1. 創業的風險越來越巨大，持續的創業更是人生考驗

3.企業即使做大了，財務和資本沒有管控合理，企業出現瞬間崩塌的不計其數。

4.作為CEO基本上主要來自於兩個崗位，財務，銷售，很多優秀的企業家例如新浪的曹國偉就是財務人員做成優秀CEO的代表，因為企業要想走的長遠，資金、資本、資源的管理是重中之重！

年輕人要想創業離不開預見性。有這 樣一個小故事。

在一次沙漠旅行中，有兩個姐妹在行 走。在經過了一天一夜的行走後，她們都 口乾舌燥，疲憊不堪，但是，面對一望無 際的沙漠，她們還是異常艱難地前進著。

這時，姐姐發現前方有一樣東西在 Sunny下閃閃發光，原來是先前經過這裡 的人遺留下來的一件破衣服。姐姐對妹 妹說：“把它撿起來吧，會有用的。”妹妹 立刻反駁了一句：“不就是一件破衣服 嗎？帶上也沒有任何用處。”於是，她不 屑一顧地走了過去，而姐姐則彎下腰把 破衣服撿起來。

在黃昏的時候，她們終於來到一個小 鎮上，姐姐用這件破衣服換了一杯水。當 她們再度進入沙漠時，乾渴的姐姐開始拿 出那杯水潤喉，而妹妹卻只有眼睜睜地在 旁看著，沒有一點辦法。

就像故事中的妹妹不懂為未來做儲 備，從而只能自討苦吃一樣，一個沒有預 見性，不懂為未來儲備資本的人是難以憑 借自己的力量開始創業的。

創業最重要的是從事的行業的機遇，趕上發展機遇，比自身的能力資金人際關係更重要，比如李嘉誠第一桶金是把塑膠廠被迫從市中心遷到郊區，獲得了一大塊地，沒想到幾年內地價漲了好多倍，比塑膠廠幾十年掙得都多，他果斷賣了廠，錢全部買地從事房地產行業，沒幾年就發了，這和他的機遇眼光相關，和他個人能力無關，他兒子曾經擁有騰訊20%的股份，賺了千把萬就賣了，錯失了上萬倍的收益，錯失趕上他爹的機遇，機遇在手中沒把握住。