老闆突然領了一個貌美身材棒的女人來到我面前，說：給你招了個得力干將，她每年至少能帶來1000萬利潤。你好好配合她，然後等著樂吧！

什麼小李，叫李老師，我們都得叫你老師 ，這個領域你是專家！老闆喜笑顏開地繼續介紹李菲。

李菲馬上說道：不敢當，在IT領域，還是陳總這樣的才配叫老師呢，我們只是幹雜活的。

老闆道：幹雜活一年能幹出1000萬利潤，那不只是老師，是大師級了。

聽到他們的對話，我心裡有點不爽，當初剛挖我來公司的時候，老闆也是這樣領著我到各個部門做介紹的，當時他的介紹是：

這是我們新IT部門的負責人陳經理。從此以後，我們公司就要插上網際網路的翅膀，飛得更高更遠了！

入職6年多來，我從招募第一個程式設計師、做我們公司的第一款APP開始，逐漸地把總公司旗下十來個分公司的IT業務全部整合了，然後還成立了一個對外承接外包的小組。

大到ERP\CRM\OA系統，小到靜態WEB站和小程式，我們都接單，部門至今已經有80來人，但是每年的純利潤也就500來萬。

如今突然來一個美貌的女人，一開口就是1000萬利潤，這樣的神人，明顯比我有能耐多了，幹嘛放在我下面？我有點搞不明白老闆的意圖。

但出於禮貌，我還是問：李老師是什麼專業，準備去哪個崗位？

李菲說：您不用管我的，我這邊有成套的運營方案，到時候需要什麼，您提供給我就行。

我不解，只好繼續問：那你是去市場還是開發部門呢？工位我要安排一下。

老闆說，你真的不用管她，她有自己的機密，這個機密連我都不知道呢。她需要什麼資源，你就給她什麼資源吧。好了，你們詳細談，我就不介入了。

老闆走後，李菲立即拿出了一張A4紙，上面寫明瞭她需要的資源：

註冊10家計算機科技、網路技術類的公司；

招聘專員10人；要求五官端正，年齡30以下；

銷售30人；要求五官端正，年齡30以下；

共享辦工場地10處，每處需要工位2個；

能容納100人的大型開放式辦公場地10個；

資深JAVA程式設計師5人；

網際網路運營投放專員10人。

我一看就笑了，我整個IT部門，總人數才80多人，她一來就要55人和10家公司，胃口可真大啊。但是一想到1000萬利潤，我決定好好配合她。

只是，她需要的人，我能提供的只有5個程式設計師、4個運營和5個銷售，再多就影響我自己的正常業務了，其他崗位我更是沒人可給。於是，我只好問她：

一下子就需要那麼多人嗎？能不能先搞個10來人的團隊，等專案進展不錯，我們再加人？

她說：不行的，我這個專案一鋪開，就必須得那麼多人，人不足的話，絕對做不起來的。

我說：那我找人力資源總監商量一下吧，看她是否能從其他分公司臨時調一些過來。

當天，人力總監一聽到我的來意，立即瘋了：陳總，這個李菲到底什麼來頭？我們人力資源連她的簡歷都沒有，怎麼一來就那麼大動靜啊？一下子要這麼多人，我給不了！我這裡還缺招聘專員呢！

我連忙解釋：這是老闆找獵頭挖來的，聽說在上家公司的時候，她的團隊每年能帶來1000萬以上利潤。我們要配合，她要什麼，我們得給什麼。

人力總監還是不解：她到底做什麼的呀？跑業務要30個銷售我能理解，要10個招聘專員幹什麼？她要在你們IT再造一個人力資源部嗎？還要求五官端正30以下，她以為人力資源是賣笑的啊？

