17年年初那會，在一個公司的技術部，總共8個人，2個領導+6個員工，當時也不算是集體離職。我先提出的離職，後來的兩週內又陸陸續續的走了三個。走了一半的人，搞得就跟集體離職似的。

我遇到過一個服務行業的公司員工，從部門經理到下面主管再到下面普通員工集體離職。原因很簡單嘛，員工想離職，特別是集體離職，無外乎是感情沒了錢不到位。

往往這兩者都有，那個時候公司才剛剛成立，雖然名頭掛的很大，級別定的很高，但普通員工的工資是比較低的，一開始的時候最底層的實習期工資都不到2000塊，這並不是說10年以前，而就是在幾年以前，現在即使是實習期的工資也定到了2500。

更要命的是不僅錢不多，而且事情多的要命，而且是那種微信群奪命連環扣的，必須要迅速回話，這就有點扯淡了，一方面要求在微信群裡發訊息必須秒回，另外一方面員工又不可能時時刻刻抱著手機。形成了一個矛盾，除非員工上班一直盯著手機，否則怎麼可能秒回呢？

總而言之事情非常多，而且這些人本來就是一個地方的，都是某一個省份的，外地的相互之間感情本來就是比較深的，也比較抱團，自然是拿著這個要挾公司要求加工資，公司覺得三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人還不好找嗎？其實就是挺爛的，只不過硬體還好，名頭也還好，也沒有怎麼做，回頭客畢竟嘛，也不是每一個接受服務的人都會覺得很差，也總能混到1點回頭客，所以這些人走之後說實在的管理是沒有那麼嚴格了，但是也沒有因為說這些人走了公司就運轉不下去。

所以雖然他們走了，但是影響沒有想象中的那麼大，公司也沒有說因此就癱瘓了。