連靠近最新技術兩年內晶片都造不出來了談什麼新制造，富士康的iphone製造工藝比高階瑞士表還精緻，公差毫米競爭，設計圖紙，材料應用，這些都需要實打實的實力，製造業還是要實打實的技術裝置跟經驗，用產品質量去征服顧客的確最“靠譜”，闊兮國內企業靠“口號➕廣告”來搞定產品本身才是立足之地，新制造只能是未來產品的走向。能走多遠還是要看產品本身的價值

毫無疑問，製造業裡郭臺銘在全世界內最有話語權，什麼是製造業核心競爭力，老郭清楚！

國家政府對富士康的政策和資金支援力度，所有網際網路公司加一起都沒富士康一個零頭多，免地，免稅，補貼人力工資和福利！

富士康已經是民生的富士康，政府的富士康

在新制造這個概念上，郭臺銘和馬雲沒有任何不同意見。都是要走效率更高、體驗更好的方向。現在的製造，效率不夠高，體驗不夠精細。

分歧在於，馬雲認為未來的製造是高度個性化和定製化的，而不是規模化工廠化。

現階段，富士康模式還是製造業的中樞，也就是批次訂單、可複製、標準化的製造模式。因為小規模、個性化、定製化看上去很美，但覆蓋不了製造成本。

這方面阿里和富士康已經有合作。阿里雲創始人王堅高度看重富士康的工業大資料資源。

實際上富士康和阿里巴巴是高度互補的。

富士康離終端消費者太遠；阿里巴巴離上游製造環節太遠。

至於這種結合會不會出現中國的蘋果，就難說了。