我只好搬出老闆施壓：

不管要什麼，我們必須給！老闆現在一心希望她能帶來1000萬利潤呢！

我這邊和你談好，馬上得去行政部，她還需要新註冊10家公司、10個辦公場所、10個能容納100人的大型開放式辦公室，行政部得崩潰了。

人力資源總監聽到行政部這麼慘，一下子就笑了，馬上答應幫我招聘專員和銷售。

行政總監一開始也和人力資源總監一樣惱火，抱怨一下子註冊那麼多公司、找那麼多辦工場所和裝修非常費事，但是聽到說人力資源總監也那麼倒黴，他心情也就沒有那麼糟糕了。

我還沒有回到辦公室，人力資源總監已經拉群了，群名：神秘專案組後援團。群內就三人：我，她自己和行政總監。群一建好，人力資源總監就說了：

這個李菲同學啊，今天這一出應該只是開始，接下去的日子，咱們三人估計得手牽手一起奔波在服務她的路上了。

行政總監說：你怎麼不把財務總監拉進來？這麼折騰，他錢袋子捂不住了吧。

我說，和財務部門的對接，李菲自己去了，她沒有透過我，可能是保密需要吧。

不過，晚上睡覺前，財務總監也給我打電話了，他問我，到底知不知道李菲要幹什麼，為什麼一下子需要那麼多預算？

我知道不該打聽，但還是忍不住問了：她要多少預算啊？什麼時候要？要來幹什麼？

財務總監說，她要求準備2000萬，這個月要註冊的10家公司，每家註冊資金200萬，資金要到賬，準備新公司用，怎麼用她沒說，老闆給我打電話讓我配合，我看來也只能配合了。

我想了想，覺得財務總監也被霍霍了，拉他入群讓大家樂呵一下也好，所以就把他也拉入群了。

一個月的時間裡，李菲要求的各種資源和人員都到位了，然後我就再也沒有見過李菲。其實，她入職的這段時間裡，我也只是見過她3次，她非常忙，很少來總公司，更很少來我辦公室。不過她需要什麼東西，都會線上跟我要。

比如，她要求我給她的五個程式設計師必須口才好，薪酬高。除此，她還要求我提供其他高薪程式設計師的個人資料，包括姓名、性別、年齡、薪酬資訊、照片等。

至於我自己，她跟我要了我的畢業證、學位證、職業照、專案資料等，我覺得這些東西對她沒有必要保密，就給她了。

一個晚上，財務總監突然在群裡@了所有人，然後說：

李菲的專案有錢進賬了！而且一天就進來120萬！

這時候離她入職只有45天的時間。也就是說，前期籌備了一個月後，李菲才開始工作15天，就進賬了120萬！我們其他三人都問財務總監怎麼回事。

他說錢具體怎麼來的不知道，但是120萬是分成30筆進來的。他們都催著我，讓我去打聽李菲到底在做什麼業務。

第二天，我剛打算約李菲吃飯，財務總監又在群裡說話了，他說：今天又進來了80萬！分20筆進來的，天啊，李菲到底在做什麼業務啊？

人力資源總監說，甭管做什麼業務，事實上人家真把專案做起來了，真是個神人啊 。

行政總監說：真不枉費我們這樣替她跑前跑後的！

他們在群裡愉快地聊著，我可開心不起來，李菲在不需要我介入的情況下，把專案做起來了，能力的確很強。我這個總監的位置，能呆多久真不好說了。

接下來的三個月裡，李菲的專案天天都有進賬，每天少則4萬、8萬，週末多的時候甚至上百萬。老闆發了全員通報表揚的郵件。郵件全文對李菲都是讚美之詞，對於我們這些提供過幫助的人和部門，隻字不提。當然，對於李菲到底在做什麼專案，錢怎麼來的，也隻字不提。

行政總監有點酸 ，在群裡說：我們被遺忘咯。

財務總監則說：我們這是給他人做嫁衣！

我看他們玩得不亦樂乎，就在群裡說了一句：老夥計們，我是不是該主動找獵頭了？還是說降職後也繼續在公司裡苟活，大家見我就打賞一點？

人力資源總監馬上說：急什麼，李菲現在手裡擺弄10家公司，每一家都是負責人，她會看上你這個總監崗位嗎？有一天她真的看上了，我就給你再找個總監的活，我在人力資源20年可不是白呆的。

