並不是每個新人都要背鍋穿小鞋。
俗話說,不打勤的,不打懶得,專打不長眼的。
我分享的一個小故事。
小a是個90後,入職公司已經半年多了,工作做的也挺不錯的。他有個上司b,直屬他的管轄,在同一個專案組部門。
公司新來的員工小c是剛畢業的實習生,他有個上司d,分管另一個部門。
本來是井水不犯河水的兩個部門,卻因為一件事吵開了鍋。
小c是個實習生,沒有公司部門的crm管理軟體賬戶,所以用的是上司d的賬戶,公司的所有客戶資訊都能看到,這個賬戶就像公司裡的公共wifi密碼一樣,基本上所有沒有許可權的員工需要客戶資料的時候,就可以登入賬戶。
這個一天,b突然跟小a要了賬戶密碼,小a覺得,連實習生c都有這個賬戶密碼,估計也不是什麼機密資訊,就直接給了b,畢竟是自己的領導。
然後領導d就去問實習生們,你們拿我的賬戶都做了什麼?為甚麼客戶資料被刪了。這時候實習生c都一臉的懵逼,表示啥也不知道,小a知道此事後,覺得是上午b跟自己要了賬戶密碼後不知道做了什麼,於是自告奮勇的去告訴了領導d,是自己把賬戶密碼給了b。
好戲開始了,小a的領導b直接找到小a,要統一口徑,絕對不能說把賬戶密碼告訴他的事說出來,沒想到小a已經自己說了,領導b的臉一下就黑了,怒斥小a,你告訴d的時候,怎麼不先跟我說一聲,說小a缺心眼,總之小a得罪了自己的領導b。
領導d,知道領導b拿到了他的密碼,也不去核實情況,直接就朝著小a開了炮,你怎麼這麼隨意就把密碼洩露出去,反正領導d就認準了這就是a的鍋。
即使猜測到了是b改的資料,那也是b指示小a乾的,再說也沒確鑿證據證明是b乾的,那就把小a往死裡整,你不背黑鍋誰背黑鍋。
小a兩面背鍋,連自己的領導也覺得他缺心眼,想自斷雙臂,把他賣了。這正合領導d的心意,畢竟同為平級領導,也不好去找b的麻煩,也沒確鑿證據,就殺b的手下示威了,這就是殺雞取卵,即使這是一顆臭的棄卵。
其實,事情很簡單。
b為了幾個客戶,準備賴在競爭對手d的幾個手下實習生身上。
畢竟賬戶密碼都是他們在用,但是b的手下就不長眼,往自己領導槍口上撞。
結果自己的領導打死了自己手下。
這個可以怨領導給員工穿小鞋,但更多的是新員工不懂職場裡的一些基本操作。
不懂又不想學習?到哪裡也是不行的。
面對小鞋這種情況,針對於個人來說,不建議就在這類行的公司,但,假如能處理得當的話,也是對於你能力的一種認可。畢竟,相對來說任何公司可能都會出現的。
並不是每個新人都要背鍋穿小鞋。
俗話說,不打勤的,不打懶得,專打不長眼的。
我分享的一個小故事。
小a是個90後,入職公司已經半年多了,工作做的也挺不錯的。他有個上司b,直屬他的管轄,在同一個專案組部門。
公司新來的員工小c是剛畢業的實習生,他有個上司d,分管另一個部門。
本來是井水不犯河水的兩個部門,卻因為一件事吵開了鍋。
小c是個實習生,沒有公司部門的crm管理軟體賬戶,所以用的是上司d的賬戶,公司的所有客戶資訊都能看到,這個賬戶就像公司裡的公共wifi密碼一樣,基本上所有沒有許可權的員工需要客戶資料的時候,就可以登入賬戶。
這個一天,b突然跟小a要了賬戶密碼,小a覺得,連實習生c都有這個賬戶密碼,估計也不是什麼機密資訊,就直接給了b,畢竟是自己的領導。
然後領導d就去問實習生們,你們拿我的賬戶都做了什麼?為甚麼客戶資料被刪了。這時候實習生c都一臉的懵逼,表示啥也不知道,小a知道此事後,覺得是上午b跟自己要了賬戶密碼後不知道做了什麼,於是自告奮勇的去告訴了領導d,是自己把賬戶密碼給了b。
好戲開始了,小a的領導b直接找到小a,要統一口徑,絕對不能說把賬戶密碼告訴他的事說出來,沒想到小a已經自己說了,領導b的臉一下就黑了,怒斥小a,你告訴d的時候,怎麼不先跟我說一聲,說小a缺心眼,總之小a得罪了自己的領導b。
領導d,知道領導b拿到了他的密碼,也不去核實情況,直接就朝著小a開了炮,你怎麼這麼隨意就把密碼洩露出去,反正領導d就認準了這就是a的鍋。
即使猜測到了是b改的資料,那也是b指示小a乾的,再說也沒確鑿證據證明是b乾的,那就把小a往死裡整,你不背黑鍋誰背黑鍋。
小a兩面背鍋,連自己的領導也覺得他缺心眼,想自斷雙臂,把他賣了。這正合領導d的心意,畢竟同為平級領導,也不好去找b的麻煩,也沒確鑿證據,就殺b的手下示威了,這就是殺雞取卵,即使這是一顆臭的棄卵。
其實,事情很簡單。
b為了幾個客戶,準備賴在競爭對手d的幾個手下實習生身上。
畢竟賬戶密碼都是他們在用,但是b的手下就不長眼,往自己領導槍口上撞。
結果自己的領導打死了自己手下。
這個可以怨領導給員工穿小鞋,但更多的是新員工不懂職場裡的一些基本操作。
不懂又不想學習?到哪裡也是不行的。