一個只顧自己的領導不是一個好領導。註定也是帶不好團隊。如果因為他，自己權益受到損害，一定要抗爭，採取正確渠道發聲。如果感覺無望，考慮清楚，炒老闆魷魚吧，與其成天和他鬥氣，不如再去找一個好平臺，鍛鍊提升自己才是更重要的。

這不是太正常不過嗎？領導就是有功他領，有錯你抗。能忍就忍，不能忍就走人。如果選擇留下，就把關注點從你領導身上放回到自己身上。做好自己，完成領導安排的工作小心謹慎的不出錯。如果選擇離開，你未來的領導是什麼樣呢？未知數。

在職場中，我們會見到很多在自己看來不可思議的現象，現在最難做的就是夾心--中層領導，上面的領導壓任務，下面的員工不得力，分配給員工做，員工認為超出了他的能力範圍，領導給他有意施加壓力，給他穿小鞋，自己做，有時事情多，精力可能不夠或顧不過來。遇到領導是草包，真的是草包嗎？不同人看問題的層面是不一樣的，我倒是認為這個領導還可以。原因如下：

1、上級領導來檢查，查出問題，如果領導力爭，那就是明知有問題還不虛心接受，那可能就要當場走人，也許還會追究下面人的責任，這領導不力爭，先承認有問題，不薄上級領導面子，以後有機會再解釋或下次視察是上級領導發現改正啦，就是一個很好的處理辦法，至於下面的人，他先把問題扣在員工頭上，他也可以為員工說話：工作經驗少，平時表現還不錯，給個改正的機會等等，如果他力爭，可能連為自己或員工說話的機會都沒有。這不失是一種很好的處理方式。

2、每個人都有自己的難處，領導也不例外，站的高度與遠見不一樣，看問題的角度是不一樣的，年輕人很多時候感覺不公平時可以一走了之，但作為領導不可以，能做到領導層，說明他的社會閱歷與經歷的事情是很多人沒有經歷過的，如果是這點小問題他都要力爭，那就說明他太不成熟啦，不適合做領導。

3、有句古話說的好：子非吾，焉知吾所思。你不在我的位置上，怎能知道我考慮的事情呢？領導也不是生來就是領導，他也是從員工做上來的。作為領導，他可能為員工考慮過，但員工不可能會換位思考理解他的苦衷。什麼樣的員工能走上領導崗位呢？就是能為領導抗事的員工才能有發展。

草包領導有但一定不多！現在除了自身的企業自己的利益領導會操心操肺的，大多的還是假草包多，難得糊塗麼！官大一級吃的就是動動嘴的飯，下屬掙的就是跑跑腿的錢，辦好了是領導教導有方，辦不好是下屬不力！怎麼辦難辦，不得不辦還得盡心去辦，別管領導草不草包上討教下教導突出自己才最好！不吃苦中苦難為人上人！

1、好領導是可遇不可求，良禽還知擇木而棲呢，離開是最好的選擇。

2、如果因故不能離開，低調地遠離是最好的躲避辦法。

3、如果自己也已根深蒂固，不妨向在上級的領導反映，予以調整。