其他兩位總監也趕緊出來安慰了我兩句。但這個安慰只暖了我一個晚上，因為第二天一早老闆就來找我了。

他的意思很明確：

李菲業務開展非常順利，為了佔領更多市場份額，需要快速複製，也就是說，公司決定再弄2、3個李菲這樣的團隊，由李菲做總負責人，技術方面，打算讓我兼管。我原來部門的業務維持現狀就行。

果然，我成了李菲的下屬。

我在群裡說了這事之後，人力資源總監和行政總監都紛紛為我抱不平。

只有財務總監開玩笑說這是好事，我們一直搞不明白她做的是什麼業務，現在你打入他們內部，說不準能學到她的核心機密，咱4人就可以出去單幹了！

就在我等著李菲給我安排活的時候，我派去的5個程式設計師突然集體給我發了離職申請。離職的原因是工作壓力大，覺得自己的能力無法勝任目前崗位。

在我剛準備約5人談話的時候，老闆就先來電話了，電話一接通，他惱怒的聲音立即傳來了：

你是不是慫恿去李老師那邊的程式設計師離職啊？剛剛安排你去幫李老師分擔技術工作，這5個人就同時找李老師離職了。

你不想去幫李老師可以明說，怎麼能用這樣的手段呢？

你在公司馬上就7年了，對公司就這麼一點忠誠度？

他罵起人來是停不下來的，所以我只好和他比誰的聲音大：

我沒有慫恿他們離職，我也是收到他們的辭職申請，才知道他們想離職。從他們進入李老師的團隊，簽了保密協議起，我就沒有私下再找過他們了。

既然你懷疑我的忠誠度有問題，那我也申請離職吧！

老闆這麼多年來，對我都是和顏悅色的，我見過他罵人無數，但罵我這是第一回，且不分青紅皂白就罵，我立馬就想離職了。

電話那頭的老闆有點被鎮住了，他迅速調整了語氣，說：

陳總，我們合作這麼多年，我把你當家人一樣看待，我對你就不客氣了。

但是李老師那邊，她剛來幾個月，我們總要多優待一點。你趕緊去找那5個人談一談，留住他們。李老師說了，這關鍵時刻換人不好。

我說，我會找他們談的，但是我不承諾能留住他們，我連他們做什麼工作都不知道。

老闆不耐煩地說：他們做老師呢，每天就上幾節課，輕鬆得很，有什麼不能勝任的，肯定是鬧情緒了。

做老師？難道李菲的專案是培訓？我也不想猜了，直接把5個程式設計師拉到群裡，問：

你們不是做老師嗎？聽說每天就上幾節課，這可比當初在我這裡做開發輕鬆多了，怎麼要離職呢？

小蘇第一個回答：我們在做騙子！什麼老師啊，就是騙子！我們成了騙子了！

緊接著，小金也發言：陳總，我們當了好幾個月騙子了，必須得走人。

接著，小嚴的發言，更是令我吃驚，他說：陳總，你也趕緊走！你也被包裝成騙子了！

我懵了，我還沒有去李菲的團隊呢，我怎麼也成騙子了？

我趕緊問：你們現在有空嗎，趕緊出來我們見面詳聊。

小蘇說，我們三人在陪著學生自習，小魏和小張還在上課。等半小時後下課了，我們晚飯有一個小時吃飯時間，您來接我們吧。

見到他們5個後，我大概瞭解了李菲的專案究竟是什麼，那確實是個徹頭徹尾的騙局：

打著招聘的名義，在各大招聘網站上使勁投錢，收集大量的簡歷，讓銷售打電話約他們來面試，在電話裡承諾零基礎也可以勝任高薪崗位。

應聘者來了之後，先讓應聘者做一張性格、職業傾向、邏輯思維能力的測試題，然後由招聘專員來給他們面試。

招聘專員是帶著任務進行面試的：

