有關樓主這個題目的答案，仁者見仁智者見智。如果恆大集團願意懸賞尋找答案的話，我相信這個世界上會出現超過十萬個舉世震驚的方案，但是萬變不離其宗。這份答案只講乾貨。

恆大集團透過做房地產起家，透過介入體育文化尤其是男足而廣為人知，由此賺得盆滿缽滿。房地產業雖然為國家的經濟支柱產業，但一直以來為老百姓所詬病，從長期來講，政策不明朗，對於一個已經進入世界500強的企業來說，只專注於這麼一個行業，風險實在太大。因此恆大需要將手裡的雞蛋放到不同的籃子裡面去，尤其是要放到風險小，回報率高等具有長期投資價值的朝陽產業的籃子裡去。

恆大此前曾經嘗試過做恆大冰泉，恆大人壽，恆大糧油，國網恆大智慧新能源（社群充電）等品牌，飲用水，保險行業，糧油，能源加上男足與汽車如果都做成功的話，將對華人及人類產生巨大的影響，你可以想象一下有多麼恐怖。實際的效果做得怎麼樣，我想樓主能提出這麼有水平的問題，一定知道答案。當然我覺得恆大做的最成功的還是房地產和足球。

恆大當前在體育文化產業為中國男足歸化外援，將中國男足送進世界盃。一旦成功，將實現無數華人的夢想，在中國體育文化史上留下濃墨重彩的一筆。恆大當前也多次嘗試在汽車行業進行佈局，邏輯清晰，思路正確。有些事你不做肯定不會成功，但做了也未必一定就能成功。恆大的這個佈局，將來成功與否還需要時間的檢驗，我們還要拭目以待。但從目前來講，個人認為起步不是太完美，汽車的品牌名稱叫恆馳，借了賓士汽車品牌的一個字，讓人聞出了山寨的味道。另外拋開賓士不說，恆馳的拼音兩個字都是第2聲，除華為外，少有華資企業能夠做到世界級，對於華人來說，這樣的起名不如恆大來的響亮，推薦使用恆豹（有山寨美洲豹品牌的嫌疑）。

未來的恆大將不斷的完善它的產業拼圖，因為恆大有的是人才。華為的任正非老爺子說過一句話，一個企業最重要的不是人才，而是有效管理人才的能力。恆大在這方面體現出了很強的能力，但是如果要想成為百年老店，還需要不斷的雕琢。另一方面，中國老百姓能不能答應一個民營企業時時刻刻影響他們生活的方方面面，比如說對售後服務不滿意，無論你投訴什麼，在哪投訴都是面對的同一個人，你會怎麼想。這也是恆大能否再次騰飛的重要原因。

不存在所謂二次騰飛的問題。中超聯賽在中國，有其自身特點。恆大能夠從中甲到中超連續獲得聯賽冠軍，已經是空前絕後，基本不可能再獲得那麼長的連勝。但要獲取聯賽的冠軍，問題不大。關鍵是要帶動中國足球事業的發展，人人關心足球，街上到處看到踢球的孩子，中國足球水平才能提高，否則永遠落後。

恆大騰飛，值得是恆大集團騰飛，還是恆大足球騰飛呢？如果是恆大集團，目前地產處於低迷階段，但隨著改善型住房和新生兒二胎、甚至三胎的全面放開，地產需求依舊存在，緩慢復甦是可期待的。至於恆大足球，目前還算是騰飛之中，它的騰飛有一部分取決於競爭對手，如果競爭對手加大了資本的投入，有可能會超越恆大。未來對於恆大來說，依舊是加大資本投入、加大青訓力量的培養以及歸化球員。