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  • 1 # 杭州老林

    首先對連續創業者表示欽佩,這股精神值得人們學習,至於專案是否一個比一個好,這個肯定不是。這跟每個人的能力知識閱歷認知有關,當然還有運氣,初創者應該選擇風險小投資小的專案來做,要善於總結,吸取教訓,從失敗中總結經驗,這樣才能提高下一步創業成功的機率,否則連續創業,只會屢戰屢敗,只會使你喪失信心,越來越難,除非你家裡有礦。

  • 2 # 帶刀書生WJ

    從你的描述,我猜測你很可能是一個創意型的人,而且是典型的紅藍性格的人(請參考色彩性格學)。這種型別的人創業,優勢和劣勢都相當明顯。

    優勢:想法多,點子多,對商機的洞察能力極強;

    劣勢:執行落地能力普遍偏低,心性也並不穩定,有時會高估自己;

    很多時候,你會覺得滿地是金子,你也會覺得很容易撿起來,事實上你在思維上慣性地把“做到”二字的難度弱化了。因為你的思維能力到位了,但是執行能力未必到位。

    有時候你可能會產生一種錯覺,你感覺很多人腦袋並沒有你好使,但是同一件事你沒去執行,而別人“彆彆扭扭”的去做了,甚至做得不夠好,都賺到了錢了。這似乎是命運不公,但事實並非如此。

    中國的商業環境,在過去的40年裡飛速發展,走完了西方200多年走完的路。在這樣的時代大背景下,“想到”肯定沒有“做到”值錢,因為這是個講究快速拿結果的年代。但現在生意越來越難做,現在除非執行力異常強大,否則一旦思維不靠譜,很難創業成功。當然,做點小生意除外。

    1、穩定心性,可以培養一下自己的抗打擊能力;

    2、刻意培養一下自己的執行力,克服一切困難去完成;人不狠狠逼自己一把,你永遠不知道自己的潛力。

    3、選準一個專案,一個能發揮你特長的專案。沉下心來很重要。沒做到這一點前,千萬別去創業,九死一生。

    4、如果你是個行動力較弱且性格謹慎的人,那麼尋找一個“猛將兄”跟你一起幹,或許他對專案的貢獻會大於你,但你們的組合絕對比自己單幹強。缺少你,他事業的天花板很低;缺少他,或許你一事無成。雙方都拿出胸懷接納彼此的長處,承認對方的功績,讓他做前臺的組織者,你做幕後的推手。

    5、如果是自己創業做點小生意,那就選一個對思維和想法要求高的生意,不要去選擇執行起來很複雜的生意。

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