一個是描述崗位的高薪高福利，調動應聘者想入職的慾望；

二是打壓面試者的水平，說應聘者達不到入職要求，讓應聘者感到挫敗感；

三是對應聘者表示惋惜，讓對方覺得自己其實條件很不錯，和這個高薪崗位只有一點差距。

經過招聘專員一輪面試，應聘者心裡會很癢，想要這個崗位，但是又懊惱，因為能力差一點。

這時候，銷售出來說，她這裡有一個帶薪培訓的崗位，只要熬過6個月，就能勝任人力資源說的那個崗位。

應聘者肯定就感興趣了，連忙問帶薪培訓崗位是怎樣的啊？

這時候銷售就說了，公司安排資深的程式設計師來帶大家學習，每個月給3000元工資。學習6個月，總共能拿18000元。

不過，這個學習雖然有薪水，但也需要交學費，只是學費不需要急著繳，學習完畢6個月後才需要分批交。那時候，薪水已經很高了，沒有經濟壓力。而且，如果學不會，或者工作不好，可以不交學費。

這樣一個蘿蔔加大棒的流程走下來，應聘者就覺得真是遇見好機會了。首先，學習的6個月有工資拿。其次，等培訓完，進入好的崗位6個月，等薪水調高之後，再分2年還完學費，一點壓力也沒有。

所以，接下來他們就會問，這事情靠譜嗎？這時候，銷售們就拿出了我們公司程式設計師的資料（也就是最初李菲跟我要的部門高薪員工的資料），指著這些人的名字和照片說，他們現在月薪有多少萬，當初他們也是透過這個帶薪培訓進入的公司。

如此一個流程下來，應聘者就動心了，從找工作，變成了報名學習。

再然後，接下來的步驟就是應聘者所邁入的大坑了：

李菲團隊的銷售，會要求應聘者舉著身份證拍照，然後簽署一大堆協議，至少有幾十張，這些協議包括學習學習、就業協議、保密協議、賠償協議等，其中裡面還混雜著幾張教育貸協議！

沒有人會逐字去看完這一堆東西，因為銷售會一直催促應聘者簽字。

等這些協議簽完，提供教育貸的機構，會立即把4萬元打到公司賬戶。然後，公司每個月再從4萬塊裡拿出3000元發給應聘者，這樣6個月的時間裡，應聘者能拿回18000元。剩下的22000元，就是應聘者參加帶薪培訓的學費了。

6個月的學習過程裡，除了授課的幾個程式設計師，銷售和招聘專員還會進一步給大家洗腦。

比如，讓大家放低期望值，學習完畢願意接受一些薪酬很低實習生的工作，美其名曰專案經驗。

比如，他們會主逐漸告訴大家，不管學得好學不好，學費都是要還的，甚至連現在領的3000元，也是要還的。如果不還 ，會上徵信。

到此刻，大多數人就會明白過來，自己原來是莫名其妙從求職者變成了徹底的培訓機構學員，學完之後，能找到多少薪酬的工作，是沒有保障的。

但是現在明白了也沒有什麼用處，因為合同簽了，時間也已經付出了，除了繼續往下學習，似乎沒有更好的辦法了。

只是，他們之前會恭敬地和銷售、招聘專員、授課程式設計師說話，但明白過來之後，他們會把這些人當成騙子，尤其是那些學不會的人。

5個程式設計師一起喊離職，就是因為這個原因。他們告訴我，大多數招進來的人，高中、大專學歷，高數和英語水平比較低，很多人連幾百個常用的計算機術語都背不下來，學習效果非常糟糕。

第一批進來學習的人，還有一個半月就要結課出去工作了，可是隻有不到三分之一的人，勉強能勝任初級程式設計師的崗位，剩餘的三分之二，從一開始就卡在了Java基礎，更不要說框架的知識了。

