疫情當前，若公司希望員工放棄績效和福利補貼，從情理和法律上來說，的確不合規，但考慮到公司情況，我會原因。理由如下:

第一、特殊時期，公司肯定也是因為現金流不足而無奈提出不合理要求，是希望員工能理解。作為員工，很多時候是很難理解公司的。我們知道快沒錢吃飯了會受不了，同理，公司都快沒錢了公司就得倒閉了，公司要養員工，如果公司都倒閉了，哪裡還能發工資呢？不發績效和補貼，這至少還有基本工資嗎？公司寧可減福利也不裁員，還是真的在為所有員工著想的，你說是不是呢？

第二、我們作為公司的員工，無論怎麼樣，多多少少還是應該對公司有一定的感情的，我們如其考慮願不願意，還不如大家一起想辦法，眾人拾柴火焰高，每個人貢獻自己的力量讓公司走出困境，公司情況改善了，每個人的收入不就恢復了嘛？

總之，特殊時期，不能太一根筋，疫情既是每個人的困難，也是公司的困難，如果所有人採取強硬措施跟公司對立，那最後的結局肯定是雙輸。公司倒閉了，所有人也失業了？這豈不是更不划算嗎？

關於這個問題，我是這樣想的，如果我是員工的話，我願意放棄校級和福利補貼，第一，作為老闆，他創業也很難，在沒有開工的情況下，還要額外的，給員工工資，還要支付廠房費用，等各方面的開支，老闆的壓力也很大，第二，今年是疫情年，是一年特殊的年，不給業績和福利補貼，也是說得過去的，因為不是年年都是這樣的，員工和老闆要換位思考一下，就能相互理解了，所以我的看法是大家都相互體諒，才能永久合作

首先，現在國家及政府主要的工作就是護企業避免失業潮，因此，企業活下來是根本。各地政府，人社和法院出臺的意見都基本差不多。因此，企業活下來是第一重要。

其次，我們也要看到，儘可能的少失業不失業也是國家及各地政府的重要目標。因此，避免讓員工失業也是企業應盡的責任。

再次，員工的福利不能因為疫情被企業利用，特別是原來工資一萬，一下子就只發兩三千，那這樣的話，企業就是流氓了，所以這個也不是企業該做的。

最後，二月三月員工適當少收點工資，與企業一同扛過去，但企業應該在效益好之後補發員工被扣減的工資。

只有這樣才公平合理。

這個問題得從實際上去看待，如果你呆在一個發展前景很好的公司，而且老闆對人和藹可親，凡事親力親為，有魄力！你又是公司的重要一員。我覺得可以接受！畢竟好的公司，好的老闆不是每個人都能遇到，既然讓你遇上了，果斷跟著他幹！相反，你如果一直為公司默默奉獻，卻永遠得不到回報，老闆平時也是挑三揀四的人，我覺得你還是果斷的站出來，說句公道話。基層拼命的是你們，坐擁其成的卻是這樣的老闆，不可幫，也不可軟弱！

題主說：公司希望員工主動放棄績效和福利補貼，這種“希望”，按道理來講，很合理，也符合實際。要知道，當下很多企業的資金流已處於“吃緊”狀態！和疫情相關的行業，比如快遞、運輸、餐飲、連鎖店之類的，很多企業都已開始“裁員”了，為了保住“生存”這條底線，做出一些無奈的舉動。

員工要不要主動放棄績效和福利補貼，背後有三個現實邏輯：

一、企業的行業性質和薪資水平

行業性質：如果企業本身就是“中下流企業”，進行的都是一些基礎服務、勞動力輸出的產品和服務，員工的“基本工資”本身就少得可憐，或許只有2000元，掙扎在溫飽邊緣。

恰好又碰上疫情，一個月不發工資，很多人就會問：難道一個月不發工資，生活就會出現問題嗎？難道平實就沒有結餘嗎？

我告訴你一個現實：大多數社會底層的人群，整天生活就是緊巴巴的，下個月等著上個月的工資，這個月盼著下個月的薪水。

俗話說：“雞屁股下面等蛋！”很多員工，都是這種艱難的生活現狀！

只要你真正明白或懂得了他們的生活困境，你就會明白一個事實：

不是隻有你懂得大局、不是隻有你明白大理，他們員工也懂得，只是踐行了大理，嘴巴就得捱餓，生活就得打絆，“兩難抉擇”，放在誰身上都不好受！

二、企業和員工的關係

俗語說：平實搞好關係，火燒屁股了，才想起人家。

如果企業在日常的工作生活中，對員工很關懷、很照顧，人文情懷的氛圍較為濃厚，員工對企業的歸屬感和認同感較強，說實話，只要企業透露出這點意思，下面的員工都會紛紛響應的。

前段時間那，安徽餐飲連鎖“老鄉雞”董事長束從軒的一段影片，火遍網路！雖然只有短短10多分鐘，但是該影片卻迅速刷爆朋友圈。為什麼？就是因為老鄉雞員工聯名請願，按紅手印，寫申請書，說減免疫情期間他們的工資。但是，董事長束從軒卻手撕員工的聯名信，還稱即使自己賣房賣車，也要確保員工有飯吃。

