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  • 1 # 陳坦坦亮點習慣

    1、小團體即非小團體,而是公司經營機制不透明的反映,他們不得已只能連保。

    2、不是影響進度,而是老闆要的進度並不是他們要的進度,上下進度標準不一致,進度成果分配不協調的問題。

    3、不解決而解決,都是養家餬口來的,誰會閒著蛋疼?功夫下在讓他們安心工作的標準明確上,商量著辦,這樣的話慢就是快。功夫下在搞人的話,雞飛狗跳,快就是慢。

    4、不願意得罪就是得罪,你不搞好標準,不動腦筋調和出來上下都可以接受的方案,老闆怪你不出力,員工怪你沒膽量。最重要的是得罪自己:讓你更加習慣於失敗和逃避。

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