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1 # 龍昆成
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2 # 夏木之語
你說的這個問題其實是一種營銷模式,第一個說送外賣累的人,實質是為了突出外賣行業如何火爆,以營造一種全民皆外賣的社會風氣。這種營銷模式的目的,就是讓更多的年輕創業者加入到外賣創業專案上來。
其實現代社會,賺錢哪有不難的,白領因工作壓力大猝死是事情也屢見不鮮,又怎樣?
清潔工也是這樣,以一種弱勢群體的概念,來達到其營銷的目的,如免費請清潔工吃飯,免費給清潔工送綠豆湯等等,如此一場“秀”,成本很輕,卻極大的提高了主辦方在人們心中的形象。
需要幫助的人有很多,如果能少一點套路,多一點真誠,那你收穫的微笑及感動,才是觸及你心靈深處最大的滿足!贈人玫瑰,手有餘香,但請你把玫瑰的刺去掉!
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3 # 鋒潮評測
謀生當然艱辛了,無論誰都一樣。但是外賣行業有其特殊性。
我們從最近的新聞談起吧。
8月26日,澎湃新聞從上海市警察局交警總隊獲悉,2017年上半年,涉及到上海市送餐外賣行業的傷亡道路交通事故共76起,“餓了麼”和“美團外賣”各佔26%。
白領猝死的頻率應該不會那麼高吧。
於是上海交警總隊專門約談了餓了麼、美團、百度、達達、到家、必勝客、肯德基、麥當勞8家送餐外賣企業,要求各企業加強對員工特別是送餐外賣騎手的交通安全管理。
在約談期間,公安交警部門要求8家送餐外賣企業做到5點:
1、落實全員培訓簽約,提升騎手交通守法和安全意識,完成簽約承諾才能接單。
2、對外賣車輛,不管是自有的,還是外包的,進行全面梳理,將不符合上牌規定的車輛置換,保證所有車輛按規定註冊登記。
3、借鑑“餓了麼”建立騎手身份識別系統,確保一人一車一證一碼。
4、建立騎手交通文明記分制度,按照騎手交通違法行為的嚴重性和危害程度設定相應記分分值,也作為交警路面管理和企業內部管理考核的重要依據。
5、梳理騎手的資訊,並提供給交警部門。
交警總隊表示,隨著網路送餐規模的擴大,外賣企業自身更需要加強對員工的管理,每家送餐外賣企業對騎手的規範都是有規章制度要求的,但是這些制度能不能達到效果,還是一個問題。
你們看到這些規定的中心思想了嗎?外賣小哥出事是因為他們不遵守裡外各項規則?!難道誰喜歡做這種隨時送死的工作嗎?外賣小哥現在也有三座大山了,使用者投訴你,公司扣你工資,交警更嚴肅,我對外賣小哥明知山有虎偏向虎山行的精神十分佩服,也因此同情他們,有很多辛苦的工作都不是致命的,有很多致命的工作工資很高且受人敬仰,偏偏外賣小哥好的不佔,壞的佔全。
上海交警總隊能做的也只有這麼多,外賣行業無限擴張是不爭事實,交警同志難道不應該敦促外賣公司保障外賣小哥的脆弱的人身安全,想辦法讓他們免受傷害嗎?比如讓公司提供專業的騎行裝備,對員工有疏忽的才要問責。
好吧,或許我們少促催下外賣小哥事情就會有好轉。
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4 # 巴山小彥
一邊亂丟垃圾,一邊說不好好讀書以後長大就幹清潔工、送外賣”教育孩子,一邊因為外賣遲了幾分鐘而大發雷霆,讓孩子覺得自己過著優質生活,這個社會需要的正能量要更多的靠實際行動來表達。
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嘴巴上心疼而已,因為彷彿這樣能夠凸顯出他們的“高尚”。如果是內心真的心疼,那就不會是一邊喊著心疼他們,一邊亂丟垃圾,一邊用“不好好讀書,以後就幹清潔工、送外賣”教育孩子,一邊因為外賣遲了幾分鐘而大發雷霆,一邊對清潔工避而不及。這個社會需要的正能量要更多的靠實際行動來表達,而不是靠口號來表達。