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1 # 丸來丸去
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2 # 道成肉身
防微杜斷重在預防，凡事預則立，不預則廢，在事情開始階段就充分預計，不打沒有準備的仗。亡羊補牢是事情發生以後才去彌補過失，事情既然已經發生了，不能重新來過，只有積極補救，所以“未謂遲焉”。
防微杜斷當然是更勝一籌，事先安排好了，勝算更大，就不會失敗，就不需要亡羊補牢了。中國文化講究因上努力，凡事開始都比較隆重，開業或者結婚，放炮宴客，都是經過精心籌備，希望有個美滿的未來。
亡羊補牢也是華人正確的心態，果上隨緣。事情既然已經這樣，就不再糾結，積極彌補吧。生意失敗了，可以重來，婚姻失敗了，可以重來。代價是有的，但是不畏過失，永遠在尋找更好的目標，是我們不敗的決心。
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3 # 火火蟻
防微杜漸能表現出的是這個人的思維縝密謀慮周全，可成大事，而代價較小。
我忘羊補牢，表現的是人發現錯誤，勇於承擔後果，立即行動，彌補過失。這對於自己的事業有損失，且損失是不可挽回的。只能做到同樣的錯誤，不再重犯。
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4 # 風動梅花香
防微杜斷重在預防，凡事預則立，不預則廢，在事情開始階段就充分預計，不打沒有準備的仗。亡羊補牢是事情發生以後才去彌補過失，事情既然已經發生了，不能重新來過，只有積極補救，所以“未雨綢繆，提前作好準備要比事後補救更勝一籌”。
防微杜斷當然是更勝一籌，事先安排好了，勝算更大，就不會失敗，就不需要亡羊補牢了。中國文化講究因上努力，凡事開始都比較隆重，開業或者結婚，放炮宴客，都是經過精心籌備，希望有個美滿的未來。
亡羊補牢也是華人正確的心態，果上隨緣。事情既然已經這樣，就不再糾結，積極彌補吧。生意失敗了，可以重來，婚姻失敗了，可以重來。代價是有的，但是不畏過失，永遠在尋找更好的目標，是我們不敗的決心。
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5 # 蔣繼雄
防微杜淺強調的是預防，而亡羊補牢則是在事物造成不良後果之後進行的一種補救行為。就字面的理解比較淺顯易懂，也都明白防微杜淺比亡羊補牢高明，但真的做起來卻十分困難。因涉及的概念比較多，涉及的範圍比較廣，下面我們從產品質量預防這一方面來談談這個問題。
籠統的講:就是一個P D C A的閉環過程。
P:PLAN D:DO C:CHEEK A:ACATlON 用中文翻譯過來就是:計劃.做.確認.改善的迴圈過程。
其實"良品就是不良品，不良品就是良品"，
製造標準的制定和把握十分重要。下面我們來具體來談談該如何做好這方面的作。
生產管理就是一個4M1E的管理過程，也就是有關:人機料法環的管理過程。做好5S，倡導標準化作業，做好材料的鑑定，做好防呆設計，做好製程管制，做好機臺點檢，做好出荷管制…，有關標準化方面，我們暫時放一放，先談談人方面的管理，其實人的方面隨意性更大，更難管理。
1.首先要遵守"三不"原則，也就是:不製造，不傳遞不流出。要求所有的員工都是多面手，對所有的工序都能把握，至少後級工程要對前級工程操作和評定標準十分了解，遵守後級工程就是客戶的理念，不合格的產品堅決不後傳，不流出，重新校正，返工返修再流出。
2.人員管理方面是個重點和難點:我們同樣遵守"四不"原則:不能，不會，不願，不當。糾正員工的不良習慣和思想，提升幹部員工的能力 教育四步曲是關鍵。
3.教育四步曲:說給他聽，做給他看，讓他說，讓他做。
防微杜淺，細微處見智慧，提前發現問題，並分析和解決問題，將錯誤剛露苗頭就予以糾正，消除在未發生前，起到預防警示的作用。
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6 # 成長新視點
防微杜漸和亡羊補牢，相比，一個是重在事前防範，一個是在事後補救措施。
第一，從行動上，來說，防範是優於補救的。
萬事，把困難考慮在前面，一個即使出現意外，也不會造成太大損失。用安全管理的話說，安全第一、預防為主。
補救，是出事之後的手段。可能，已造成了不可挽救的損失。甚至是，毀滅性的打擊。
第二，從管理上說，防範是主動，補救是被動。
防範是主動出擊，未雨綢繆，任何工作前，都做足一切準備工作，和可能出現問題的應對措施。儘可能，把意外損失降到最低限度。
補救是被動應對，做任何事情，對自己的問題忽視不見，抱著僥倖心理做事。有點類似於，得過且過的意思。
第三，從生存角度比較。
懂得防微杜漸的人和團隊，比亡羊補牢的，會生存的更久。因為，他們具備危及意識、憂患意識。
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7 # 巴掌寬護胸毛
佛教有，成住壞空。
眾生有，生老病死。
企業有，初創，發展，成熟，衰退。
也就是萬事萬物的發展變化都有一個相似的過程，用佛教總結的四個字來概括最簡介：“成住壞空”。
一根火柴剛點燃的時候，輕輕一吹就吹滅了。但當火柴點燃了一大堆乾柴，或點燃了一間茅草屋，就很難滅火了，甚至是無能為力。比如常有的森林火災，更是難以控制。
也就是說一件事在發展變化的初始階段、萌芽階段它自身慣性力量還不強，要干預它還相對容易，一旦讓它成了燎原之勢，就晚了。要改變它，或許就要付出巨大的代價。
防微杜漸和亡羊補牢都是描述我們干預事情的方式，區別就是一個是在事情的初始階段開始介入，一個是在事後介入；一個是主動引導，一個是被動止損。
所以，花小代價在萌芽階段主動干預，和事後付出了代價之後，被動止損。當然要防微杜漸。
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“亡羊補牢” 是指在處理事情發生錯誤以後， 如果能及時地去彌補和挽救，還為遲不晚。通常，一個人能夠懂得亡羊補牢，意識到自己的錯誤並及時改正，這種行為固然是好，但我覺得，光能做到亡羊補牢還是遠遠不夠的，而努力消除可能存在的錯誤，做到防微杜漸才是最重要的。 從某種角度上講，亡羊補牢體現的是一種消極的心態，其只是在出現錯誤的時候被動的進行補救。但此時錯誤已經出現，即使能夠立刻做出補救，但還是會造成不必要的損失和傷害。而防微杜漸，則是透過在處事過程中及時地抑制可能出現的失誤，以求避免錯誤的發生，而做到防患於未然，是一種更好的積極態度。