當今新的製造業在網際網路經濟的環境下這樣發展：

一、僅限中國國內，以洗衣機制造企業為例：

透過網際網路共享洗衣機的研究開發製造全過程。透過網際網路大資料採集市場洗衣機的需要數量。即全國的市場需要多少臺洗衣機？這是市場需求。然後在全國合理佈置洗衣機制造企業。需求多的地方企業可多些，儘量按照就近安排原則，以減少交通運輸成本。全國的洗衣機企業透過網際網路共享洗衣機的研究、製造技術和裝置。透過大資料採集市場需要怎樣的洗衣機！透過網際網路確定各地洗衣機的銷售渠道。

這樣做的好處是減少盲目競爭，減少重複浪費。

國內的洗衣機企業要瞄準世界的先進水平來研究製造。

二、另外一種是專門針對出口的洗衣機企業。瞄準國際市場，專業與國際市場競爭，與國際市場接軌。

三、其他產品的研製參照以上兩點。

四、至於怎樣投資製造一種產品？怎樣分配投資資金？這是另外一個問題！

企業的競爭應該是專業的競爭，而不是盲目的競爭。

個人認為，計劃經濟有計劃經濟的優勢。計劃經濟不一定比市場經濟差！因為有技術的優勢，當今中國社會的計劃經濟不同於改革開放前的計劃經濟！

五新的概念是馬雲在河南鄭州舉行的2017年綠公司年會上提出來的，這是對未來30年網際網路技術與商業趨勢發展的論斷。按照馬雲的說法，“五新”主要包括新零售、新金融、新技術、新制造和新能源五個內容，這五個方面的發展不僅會淘汰落後的生產力，還會創造更多新經濟增長方式以及就業機會。

未來三十年，人類社會將迎來天翻地覆的變化，傳統的生產及製造方式將會被徹底顛覆，各行各業都會遭受到不同程度的衝擊。新零售的衝擊剛剛過去，新制造的衝擊很快將會來臨，並且其衝擊力度將遠遠超過零售行業。標準化、規模化、低成本的傳統制造業，將很快被個性化、定製化和智慧化的新制造所取代。

很多人說，機器人的出現會導致很多人失去工作。其實，每次技術革命的出現衝擊了就業，同時也創造的新的就業，歷史上的兩次技術革命已經充分證明，舊的生產方式被淘汰掉，就一定會出現新的服務體系，勞動力的就業方向也會隨之改變。

有的人說現在實體經濟不好做，但其實實體經濟經歷過這麼多年的發展，就從來沒有好做過。從全球範圍來看，目前也只有中國將網際網路作為虛擬經濟，並且把虛擬和實體完全對立，實際上兩者不應處於對立面，兩者的完美結合才是經濟未來的發展方向。

未來30年，世界會從網際網路技術進入到網際網路時代，所有的企業都會和網際網路扯上關係，不利用網際網路去發展自己的業務，將會逐漸被時代所淘汰。

"五新"是馬雲提出來的，其背後的對未來的判斷依據是阿里研究院的研究成果輸出，這"五新"也自然代表阿里巴巴對於整個經濟核心的判斷，而不僅僅是網際網路經濟。

如果按照題主的問題背景設計，可以從"五新"的具體內涵展開：

1、新技術：包含網際網路、移動網際網路、大資料分析技術、物聯網技術、人工智慧技術等等；

2、新零售：新技術賦能零售業態升級；

3、新能源：資料慢慢取代傳統能源成為基礎動力；

4、新金融：新技術賦能金融業態升級；

5、新制造：新技術與使用者驅動的製造業升級，轉到C2M(使用者→工廠/生產)的模式；

下面重點闡釋下對"新制造"的影響：

1、製造業走向數字化和透明化，這包括訂單處理、跟進訂單及工廠生產透明化，以海爾互聯工廠為例，這就是非常典型的；

2、使用者驅動個性化製造和柔性製造，雖然很多行業很難一步到位，但使用者消費能力和實際要求勢必會傳導到工廠層面的，可能得方式以柔性製造這個方式過渡，經過投入與產出的均衡之後，個性化製造走上舞臺；

3、製造業工廠走向互聯化、網路化及智慧化，無論是德國工業4.0所描繪的願景，抑或美國工業網際網路所倡導的模式，更多以工業資料分析和人工智慧決策應用的模式在製造業實現。