中國股市為什麼十年徘徊在3000點？核心是十年沒有“根本改變”，而沒有“根本改變”的結果自然也不會改變——十年無法站穩3000點（期間，股災，熔斷，股權質押等風險頻發）。

我們客觀地評價，這十年以來，股市的生態是否發生了“根本改變”？要說沒有改變也是不現實的。要說發生了“根本改變”更不客觀。只能說，在沒有“根本改變”的前提下，資金和投資者已經逐步發生了改變——沒法等待市場發生根本改變再去做投資，只能“適者生存”。

而中國股市生態的核心，有幾個要素:

第一，投資功能與融資功能的公平定位問題。

世人都知道，中國股市的核心定位就是為了“融資”，如果說除了“融資”以外還有什麼？那就是“加快融資”，以及“為貧困地區發展”或者“為了經濟下滑時，加大扶持企業融資需求”。總之，就是“融資”永遠被擺在首要位置。甚至不在乎股災還是熔斷，或者國際疫情加劇全球股市暴跌期間為了顯示管理層“有信心”還要加快，或者多發幾家以堅定“常態化發行新股”的立場。

資本市場融資沒有錯，但是，不能因為為了“融資”而忽略投資功能和資產配置功能，更不能為了融資而人為犧牲投資者的利益或者財富。

第二，監管機制。

正是因為“融資的定位”，導致了針對投資者訴求的一系列變革，諸如退市以及配套退市賠償機制，造假的第三方和保薦責任，特別是針對造假必要的證券法修訂工作，十年進步遲緩，針對融資者造假始終“無法”痛下殺手的原因何在？因為站位的問題已經決定了面向投資者利益和融資者造假，必然要對造假“網開一面”——否則，監管責任，以及保薦方責任，監管者無法自清！

第三，各種機制，諸如交易機制，做空機制，以及資訊披露監管，對比美國資本市場的差距令人咂舌，以“中概股”和其中的代表“瑞幸咖啡”為例，類似樂視，康美，康得新，國內沒有做空機構去挖掘，不允許做空，只能用腳投票。

第四，股市市值代表性問題。

之所以指數十年無法突破站穩3000點，未來也難以擺脫這個局面，很大一部分原因就是股市的市值權重關係沒辦法改變。

十年前，主要的權重比如中石油中石化，兩者佔滬市權重達到24%左右，中石油最高市值6-7萬億。而如今只剩1萬億甚至不到，一個24%的指數權重損失掉60%以上，意味著指數僅僅中石油中石化就要損失掉24%✘60%＝12%，也就是以3000點為例，要損失掉指數360點。

其次，房地產，建材，基建，以及銀行股，其中銀行目前的市值權重最大，佔比也達到20%左右，銀行股長期維持盈利增長，估值持續下跌，導致股價整體上漲有限。也就反壓了指數的上漲。

其次，以茅臺為例，茅臺市值從1000億，到目前增長到滬深兩市第一市值權重，達到1.4萬億。那麼，茅臺上漲，就要犧牲掉其他個股的市值。

最後，科技股，作為國家戰略競爭力的核心，科技股在兩市總體50-60萬億的市值中，佔比估計不到10%，也就是不到5萬億，而多數“科技股”缺乏研發能力，炒作概念和以製造業為主，比如立訊，海康，京東方算科技股嗎？

最後，中小市值個股群體增長數量非常快，按照十年平均每年增長新發新股150-370家（最低速度和歷史最高發行速度），而大量的造假和邊緣化殭屍化的公司不斷演變為“仙股”，自然要不斷損失市值——即使市值跌去90%估值反而上漲了幾百倍——因為股價下跌速度趕不上業績下滑的速度。

因此，一系列的“股市生態問題”十年以來鮮有“本質”和“根本性”的改變。如果說，非要說有改變，那就是多了好幾個板——這個板不行就新發一個板，創業板不行就新三板，新三板死了就搞 kc板。總之，沒有解決問題，而是不斷新增問題。如何能夠站穩3000點？——對比美國十年牛市，或許我們機制沒有優勢，但是，對比印度呢？對比俄羅斯呢？依舊沒有！

活豬注水。不同的是既要注水增重還要保持活性，心跳控制在2000到3000區間，細胞活性平緩。低於2000/天，外力參與制定搶救計劃，注射強心針，低於1600/天，電擊心臟除顫。強力刺激細胞活性。穩定在可控區間並保持一定活性後，有規律注水增重。心跳高於3000/天，加快注水速度迅速增加重量。心跳達到並超過5000後注水並行抽脂術。這就是股市。

老鼠侖多，關聯交易多。事實上，華人還不明白上市股票含義，透過公開發行股票籌集的資金，如果不按照股說明書用途使用，就是詐騙罪！

很簡單，是在等時間，不能冒進太快，安全，現在才2020年，等到了3000年股指就該衝擊四千點了，快，時光如梭，慢慢等吧