一個企業家，他的性格特點，是否能雷厲風行，辦事效率高，他就能代表他一個企業的工作作風，企業的興衰就靠他。
現代企業家，只需要幹好三件事，第一件事，把身體和心態，鍛鍊好調節好。第二件事，就是要把公司的負責人，各就各位物盡其才人盡其用。第三件事請領導喝茶維護的高階使用者，利用好人脈的優勢才能做大做強企業。只要你有一個好的工作習慣和好的性格，就能做好這一切的。
小時候做父母帶孩子，主要教的是孩子養成良好的生活習慣、良好學習習慣，有了這兩個好習慣，就能塑造他好的身體及好的性格脾氣，這就奠定了為人處世之道基礎，做事吃苦耐勞堅韌不拔，做事有始有終，做人不能斤斤計較，要踏踏實實的要有眼色做好每件事，有了這種好性格，你才能在社會上混下去。
一個人的好性格有時候是爹媽培養出來的，有時候大學裡生活環境塑造出來的，有時候是社會上當兵環境中煉化出來的，有時候是一個企業文化的塑造成的，最終從他的性格脾氣就知道他能做什麼職位幹什事。
20歲青年人能選好一門專業認真地學習就好。30歲能把你選好的這門專業做強做精也就很了不起了，40歲只要把跨行業其它專業的知識多學多研究就好了。50歲指揮專業人做好專業工作，利用你的認識各專業人脈資訊就能在各行各業幹成大事，所有這一切都你要把身體搞好，同時塑造磨練出一個優秀的性格：愛鑽研做事踏實穩重、善於同不同專業人脈交流學習，把握住人際交往的規律，那你必定是一個事業成功的人。
一個企業的負責人敢於擔當，吃苦在先為家人單位人著想，企業文化氛圍，必定能娶棸集好的企業人材的領頭羊。但是如果他用不對人，那他乾的會很累。所謂將慫慫一窩，兵慫慫一個，所以他是出色的企業人，他就會找一個負責人，此人顧全大局不計個人得失，工作踏實敬業愛崗，原則性執行力性強的，同他脾氣性格投源的人，此人不僅要協調好緊工作節奏和部門的實際情況統統籌安排落實。當然，這個負責人也會要求他分管部門負責人如同他的做法一樣，只有這樣的互相協作的精神，互相配合的工作態度，整個企業才能團隊精神，齊心協力才能有高效率的工作。
這如同一個新上任國家總理組閣一個領導班子成員一樣，但是，企業新人不是每個人都能適應你的制度管理要求的，特別是對剛勝任工作的年輕人，這就需要一個不超過二年的調教訓練期。所謂企業成長髮展的過程，就是企業培養一個人成長的過程。只要你有耐心，明白這個道理認準這個人才的可塑性，人才培養也是性格塑造的過程，好的性格人材最終為你企業所用，那麼你這個團隊必然是團結守紀律有戰鬥力的團隊，這也就是所謂企業發展創業有凝聚力的成功之奧秘吧。
一個企業家，他的性格特點，是否能雷厲風行，辦事效率高，他就能代表他一個企業的工作作風，企業的興衰就靠他。
現代企業家，只需要幹好三件事，第一件事，把身體和心態，鍛鍊好調節好。第二件事，就是要把公司的負責人，各就各位物盡其才人盡其用。第三件事請領導喝茶維護的高階使用者，利用好人脈的優勢才能做大做強企業。只要你有一個好的工作習慣和好的性格，就能做好這一切的。
小時候做父母帶孩子，主要教的是孩子養成良好的生活習慣、良好學習習慣，有了這兩個好習慣，就能塑造他好的身體及好的性格脾氣，這就奠定了為人處世之道基礎，做事吃苦耐勞堅韌不拔，做事有始有終，做人不能斤斤計較，要踏踏實實的要有眼色做好每件事，有了這種好性格，你才能在社會上混下去。
一個人的好性格有時候是爹媽培養出來的，有時候大學裡生活環境塑造出來的，有時候是社會上當兵環境中煉化出來的，有時候是一個企業文化的塑造成的，最終從他的性格脾氣就知道他能做什麼職位幹什事。
20歲青年人能選好一門專業認真地學習就好。30歲能把你選好的這門專業做強做精也就很了不起了，40歲只要把跨行業其它專業的知識多學多研究就好了。50歲指揮專業人做好專業工作，利用你的認識各專業人脈資訊就能在各行各業幹成大事，所有這一切都你要把身體搞好，同時塑造磨練出一個優秀的性格：愛鑽研做事踏實穩重、善於同不同專業人脈交流學習，把握住人際交往的規律，那你必定是一個事業成功的人。
一個企業的負責人敢於擔當，吃苦在先為家人單位人著想，企業文化氛圍，必定能娶棸集好的企業人材的領頭羊。但是如果他用不對人，那他乾的會很累。所謂將慫慫一窩，兵慫慫一個，所以他是出色的企業人，他就會找一個負責人，此人顧全大局不計個人得失，工作踏實敬業愛崗，原則性執行力性強的，同他脾氣性格投源的人，此人不僅要協調好緊工作節奏和部門的實際情況統統籌安排落實。當然，這個負責人也會要求他分管部門負責人如同他的做法一樣，只有這樣的互相協作的精神，互相配合的工作態度，整個企業才能團隊精神，齊心協力才能有高效率的工作。
這如同一個新上任國家總理組閣一個領導班子成員一樣，但是，企業新人不是每個人都能適應你的制度管理要求的，特別是對剛勝任工作的年輕人，這就需要一個不超過二年的調教訓練期。所謂企業成長髮展的過程，就是企業培養一個人成長的過程。只要你有耐心，明白這個道理認準這個人才的可塑性，人才培養也是性格塑造的過程，好的性格人材最終為你企業所用，那麼你這個團隊必然是團結守紀律有戰鬥力的團隊，這也就是所謂企業發展創業有凝聚力的成功之奧秘吧。