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1 # 事說體制
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2 # 敬言黑歌
從工資角度出發應該沒什麼多大區別,從收入角度出發那就不好說了。從開會角度出發實職坐在上面,你坐在下面,他在講,你在聽,他說你做。
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3 # 視為至寶
四級調研員和副處實職絕對不是一個概念。副處實職屬於領導層,首先他屬於黨組成員,班子成員,他有自己分管的科室和工作。而四級調研員只是享受副處級待遇,他不是班子成員,多數都沒有分管專案或者分管工作,一般都不是黨組成員。兩個人的工資待遇也有所不同,實職副處的工資要略高於虛職副處,但是差距不是很大,也就是二三百元左右,但是在參政議政方面還是有很大的不同!
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4 # 職抒胸意
四級調研員是公務員職級序列中的一種,而副處實職也就是縣處級副職卻是公務員職務序列中的一種。四級調研員和副處實職區別很大,但又有一些共同點,單位層級越低,兩者的差別也越大。兩者的區別主要有以下幾個方面:
第一,兩者權責不一樣。副處實職是有領導權力,同時也擔當相應的責任。副處實職在縣裡面,很大可能是縣四套班子副職,是縣領導,分管負責某些方面的工作,也需要管理人員,同時對自己的工作負責,承擔相應責任。而四級調研員是職級,只是享受副處級的工資待遇,沒有相應的領導職權,不管理人員,只負責自己的本職工作。理論上講,四級調研員是要受所屬部門的領導管轄,即副科實職都可以給四級調研員安排工作,與副處實職的差別很大。在市級機關,四級調研員和副處實職也大體如此,但差距要小一些;在省級以上機關,雖然副處長和四級調研員也是上下級關係,但差距沒有那麼大。在責任方面也是如此,副處實職要承擔領導責任,而四級調研員只需要做好自己的工作,對自己具體負責的工作負責就行,責任相對要小很多。
第二,兩者發展晉升不一樣。副處實職以後的發展要更好一些。副處實職可以有兩個方向的發展,一個是晉升正處實職;另一個就是晉升職級,可以晉升三級調研員。正處實職一般都是在副處實職中產生,即使不能晉升正處實職,在晉升職級時也很有優勢,晉升三級調研員應該毫無壓力,甚至可以晉升到二級調研員。在這一點上,四級調研員確實要差很多。四級調研員也可以晉升職級到三級調研員,但對比副處實職競爭力要小一些。四級調研員滿足一定的條件,也可以晉升正處實職,但實際這樣晉升的極少,可能大機關偶爾還能有一、兩例,小機關基本不可能。
第三,兩者政治待遇、工作待遇不一樣。四級調研員雖然也是副處級,但只是享受工資待遇,不享受相應層次的政治待遇和工作待遇。而副處實職不僅享受工資待遇,也享受副處級的政治待遇和工作待遇。這些待遇包括參加重要會議、閱讀重要檔案等方面待遇,也包括辦公室面積、辦公用品等方面的待遇。
綜合來看,雖然四級調研員也屬於副處級,與副處實職一樣,但還是有很大的區別,主要表現在權責、發展晉升和政治待遇、工作待遇等方面。想要有好發展,擅長管理,那一定要爭取實職,想要輕鬆,擅長做具體事情,那麼就選擇職級,兩者有區別,但各有優勢。
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5 # 十二馬路老三
副處級實職是有實權的班子成員,如果政績和運氣好還能晉升正處級,而到了調研員這個職位,基本都是虛職了,沒有實權,上班基本都是打打醬油,參加個調研活動露露臉之類的,晉升希望不大,除非人脈廣,重新安排實職崗位,
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四級調研員不是職務,只是一個待遇頭銜。副處實職是實打實的實權派人物,不僅是待遇,還是權力的象徵。
一、四級調研員都是哪些人。以本人所在的市直單位為例。市直單位裡的科長,任職時間比較長,資歷老,提拔無望時,單位會為其晉升到四級調研員,享受副處待遇。待遇是提高了,但還只是一個科長。有的情況還是,科長晉升了四級調研員,必須退出科長職務。還有一種四級調研員就是副團級軍轉幹部和以前副處級幹部,職務與職級並行以後,職務套改為四級調研員,這類四級調研員是組織部門備案的副處級幹部,與由科長直接晉升的四級調研員有本質區別。
二、四級調研員與副處實職領導權力上的區別。四級調研員不是職務,如果科長職級晉升到四級調研員,他的職務還是科長,權力沒變。副處實職領導,相當於是市直單位的副局長,屬於實權人員,職務套改是三級調研員,少數還可以套改為二級調研員。
三、工資待遇上的差距。四級調研員雖然享受副處待遇,但與副處實職領導還是有差距。工資上每月至少有500元至800元的差距。有的地方還有通話、物業等補貼,年終獎也是按職務和職別來發放,工資及福利待遇一年至少相差1至3萬,這就是當不當實職領導的差距。其他差距就多了,副處實職領導有閱文權,黨組會議決策權等,很多隱性的福利差距,四級調研員根本沒有。