他們一方面覺得自己是誤人子弟，另一方面覺得自己的名譽毀在這裡不值當，所以堅決要離職。

我聽了之後，怒火中燒，立即給老闆打了電話，跟他說我已經約見過5個程式設計師了，無法說服他們留下。同時，我請求老闆也答應我離職，我可不想牽扯進入李菲的專案。

沒想到老闆比我還憤怒，他讓我立即去他辦公室。等我到那邊的時候，除了李菲，還有人力資源總監也在那。

老闆幾乎是咆哮著和我說話：你還說不是你慫恿他們離職，你今天約他們吃完飯，他們現在已經提出一個月內必須要走了。

我馬上懟回去：他們走是因為他們不想當騙子！他們認為李老師的專案就是個騙人的專案。

李菲呵呵冷笑，站起來問我：你知道某某機構嗎？

我說知道，業界內相當有名的開發培訓機構。

李菲面向人力資源總監，說道：馬總，您能向陳總介紹一下某某機構培訓出來的學員，學習質量怎麼樣嗎？是不是很多企業都喜歡這個機構的學生？

人力資源總監認真回答：我在這個領域這麼多年來，確實有收到過不少某某機構學員的簡歷，但是這些學員技術水平差距很大，有技術特別好的，也有非常差的。

老闆：馬總你不用這麼中庸 ，就直接說某某機構是不是騙人的？

人力資源總監只好老實地回答：不算騙人的。

李菲這下子得意了：

某某機構不是騙人的，那我們就是了嗎？我們和他們是一模一樣的教材和授課模式。

我們和它唯一不同的是，它規模大，有幾十家校區，我們規模小，只有一個授課點，10個大教室，招生諮詢點也只有10個。

但是，哪怕如此弱小，我們團隊也在短短几個月的時間裡，招到了大量的學生，在這個市場佔領了一席之地！

我竟然一時語塞，一下子不知道怎麼懟回去。老闆見我啞口無言，立即說道：

大家現在知道為什麼公司都喜歡新鮮血液了吧？老員工因循守舊，毫無鬥志，對新鮮事物不接受不學習一味排斥，整天就擔心自己的位置保不住，擔心被取代，合作的態度差到極點，再不換換腦袋，遲早被淘汰！

我徹底被激怒了：我寧可被淘汰，也不想與騙子為伍。你們打著招聘的名頭，把人騙來面試，再忽悠別人簽下一大堆培訓合同，這不是騙子是什麼？

你這個專案要是光明正大，為什麼不敢用總公司名字做？註冊10家公司幹嘛?不就是打算一家公司名義搞臭了再用另一家嗎？

你神神秘秘，不敢光明正大公佈專案，那不是因為什麼機密，而是因為你害怕別人知道你如此沒底線。

老闆這時有點吃驚，問：學生不知道你們搞的是培訓嗎？

李菲趕緊回答：當然知道，這是帶薪培訓，所有合同他們都是親手簽下的。

我冷笑著問：你關注過這些人學得會學不會嗎？每個班至少三分之二的人學習有問題，他們本來基礎就差，能這麼短時間學會這個課程嗎？

李菲這下子得意了，她說：這你就不知道了吧？他們6個月後學完就離開我們這裡了，我們會推薦他們去一些公司面試。然後他們離開我們6個月後，錢才需要還，到那時候，他們有沒有工作已經跟我們沒有關係了。

我繼續揭她的老底：

據我瞭解，這些推薦去面試的公司，都是你們銷售找來的合作企業，這些企業會邀約學員去面試，但是根本不會錄取。

這樣，學員就算去面試十次八次也不會被錄取，自尊心被打擊得體無完膚，就會自己放棄這個專業，不敢找你麻煩了，對吧？

李菲怒了：誰說那些合作企業不要學生的？遇見學得好的，也會要的。

見我們吵得不可開交，人力資源總監突然開口說話了：

據我瞭解，這種以招聘為名，實質是招生的模式，現在已經被曝光了，好多機構都不敢做了。

畢竟，人家是出來求職的，以高薪約人來面試，再派一群銷售輪番上陣洗腦，讓別人迷迷糊糊就簽下培訓合同，真的很影響公司形象。

如果這個業務我們做多了，未來都沒有人敢到我們公司面試了。我們HR群裡，就有幾家這樣的培訓機構，透過這種手法招生，最後連他們正經招聘，都約不到人了。

人力資源總監說完，就拿出手機打了幾個字，然後抬抬眉毛，朝我示意了一下。

我趕緊開啟總監群，她發的內容是：快點說你現在要離職，而且據你瞭解，也沒有其他程式設計師願意去做這個培訓教員。

於是，我一字一句地說：我現在就離職，據我瞭解，沒有其他程式設計師願意去做培訓教員。

李菲呵呵冷笑：全天下的程式設計師都在你手裡了嗎？這裡沒有，外面的沒有嗎？

我說：我給你的是公司裡最好的5個，他們對公司有感情，看在老闆的面子上，才堅持到今天，外面那些對公司沒有感情的程式設計師，他們願意來接手嗎？一邊上課，一邊被罵，還一邊被拍照放上網嘲笑，哪個程式設計師願意啊？

