這是網際網路思維在產品開發（尤其是初創公司）的一種體現。就像雷軍所說的：小步快跑，快速迭代。

這種方式其目的是快速反饋和響應使用者的意見。

關於產品開發模式，《駭客與畫家》一書中曾經提出：開發產品有兩種模式。

一種是聖母瑪利亞模式，企業內部團隊封閉開發，花N年時間，努力把所有可能性都想到，然後召開發佈會隆重登場，就像聖母駕著祥雲而來。

另一種是網際網路企業中常見的迭代開發模式，即先推出一項使用者最需要的功能，然後根據使用者反饋不斷完善。

後者是以使用者需求為中心的網際網路思維的體現，是網際網路加法的具體操作方法。

目前的網際網路公司基本都採用後者，就是產品開發出來前期不夠好不重要，關鍵是我能知道不好在哪裡，需要在哪裡改進。

回到雷軍上面說的那句話，其實他還作了解釋：我就是堅信“天下武功唯快不破”，我每天都在焦慮，我們可不可以更快一點。網際網路真的把速度看得非常重要，所以，怎麼在確保安全的情況下提速是所有網際網路企業最關鍵的問題。有時候，快就是一種力量，你快了以後能掩蓋很多問題，企業在快速發展的時候往往風險是最小的，當你速度一慢下來，所有的問題都暴露出來了。

在著名的創業聖經——《精益創業》這本書對產品開發有個總結：先在市場中投入一個極簡的原型產品，然後透過不斷的學習和有價值的使用者反饋，對產品進行快速迭代最佳化，以期適應市場。

所以說，APP的快速更新實際上就是一種典型的使用者思維做產品。看懂了嗎？