最顯著的就是最近如火如荼的微信小程式功能，微信小程式透過下拉微信首頁就能看到，而且功能豐富，很多垂直領域的APP都可以透過小程式快速觸達使用者，是不是很方便？這麼方便的東西，自然大家都喜歡啦，或許有一天像簡訊一樣，大家都用小程式來解決所需，而極少再用APP咯。

現在人們用手機最多的就是微信、看電影、看新聞、玩遊戲，可見微信這一個APP就可以和一個行業相提並論，這是多麼牛逼的事情，當然對於某些人來說，這是多麼恐怖的事情，而且，人們耗費在微信上的時間，要遠大於其他APP上的時間。我們再來看看微信發現欄目裡有什麼

第一個掃一掃，移動支付搞定；第二個搖一搖，搞定陌陌；第三個看一看，搞定新聞客戶端；第四個搜一搜，搞定百度；第五個附近的人，搞定泡妞；第六個購物，搞定淘寶等；第七個遊戲，目前騰訊是最大的遊戲公司；第八個小程式，消滅80%APP。

從兩個方面回答這個問題：

一是微信優點與存在的不足。從地理空間、網際網路空間和社群空間所謂的“三個空間”的角度來說，微信屬於社群空間。人以群分，物以類聚，微信把同一類人積聚在一起實現資訊、知識與業務的共享。但因為分類還不是很細，所以群裡互動的內容大部分是新聞類的，或者是八卦類的，影響了互動的精準度和有效性。

首先我們看看王興在去做美團之前，他一直在社交行業裡創業，但當他畫出了那個著名的網際網路三縱三橫：

縱軸分別是搜尋、社交、移動，代表著行業的發展程序；橫軸分別是資訊、交流、娛樂、商務，代表著使用者的不同需求；

王興透過這幅圖看到了社交領域已經沒有了發展空間，於是他決絕的去做了電商，因為至少那裡還可能有自己的生存空間。這也就是王興為什麼做了多次社交之後，去轉型做了美團。

而2012年到2017年是被網際網路女皇稱為移動網際網路黃金5年的時期，走過這一時期，在王興的三縱三橫圖示裡第三橫的公司已經出現了——

移動+娛樂就是手機遊戲，這裡應該是騰訊與網易最大，阿里正在追趕中。

移動+商務就是阿里、美團，圖中的口袋購物可以忽略不計。

不過網際網路產業依然在向前發展，移動網際網路過後，下一個大潮將會是物聯網（IOT）產業。

目前基於物聯網的娛樂、資訊、通訊、商務都還沒有出現巨頭，而阿里3月底也剛剛佈局物聯網領域，計劃要在未來5年裡拿下100萬臺物聯網裝置。

也有資料表明，從現在到2025年，全球的物聯網裝置將會從90億臺，增長到550億臺。隨著網際網路公司對線下流量市場的重視，我們相信物聯網才是真正能夠出現下一個獨角獸的行業。

物聯網時代的巨頭公司將會是誰呢？下一個10年裡，我們一起期待吧！

或許你應該問網際網路下半場就是騰訊的天下。這個觀點我不太苟同。突然想起了一個人，大潤發的創始人黃明端，被阿里控股之後辭去了所有的職務，卻說了一句話,“我戰勝了所有對手，卻輸給了時代”，時代可以成就一個人也可以淘汰一個人，現在進入了網際網路時代，騰訊憑藉著社交優勢，佔領了數量龐大的使用者群體，甚至是佔據了使用者更多的使用時間，但是微信的增長已經見頂了，現在騰訊也很焦慮，所以智慧在微信這個產品生態上下更大的功夫，比如小程式。其實騰訊一直說自己在去中心化，我覺得反而是在中心化越來越嚴重，一切都是圍繞微信展開的。如果我們進入了網際網路的下一個時代呢，微信是不是還會那麼受歡迎呢？百度押注人工智慧，阿里押注新零售，現在區塊鏈有這麼的火，一切都是未知的，我們都無法預測未來的事情。

因為不是技術專家，也不是預言家，姑且回答一下，請大家指教。

新物種在一個不起眼的角落成長，不知道某天就取代了你，很可能，打敗你的人根本不在你競爭對手的名單上。這樣例子還少嗎？

看看簡訊的下場，看看諾基亞的下場。

就像傳統企業要做網際網路，如果想辦法搬到網上去賣，這種最原始的方式，還是行不通，崛起的電商品牌都是小品牌，之前可能你都沒有聽說過的品牌。

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微信只是把持著恐怖的流量入口而已，且可預料的未來將會變得越來越具備攻擊性。微信也努力把自己變成類似“工具”，退居二線，連結一切。這種共享思想，本身值得肯定，但同時也能推斷出微信的焦慮，因為只有連結了一切，才能保證微信流量支配地位長久保持！

我們看看，美麗聯合的CEO陳琪先生，是在哪種背景下給出這樣的判斷的。蘑菇街，去年藉助小程式，實現了使用者的極大增長。

蘑菇街小程式，上線半年，獲取了9000萬的使用者，轉化率是APP使用者的兩倍，活躍使用者次日留存35%，使用者下單速度是APP的2.28倍。

在2017年依靠小程式，取得如此驕人成果的前提下，本來就是騰訊系（騰訊投資企業）的美麗聯合集團的CEO，給出這樣的說法，不管是對自己企業的吶喊助威，還是對騰訊這位牛X股東表達政治正確，都不意外的。

1. 從使用者角度來看，我們又確實進入到了一個微信的網際網路世界。中國移動網際網路的使用者數是10億，而微信的每日活躍數也有10億。中國幾乎所有的網民，都是微信的使用者。每一家企業，不管是網際網路領域的，還是傳統行業的，都應該好好利用微信，來做品牌提升、客戶獲取或者支援與服務；

2.小程式的強大潛力。小程式的出現，讓微信的生態更加完善和強大。也讓微信，甚至是騰訊，一直苦惱的電商，透過電商的方式進行流量的變現，有了新的機會。小程式的想象空間有著很多很多，潛力也很大。利用小程式做社交電商，是最為直接的方式之一。看看去年很火的拼多多、蘑菇街，就可窺一斑了。也正是小程式出現後，出現了一種認可程度更高的說法，“如果移動網際網路的上半場是APP的話，那麼移動網際網路的下半場就是小程式”。

其實，關於移動網際網路的下半場，沒有一個明確的判斷標準和說法，但是，在春哥看來，移動網際網路下半場的一大特徵是：

整個移動網際網路的使用者紅利期結束，新的使用者增長乏力，對於使用者的獲取越來越難、成本也越來越高。企業的重心，應該從簡單、粗暴式的使用者獲取，逐步轉變到，對於使用者/粉絲的精細化運營上面來。