老闆這回有點坐不住了，他緩和了語氣，看著我說：

小陳，我早跟你說過了，我一直當你是家人，對你就比其他人更嚴苛，但也是因為抱有更高期望，希望你能在公司走得更遠。

這個專案，公司花2000萬，現在收回來的錢，如果要退費，那損失就大了。

商業運營本身哪有100%好口碑的？任何一個學校，都有好學生和差生。你要和那5個小夥子好好商量，看怎麼協助李老師解決問題才行。

我說：每個學校都有好學生和差學生，但是，主動找學校學習的學生，學習不好是不怪學校的。被忽悠進入培訓班的學生，覺得自己上當受騙了，肯定會怪學校。

老闆：現在先不糾結學生是怎麼來的，你需要做的是安撫教員，然後研究一下怎麼提高教學質量。

李菲望向我：是的，陳總，您最好多花時間在這裡。我們所有宣傳資料上，寫的技術負責人是你，如果教學質量真的出什麼問題，最後他們找的是你。

我再一次被激怒：無恥吧，你們自己心甘情願當騙子不說，連我都被你們宣傳成大騙子了。但是你別忘了，如果要魚死網破，那就走司法程式，我告你們侵犯我個人名譽和肖像權，看誰損失更重！

那場談話不歡而散。老闆氣我，但是又希望我能幫他解決問題。我也氣老闆，但是看在合作快7年的份上，我還是考慮幫他解決問題。

至於李菲，她拿8萬的月薪，我拿的只有她的一半，我現在竟然要給她收拾爛攤子，心情是無比糟糕了。

但是我做技術出身，嘴巴功夫比她差遠了，真的吵架往往落下風，幸好人力資源總監幫了我一把，不然真的是被虐慘了。

最後，我組織了一個訪談的團隊，和所有學生進行一對一訪談，對於實在學不會的，辦理了退學，由公司承擔損失。學得還可以的、願意繼續學習的，就按照原定計劃完成學習。

事實證明，我們這樣的處理方式是對的，因為沒有多久，其他透過這種方式招生的機構被曝光，不管是學完還是沒有學完的，一律退費，損失慘重。

透過我們公司用招聘的名義來招生的事件，對於“為什麼會有許多公司打著招聘的幌子讓別人去面試？”我的答案是：

很多公司毫無底線，對應聘者沒有起碼的尊重，為了達到自己的其他目的，在不招聘的時候，也會邀約人來面試，這種行為，是值得大家譴責和唾棄的。

總結一下最常見的虛假面試，請大家務必牢記，不要上當：

一、名義上是招聘，實質是招生，這是最近10年很多機構使用的招生手段。

他們會去人才招聘會、高校、招聘網站，收集來大量簡歷，以邀約面試為由，把人約來進行銷售轉化。

到面試地點之後，就會利用一系列的銷售手段，把應聘者玩弄在股掌間，最終面試者從面試地點出去的時候，往往已經揹負了貸款，接下來就是數個月的艱難學習。

這種招生模式使用在很多地方，比如程式設計、英語、會計等領域。所以，應聘者去面試的時候，一定要問清楚是招聘還是招生，堅決不要做什麼跟身份證合影的事情，甚至，為了防範這種風險，去面試的時候，可以不要帶身份證去！反正如果真的錄取你，入職的時候才會影印身份證！切記！