為什麼老鄉雞連鎖店的老闆和員工能夠獲得網友的紛紛點贊，就是因為老闆和員工，這一對僱傭方，在疫情面前所顯示出的擔當情懷。

那麼，這份擔當情懷，僅僅是單純的一時興起嗎？肯定不是！單看董事長束從軒的舉動，就可以判斷出，這位董事長對員工的人文關懷，在日常的工作中就已埋下了這份情懷的種子了。

只不過，恰恰遇上了疫情，這可具有情懷的種子才會瞬間冒出來，給了我們一種正向的能量。

所以，企業和員工的關係，只有在平時中沉澱下這份感情，才能在艱難關頭，獲得員工的支援。如果平時企業沒有任何人文情懷，並且還會時不時地剋扣工資，試想一下，這個關頭你要員工主動放棄績效和福利補貼，員工會贊同、會響應嗎？

三、利益攸關：企業發展和就業形勢

企業沒法生存了，員工也就沒有工作了，這種利益攸關的利害關係，任何人都懂。

從當下很多企業的發展現狀，以及員工的就業形勢，可以看出：企業的資金鍊隨時會出現問題，招聘會取消，招聘公司遲遲沒有招聘資訊等，這就說明企業和員工，一旦處於邊緣狀態，二者的生存都是問題。

前幾天，連鎖店西貝企業就傳出訊息：2萬多名員工，處於待業狀態，如果疫情持續下去，公司貸款發工資，頂多也只能維繫3個月的時間。

利益攸關，唇亡齒寒的道理，誰能不懂？但是，我們都忽略了一個問題：這個企業如果沒有疫情，能不能發展下去，或是儘管短期能夠存活下來，今後能不能給員工帶來希望！

希望，才是決定員工是否願意為企業付出和犧牲的本質歸因，沒有希望的企業，對員工來講，就是一個“局外人”、“旁觀者”！

—END—

疫情當前，若公司希望員工主動放棄績效和福利補貼，你願意嗎？為什麼？【本人觀點】是願意，但會提出自己的想法和建議，原因有以下幾點:

1、員工和公司的關係，是魚和水的關係，是利益共同體，唇齒相依，公司的利益是員工的利益源泉，如果公司挺不過這次疫情，倒閉了，公司都不存在了，員工自己也就失業了，更談不上自己的收入問題了。作為職場人，一定要明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”。疫情當前員工面臨的是生活壓力，而企業面對的是生存壓力，因此員工可以適當犧牲自己的部分利益，從側面幫助公司渡過這次難關。現階段對公司來講活下去最重要。

2、從員工的薪酬來分析，員工的薪酬一般由基本工資、績效獎勵和福利補貼等組成，基本工資屬於無責任底薪，公司會準時予以發放，這也能滿足員工自己基本的生活開支；績效和員工個人的工作業績、工作效率和工作效果等有關，疫情當下，公司未正常開工，員工也沒正式上班，沒有開展工作相應就沒有績效考核，公司希望員工主動放棄績效於情於理也說得過去；員工的福利包括社保、出差補助、人文關懷比如年度旅遊、生日問候、高溫補助等，對於福利補助部分本人會提出自己的想法，其他的可以放棄，但社保部分要求公司及時繳納，不能停。

另外對於公司生產一線的同事，不能一刀切，因為他們基本工資很低，主要靠計件來拿收入，多勞多得，因此簡單的只發放基本工資會給他們的生活帶來很大的困擾，所以個人的建議是在基本工資上公司要主動多發，具體多少可以參照淡季時生產一線工人收入的平均值，這樣做也能體現公司的人文關懷，增加員工對公司的認同感和歸屬感；另外主動放棄績效和福利補助只針對未正式上崗前的時間段，無限制也不合理

3、公司“希望”員工主動放棄績效和福利補貼，從字面來看，公司是以商量的方式和員工去溝通，而並非強壓或強制執行，從個人情感來講，自己能接受。

疫情當前，公司希望員工主動放棄績效與福利補貼，這個問題有具體幾個方面。

第一，2020年受疫情影響，？？現在大部分人還在家裡，也有不少人都已經開工了，但是現在疫情還是很嚴峻，這次給很多行業帶來了很大損失！

第二，企業面臨困難時，節約開支是必然的，有的降薪，有的裁員，有的跟員工商量是離職還是降薪，其實大家都有選的！

第三，績效獎勵制度能有效的保證員工在到達福利兌換點之前，努力工作並達成高績效的行為一致性！

…總的來說，老闆考慮的和員工考慮問題角度不一樣，老闆考慮是先讓公司活下來，度過這個難關，跨過這道坎，待以後行情好了，在加倍補回來！

員工主動放棄，那是對公司的關愛，如果有能力，一分不少的按時發放給員工，他們也不容易，如果確實公司經濟有點困難，可向員工講清楚真實情況，也取得他們的真心幫助和諒解，公司經濟狀況好轉後，馬上足額髮放給他們，也可以多一點，這樣公司才能不斷髮展和強大！

我是不願意放棄福利，在疫情期間全家人坐吃山空。疫情稍微好轉冒著被感染的風險去工作就是為了掙錢養家餬口，讓我放棄肯定不願意。