是的，能力越大責任越大，相對應的工資就越高。無論哪個單位企業都喜歡能力優秀的人，人力越好當然發的薪酬帶有就越要了。有能力你是人才，沒能力就是庸才。

不完全。

有能力要有結果，有結果要有機會，有機會要看大勢。

溝通能力強的銷售不出單也不會有工資，能出單但都不大，漲的也有限。做金融銷售起薪就比服裝的高，這是大勢。

以前確實也有過“能者多勞”，會的多就得乾的多，所以很多時候就會不去學，不去做。

但是時間長了就會發現，當前輩願意讓你去幹活的時候就是在給你機會，在給你學習的機會，給你自我提升的機會。

能者必要多勞，才能明白自己的不足與前進方向。

我還是認為能力的大小是可以決定了工資的多少的。

高學歷≠高能力=高工資 高學歷只能證明你在理論學習方面有能力,只是得到高收入的一部分 不全是，現在看中是你的能力。當然不是啊，再高的學歷沒工作能力一樣是沒用，現在農村有好的的家長對小孩說要讀好書後好找工作，可是沒考慮他們的實踐能力。高學歷≠高工資（高能力、人際關係的處理能力、溝通能力等等）。

一個人的能力並不見得等於工資！

首先，你要清楚認識到自己的定位！你的能力在哪方面體現的比較優秀，如一個飯店的服務員，你乾的在好在優秀，你的工資永遠是那些，並不會因為你乾的好給你漲工資，就算漲工資那也是極少數；

如一個汽車銷售，每個月都能賣十幾輛車，從中賺取提成！口才特別棒，特別能抓住人的內心，那麼他的能力就等於工資！

一個人從步入社會時，就要清楚的認識到，自己今後要往哪方面去發展，是當一個銷售還是一個服務員甚至是自己創業！在腦海中都要清醒的認識到！不能這個行業幹一兩年，那個行業在幹一兩年，學也學不精！懂也只能稱之為半懂！

當你清楚的認識到，自己今後的路！就要筆直走！把這份工作幹精、乾透、幹好！如，一個裝修師傅，從刮白開始一直到自己設計構造，都需要一定的經驗積累，當他把這件事情搞清楚後，就可以自己發展，就算不自己發展，也可以當師傅，拿一份高工資！

能力和活動是緊密聯糸的，既物盡其材，人盡其用。

原蘇聯人克魯捷茨基說：如果一個人能夠迅速地和成功地掌握某種活動，比其他人較易於得到相應的技能和達到熟練程度，並且能取得比中等水平優越得多的成果，那麼這個人就被認為是有能力的。因此，一個有能力的人應當是有知識和實踐的積累，且能力必定轉化為成果。

能力實現價值要從兩個方面進行比較，一是在同等領域或相同方面，他的貢獻或實現的價值要比其他人大，這個人就應該得到相對較高的工資，以此來體現其價值。二是在不同領域或不同方面進行比較，因成果取向、社會認知、市場需求等諸多因素影響，能力實現的成果會產生不對等現像，例如農民能手和科學家，那麼他們的工資就會有所不同。

能力一定要多於工資。任何行業都是如此，能力較好有時候拿的工資卻低於能力一般的人，甚至低於較差能力的人。越是如此情況越要放平心態，越要加強自己的能力。也許到你離職的那天還是沒有人發現你的能力，可是那時你卻具備了超能力，下一份工作或許主管級經理級。因為人在做天在看，有能力的人總是會被關注被欣賞的。工作中不得罪任何人，能做的都做，其實多做時間過得還快些。希望所有眼高手低和辛勤付出的夥伴記住這些話，百利無一害。

只能說正常情況下是這樣的，你有能力早晚會被重視，升職加薪也是很正常。如果不正常，那就很複雜了，各種因素都有。不過個人認為提高自己的能力是唯一發光的出路

我的回答是：能力不一定就等於工資。

影響工資的因素有很多，有客觀的，也有主觀的。

一、客觀因素包括：

1.公司的工資標準。每個公司的工資標準都會有所差異，根據各個公司的經營效益、管理理念來決定。所以在找工作時，你會發現很多公司開出來的工資會不一樣，你需要從中選擇。

2.有關係和沒關係的區別。跟你同等能力，甚至能力不如你的人，因為有關係的原因，工資比你高。這是個很普遍的現象。

二、主觀因素包括：

1.應聘時的技巧。有些人能說會道，應聘前準備充分，為此博得高工資；有些人能力強，但不善於表達，應聘時能力沒有得到完全展現，因此工資給的不甚理想。所以，應聘時的技巧很關鍵。

2.心態。任何老闆都非常看重手下做事的心態。能力再強，但做事不積極，推三阻四，又不服從管理，我行我素，這種人老闆淘汰他還來不及，怎麼可能還會給他加工資。反而，那種能力不強，但做事積極，有上進心的人，老闆看了就喜歡，工資自然加得快。

3.為人處世、人際交往。有句話是這樣說的：成功要靠15%的能力，還有85%的為人處世和人際交往。可見，要想高工資，為人處世和人際交往要比能力重要。有的人，能力很強但不善搞好上下級關係、同事關係，還經常與人發生矛盾，處處受人排擠，工資也加不上去。而善於溝通，善於處理上下級、同事關係的人，雖然能力不是很強，但能讓團隊的人心甘情願為他做事，能帶領團隊出色地完成工作，無論升職還是加薪都是優先考慮的物件。

能力不一定等於工資，工資的高低，有時候還要看個人的運氣和機會等等。那些沒有辦法改變的，你無能為力。但你可以改變你的做事態度，提升自己的為人處世和人際交往能力。

我的看法是，除去特殊的崗位和行業，相對來說開放一些的平臺裡，能力與收入基本上是匹配的。如果機遇好，平臺佳，那能力可以100%甚至超額轉化為待遇，如果機遇一般，可能達不到個人最高水平，那也是最終能力高者會更有機會獲得高薪水。

原因有兩點∶第一，我所定位的個人能力，是以解決問題，搞定任務為外在表現，以思維深度，學習速度，情商高度為內在支撐。職場能力，是一個以結果為導向，個人綜合因素影響的最終結果。這種結果，基本可以確定能影響一個人的收入。在較長時間區間內(注意這一點很重要)，您比其他同事完成任務要更快速，更漂亮，學習能力也強，考慮問題也更全面更有邏輯，與上級和同事的溝通也融洽，結果您的收入在團隊裡比較低，這種事情的比例是很低的。之所以有很多人覺得這個比例很高，坦白講，很多時候是過高的估計了自己的能力。第二，從平臺和組織的層面來講，在較長的時間範圍內，能力強的人得不到更好的待遇，要麼就變成大鍋飯，團隊沒動力沒活力；要麼就是能力強的人離開，剩下一堆混日子的，那這種組織很快也會垮掉。所以，組織想生存，梯度待遇是很常見的一種激勵形式，就像銷售崗位的業績提成，其他崗位的KPI獎金等等。

綜上，除去一些特殊的平臺和行業，大部分社會開放行業，不管從組織平臺，還是個人層次，如果不能實現待遇與能力的匹配，最終都會難以維持。