不過，這裡也提醒那些利用招聘來做招生的公司：這樣做是搬石頭砸自己的腳，一家公司的口碑和形象如果毀了，就很難在市場上立足了。

二、名義上是招聘，實質只是人力資源部門的人在完成KPI而已。

很多招聘專員的薪酬是底薪加提成，提成裡除了考核招聘人數，對於面試人數也是有考核的。

所以，有時候公司不招聘，但是招聘專員還是會打電話邀約人來面試，或者說，明明看到有些簡歷不符合崗位招聘需求，還是打電話約人來，只是為了湊夠面試人數而已！

這類面試基本就是白跑一趟，面試過程潦草，但也沒有什麼大的損失，就是浪費了時間和路費而已。

三、名義是招聘，實質是打聽訊息、騙取方案。

有些企業的人事，想了解某些崗位、某些公司的內部資訊，會邀約很多相關崗位的人來面試，目的只有一個：套取薪酬、市場、銷售資訊。

當然，還有一些企業比較過分，他們想要解決方案，但是不想招聘，或者說，不想招聘貴的人，所以會故意寫一些薪酬很高的崗位，騙人來面試，然後把自己遇到的困難，當成考題問面試者，讓面試者出解決方案。

所以呢，面對這種問得特別具體的面試，可以回覆：

面對套公司資訊的：簽過保密協議，不方便透露上家公司的過多資訊。

面對套方案的：這個事情解決起來很簡單，如果我入職， 試用期之內或者多少時間之內可以解決。

總之，兵來將擋水來土掩，面試者雖然是去求職，需要針對崗位進行迎合面試者的談話，但也不能過度放低自己，關鍵時候要懂得保護自己利益，不要任人宰割。

至於喜歡騙人面試的企業，特別奉勸幾句：不要為了自己的利益不擇手段，求職者誠心誠意來面試，那就誠心誠意對待人家，別老想著耍各種手段，價值觀不正確的企業走不長遠的。

應聘和招聘本來應該是平等的，打工人和企業是一種合作關係，但現在很多企業以為自己是掏錢的一方，在應聘者面前就顯得高高在上，面試的時候隨意打壓、批評面試者，並美其名曰這是面試考核的一部分，許多沒有太多職場經驗的面試者，在面對這種套路的時候，確實沒有分辨能力，只好一步步跟著面試官走，對面試官的話深信不疑，最後就入了坑。

所以，很多公司打著招聘的幌子讓別人去面試，實際上就是藉助自己是面試官這個高人一等的身份，去給求職者灌輸某些理念，以達到獲利的目的，這種行為非常不道德！

其實，作為企業來說，三觀不正的話也很難走得長遠，不能為了眼前的利益，而犧牲自己的商譽。同時，那些為虎作倀的員工，最好也要擺正自己的三觀，不能為了這點工資，幫助管理者和企業去做損害求職者利益的事情，不要再去做假招聘面試了！

首先並不是許多公司都會打著招聘的幌子讓別人去面試，相信題主想說的某些有特殊心思的公司，打著招聘的幌子讓別人去面試。

那麼有哪些企業會使用這招呢？

騙子公司

相信大家都沒有忘記在2017年8月份的李文星事件傳銷公司就是打著招聘的幌子去騙人，這種騙子公司的目標很明顯，就是欺騙求職者，害命的一種。

相信很多小夥伴以剛步入社會的時候，特別是在2010年之前有過找工作經驗的小夥伴，會遇到入職的時候，需要交納多少錢的入職費用的公司，這型別的企業就有很多是騙人的，這種就是欺騙求職者，謀財的一種。

還有一型別的公司在近幾年特別多的，就是一個IT培訓機構，這型別的機構在招生的手段就是打著招聘的幌子去招生，不知道從事IT培訓的小夥伴有沒有經驗過，在面試的時候他會提到崗位需要什麼樣的技能，求職者還欠缺什麼樣的技能，現在他們有什麼樣的培訓，透過他們的培訓後，可以推薦到什麼樣的大企業工作，這型別的騙子公司也是屬於謀財的一種。

與這打著培訓類似的騙子公司，又進行了升級，就是使用專業的測評工具，在對想要找工作，或者應屆的畢業生在進測評報告解讀時，故意使用一些誤解讀的方式欺騙求職者，然後讓求職者去參加他們的培訓課程，這型別的培訓課程收費還不低，但他們會增加一個貸款的方式，讓求職者貸款參加他們的培訓，很多受害的群體是在校學生和應屆生。這型別的也是屬於謀財的一種。

