話分兩頭：

1.開機畫面確實不好！不是因為沒人這麼做才說不好，確實是體驗不好！

2.董小姐確實是個重承諾的人，目前為止，她承諾的都盡全力去做了。比如說自己看好銀隆新能源所以才帶領格力收購銀隆，董事會質疑而否決了，於是董小姐自己掏錢買了銀隆，意思很明確：我是真心看好銀隆，我沒有忽悠股東！你們懷疑我，好，我拿自己的錢買，這下你們信了吧？

所以，儘管開機畫面從使用者體驗上是個敗筆，但掩蓋不了董小姐做好手機的承諾。

跨界，總是要付出失敗的學習代價的，這點代價，格力付得起，董小姐也付的起。相比樂視那樣瘋狂的孤注一擲的跨界，董小姐這樣一步一步的平穩跨界，顯得高明的多！

格力手機銷量低，這顯然是刻意為之，靠格力的渠道優勢，想賣出幾十萬臺是沒問題的，然而，剛剛跨入這個行業，總是需要積累幾年經驗教訓的，如果上來就大規模推廣，必然會因為質量、體驗問題而一次性失去使用者口碑，倒不如先少量嘗試，收集反饋資訊，改造最佳化。

這是非常靠譜的循序漸進的跨界做法。然而，由於格力和董小姐名氣太大，幾千臺手機的銷量看起來就是個笑話。

大家有沒有想過：哪個知名企業敢於冒著被世人看笑話的風險玩跨界？

被名氣所累，不敢重新從頭開始，這是許多名人、名企沒落的緣由！

從這個角度看董小姐，敢於冒著預料之中的質疑和罵名，從零開拓自己看好的新的業務方向，真是令人佩服！