這個問題有問題，上級能力不如你，怎麼成的你上級，能力不如下級，自己怎麼成的上級。這個問題的問題是有點片面。上級能力的強弱，不是簡單的工作而言，工作之外的事情卻比工作更重要。拍馬屁是門學問，眼皮活，看人下菜，工作之外的事情有很多。大部分的工作的專業性，上級也許不如下級，不過，在管理方面，一定有著自身的優勢。有時候的先來後到沒什麼可說的，很多也是不容易改變的。

上級能力不如你，下級高於你，要看你指的是什麼能力，執行力還是統籌管理能力或者是領導力！

不管是你的上級、你、或你的下級，既然身處在該位置做好該位置的事就好！你的上級能力怎樣你不用質疑，因為他只需管理好你就可以，你提高你的執行力配合他工作，不要持功鎮主，對於高於你能力的下級，你需要提高你的領導力，統籌管理能力，讓下級提高的是執行力，讓下級配合你工作！因為你下級的工作是分解你的工作內容，他的工作業績也就是你的工作成果顯現！

要明白在職場任何人的優秀都替代不了你的優秀，同樣你的閃光點也覆蓋不了別人的光芒！

調整好心態！