一般老司機不會告訴你的有關創業的13條錯誤認知，若能避免以下80%的坑，你成功的機率很大：
1、不要認為這個事你想的很明白，沒有風險，覺得沒有風險是最大的風險，你一定的想明白，萬一這事沒幹成，對我、我的家庭、生活有什麼最壞的後果？這個後果是否可接受？
2、不要把創業和生意混為一談。創業是獨立地構建一套資源系統、實現從0到1的蛻變，並能很優雅的解決社會問題（參見樊登的低風險創業一書），例如阿里解決買賣雙方不互通、不聯絡、不信任的平臺問題，京東解決的是購物便捷性、安全性的問題，微信解決的是熟人社交的問題。加盟一個汽車維修店只能算做一個小生意，因為你只是創造這套聯盟生意系統的一個節點，而不是源頭。說白了，你的資源上限時掐在被人的手裡。
3、不要以為親戚朋友都會支援你。創業意味著風光無限，但也可能一夜變成窮光蛋，珍惜那些知道你創業卻給你鼓勵、不去遠離你的人。
4、不要輕易借錢，尤其不要問P2P借錢，問親朋好友借錢（看好你和你的生意並願意入股的除外），因為借錢會上癮，他會讓你覺得資本是源源不斷的，而且沒有成本，這會助長你的樂觀情緒從而有走向滑鐵盧的風險。
5、不要扣扣索索，什麼都省，例如一間好的客休室是不能省的。非經營性成本可以省，例如行政費用。但是對於客戶維繫、對於服務的細節，堅決不能偷工減料，忽悠客戶就是忽悠自己。
6、不要覺得自己是個小老闆就牛逼啦撒的，若10-20萬投資就算小老闆，那中國的小老闆何止5000萬。這種小老闆可以印在名片上，那是對客戶和供應商、上游廠商的尊重，但你要知道，他就是個P。你必須學會謙虛和低調，不卑不亢。
7、不要覺得招商手冊上寫的都能兌現。知道網紅為什麼是網紅嗎，因為他/她把一生最盛情的包裝動用在臉上，透過美顏折射出來一切都是美的，但背後她可能是一個拾荒的大叔。所以，概念店、體驗店不要輕信，十有八九都是包裝出來的。
8、不要太在乎開業儀式，儀式就只是個儀式。開業就是把所有的水龍頭開啟，這一天開始，水電工資資金都和你發生了關係，每月就像女人的生理期一樣絕不拖延，你想甩也甩不掉。若你的進水管速度長期小於出水管的速度，營收就如同流水一樣會很快乾涸，你就是在跑步奔向倒閉和滅亡。
9、不要覺得運營就是那麼回事。10-20萬級的小加盟店，運營和技術、人是核心因素，說白了都和人相關。運營就是公司每天什麼時間吃飯，如何吃飯，吃什麼飯。運營就是每天你的人在做什麼，有沒有按標準做，做的客戶滿不滿意等，這些是你的生命線。對於員工，你要發自心底的對他好，讓他覺得有價值感，有存在感，也能掙到錢，至少讓他感覺都能掙到錢，否則你就是安100個攝像頭都沒用。
10、不要詆譭同行，要虛心的向他們請教，因為他們的抱怨可能就是你的機會。
11、不要看不起你的客戶，尤其是前100名天使客戶。對你的生意來說，他們比你親爹可能還重要。經常跟他們聊天，保持一個友好的關係狀態，記住他們的生日，給他們一些出其不意的小驚喜。
12、不要輕視網際網路，你在開業的前三個月最缺什麼？是流量。好好研究下你的城市營收排名前5的汽修店，他們的核心競爭力是什麼？他們在美團、大眾點評甚至鹹魚、快手有安家導流嗎？你的流量很可能在線上。
13、不要過度疲勞，要小心過勞死。創業的本質是為了生活品質昇華，是為了家人的幸福，若革命尚未成功就倒在陣地上，那又如何對得起初心，對得起家人。創業成功都多半都是苦並快樂著，若你只有苦而沒有快樂，又沒有情緒和身體的調節能力，勸你斷了這個念想，你可能不是吃這碗飯的。中國缺更多的馬雲、馬化騰，但不缺創業失敗者，對於好大一部分創業者來說，只是為了豐富下自己的人生履歷而已。登珠峰者每年有數百，留在路上的地標很多，不是每一個人都只有登山珠峰才叫成功，登不上去，在喜馬拉雅山腳放羊不也挺好嗎。你有可能是一個很好的牧者，而不一定是個成功的登頂者。
