯的、有代表性的著作，並且大多數都符合你說的通俗易懂及有實戰性的特點，可以看看：

1.《管理者必讀12篇》

《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之後，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品。現在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕鬆實現個人成長。

2.《管理的實踐》

《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。

3.《領導力21法則》

《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。

4.《基業長青：理想公司的成功理念》

1994年，透過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優秀到卓越》

本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？

6.《360度領導力》

作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。

7.《影響力: 你為什麼會說“是”？》

自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。

8.《有效的管理者》

德魯克著。1967年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。認為卓有成效的管理者一般要具有6個特徵：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，並只做最重要的事情；審慎設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務，或者推遲做次要的任務；恰當利用寶貴時間。（3）創造新思想、遠景和理念；激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效；建立一個有績效的團隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。（5）增進溝通；有選擇性地蒐集所需要的資訊。（6）只做有效的決策。