當然，騙子公司的型別用很多種，沒有辦法一一列表出來，上面我提到的幾個就是比較常見到的騙子公司，求職者在找工作的時候需要多留個心思。

真正招聘的公司

那麼常年招聘的企業，真的都是騙子公司嗎？其實並不是這樣子的，確實有很多公司會常年進行招聘，比如像企業招聘的 銷售業務 的崗位，銷售業務崗位本身就具有留動性，人員留動會比其他的崗位要大很多，這型別的崗位常招聘是正常的，就是正常的招聘。

還有就是一些比較特殊的崗位，比如一些技術型的崗位，從事這個技術類的人才群體總體量少，企業會長期地招聘，不單是做儲備還是真正的招聘，都是會使用的一種招聘和儲備手段。

真正招聘的公司他們同樣也會使用正規的招聘平臺，同時也會選擇知名的招聘平臺，比如像智聯招聘、前程無憂這樣的公國性的招聘平臺。這兩大招聘平臺的企業稽核會很嚴格，比如智聯招聘是最早採用第三方信用稽核的招聘平臺。

不難得出，真正招聘的公司全使用知名的大平臺，同時也是正規的企業。各位求職朋友們在尋找工作中不要想著貪便宜 ，天上沒有掉下來的餡餅，只會有陷阱！

我有看到有其他小夥伴的回答中有提到剛投簡歷就有收到邀約電話的，在這裡我補充一下，在招聘的旺季，比如現在3-4月份左右，剛剛開年的時候，各個企業都在忙著招聘，一年的招聘量可能有60%-70%的招聘都是在這兩個月內完成的，所以剛投簡歷就能收到邀約電話也是正常的事情，但多花心思判斷對方是不是騙子公司還是需要去做了。

總之在知名的平臺中去找工作，會更加安全可靠；同時，我們在找工作的時候需要注意一點，騙子公司往往會使用高薪酬的方式去騙人，你想想你從事的行業和崗位，在你所在的城市裡薪酬範圍大概是多少，如果超過範圍的，那你就要留意了，同時還需要注意的就是，你自己值多少錢，你心裡應該有個數，抵住金錢的誘惹，擦亮雙眼去識別騙子公司，祝各位小夥伴都能找到稱心如意的好工作！

一份好工作，成就一個幸福家庭！

常年在網上掛著招聘啟事的公司一般有兩種：一是員工流動性大的行業；二是騙子公司！這兩種公司都不是好東西！騙勞力、騙思路、騙設計、騙錢財、騙簡歷、騙推銷、騙培訓。如果不幸被他們選中了，一定要毫不猶豫掛掉電話，並把他們拉黑記入黑名單。千萬不要抱有僥倖心理或者好奇心，好奇害死貓！

如果防不勝防還是被騙去面試了，一定要多留個心眼：凡是要交押金的；凡是招聘啟事上承諾的薪水最後都有附加條件的；凡是什麼都還沒談就要求做方案的；凡是要求以鍛鍊熟悉崗位要求你到銷售或服務員崗位工作的；統統直接pass！一看就是搞套路，如果你想委曲求全，最後只會是越陷越深，讓自己遭受更大的損失，不值當！

社會上現在玩招聘騙局的騙子太多了，包括現在很多搞網路傳銷的也打著招聘的幌子拉人頭，所以如果你近期打算應聘找工作了，首先，必須要明白天上不會掉餡餅的道理，不要覺得自己很幸運，如果你有這種想法的時候，說明你就離被騙不遠了！其次，一定要看管好自己的財物，只要對方明裡暗裡向裡要求支出錢款，或者引導你網貸，那就多半沒什麼好事，千萬小心對方的陷阱，並嚴詞拒絕；最後，如果已經造成損失的一定要及時止損，並及時報警，尋求相關政府部門的幫助，這樣能把損失降到最低，也可以避免更多的人上當受騙！