一般老司機不會告訴你的有關創業的13條錯誤認知，若能避免以下80%的坑，你成功的機率很大：
1、不要認為這個事你想的很明白，沒有風險，覺得沒有風險是最大的風險，你一定的想明白，萬一這事沒幹成，對我、我的家庭、生活有什麼最壞的後果？這個後果是否可接受？
2、不要把創業和生意混為一談。創業是獨立地構建一套資源系統、實現從0到1的蛻變，並能很優雅的解決社會問題（參見樊登的低風險創業一書），例如阿里解決買賣雙方不互通、不聯絡、不信任的平臺問題，京東解決的是購物便捷性、安全性的問題，微信解決的是熟人社交的問題。加盟一個汽車維修店只能算做一個小生意，因為你只是創造這套聯盟生意系統的一個節點，而不是源頭。說白了，你的資源上限時掐在被人的手裡。
3、不要以為親戚朋友都會支援你。創業意味著風光無限，但也可能一夜變成窮光蛋，珍惜那些知道你創業卻給你鼓勵、不去遠離你的人。
4、不要輕易借錢，尤其不要問P2P借錢，問親朋好友借錢（看好你和你的生意並願意入股的除外），因為借錢會上癮，他會讓你覺得資本是源源不斷的，而且沒有成本，這會助長你的樂觀情緒從而有走向滑鐵盧的風險。
5、不要扣扣索索，什麼都省，例如一間好的客休室是不能省的。非經營性成本可以省，例如行政費用。但是對於客戶維繫、對於服務的細節，堅決不能偷工減料，忽悠客戶就是忽悠自己。
6、不要覺得自己是個小老闆就牛逼啦撒的，若10-20萬投資就算小老闆，那中國的小老闆何止5000萬。這種小老闆可以印在名片上，那是對客戶和供應商、上游廠商的尊重，但你要知道，他就是個P。你必須學會謙虛和低調，不卑不亢。
7、不要覺得招商手冊上寫的都能兌現。知道網紅為什麼是網紅嗎，因為他/她把一生最盛情的包裝動用在臉上，透過美顏折射出來一切都是美的，但背後她可能是一個拾荒的大叔。所以，概念店、體驗店不要輕信，十有八九都是包裝出來的。
8、不要太在乎開業儀式，儀式就只是個儀式。開業就是把所有的水龍頭開啟，這一天開始，水電工資資金都和你發生了關係，每月就像女人的生理期一樣絕不拖延，你想甩也甩不掉。若你的進水管速度長期小於出水管的速度，營收就如同流水一樣會很快乾涸，你就是在跑步奔向倒閉和滅亡。
9、不要覺得運營就是那麼回事。10-20萬級的小加盟店，運營和技術、人是核心因素，說白了都和人相關。運營就是公司每天什麼時間吃飯，如何吃飯，吃什麼飯。運營就是每天你的人在做什麼，有沒有按標準做，做的客戶滿不滿意等，這些是你的生命線。對於員工，你要發自心底的對他好，讓他覺得有價值感，有存在感，也能掙到錢，至少讓他感覺都能掙到錢，否則你就是安100個攝像頭都沒用。
10、不要詆譭同行，要虛心的向他們請教，因為他們的抱怨可能就是你的機會。
11、不要看不起你的客戶，尤其是前100名天使客戶。對你的生意來說，他們比你親爹可能還重要。經常跟他們聊天，保持一個友好的關係狀態，記住他們的生日，給他們一些出其不意的小驚喜。
12、不要輕視網際網路，你在開業的前三個月最缺什麼？是流量。好好研究下你的城市營收排名前5的汽修店，他們的核心競爭力是什麼？他們在美團、大眾點評甚至鹹魚、快手有安家導流嗎？你的流量很可能在線上。
13、不要過度疲勞，要小心過勞死。創業的本質是為了生活品質昇華，是為了家人的幸福，若革命尚未成功就倒在陣地上，那又如何對得起初心，對得起家人。創業成功都多半都是苦並快樂著，若你只有苦而沒有快樂，又沒有情緒和身體的調節能力，勸你斷了這個念想，你可能不是吃這碗飯的。中國缺更多的馬雲、馬化騰，但不缺創業失敗者，對於好大一部分創業者來說，只是為了豐富下自己的人生履歷而已。登珠峰者每年有數百，留在路上的地標很多，不是每一個人都只有登山珠峰才叫成功，登不上去，在喜馬拉雅山腳放羊不也挺好嗎。你有可能是一個很好的牧者，而不一定是個成功的登頂者。