如何做好企業的印象管理是一個漫長的過程，就好比把企業當作一個人，一個人有優點也有缺點，一個企業的職工也分好與壞，但都不是絕對的。關鍵是要把職工凝聚成一個整體，做事的效率提高了，別人才會覺得這個企業有活力。其二要多宣傳，宣傳來自企業內部的正能量、宣傳企業的人性管理、宣傳企業的工作效率、宣傳企業的工作精神等等，樹立良好的企業形象。打造自己的企業文化，多參與社會互動，讓別人深層瞭解對企業的認知。對他人的印象最深的時刻來自於第一印象，所以做好企業印象的工作要積極對待。

從品牌角度說吧、公司對員工的吸引力、體現為僱主品牌，是品牌就能從品牌的三大利益分析。

功能利益：能否滿足員工對養家餬口實現更好生活要求。情感利益：企業文化上，公司是如何看待員工的，是付錢買的生產資料是事業上合夥人，還是彼此成就的夥伴？自我表達利益：加入公司能否有自豪感？併成為員工願你擁有的身份標籤。能其自我表達的一部分。

說了上面三條、該知道為什麼中國企業家都崇拜毛主席了吧？

所謂印象管理，也就是印象控制，是隻一個人以一定的方式去影響他人對自己的印象過程，使他人形成的有關自己的印象符合自己的期望。

首先要注意自己的包裝，在公務場合，社交場合和休閒場合著裝要特體而應景，打扮在交往中很容易給人留下一個鮮明而深刻的印象。其次要注意自己的措辭和身體語言，言行舉止最能反映出一個人的內部涵養，每個人都需要掌握好說話的藝術，注意身體語言，給人良好印象。再次，要儘快瞭解對方的興趣，愛好，尋找共同點。