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  • 1 # 深圳小米飯媽媽

    作為一個HR行業十幾年的老司機。你說的這個我不是特別認同。任何時候裁員,都是裁掉剩餘價值最小的員工,資本家追求利潤最大化永遠都不會變的。只是當兩個人同等條件下對比,一個是大齡未婚未育女青年,肯定會先考慮她。因為看破不說破的共識就是:大齡女青年有婚假,產假要休,往後還要育兒,無法全身心的投入工作。其實這種觀念也是過去式了,現在我所接觸的公司,社會責任感,和對人才的理念都有所改變,大部分認為,這就是企業的社會責任,同時,三期的女員工,也並不會影響工作。個別特別矯情,或者身體狀況特別多的除外。

  • 2 # 我是獵頭

    有人說公司裁員先裁大齡女員工?

    不是這樣的,別聽人瞎說。

    先裁試用期人員。

    再裁司齡最短的員工。

    如果合同正好到期,而員工績效總體不佳,企業會順勢不續約了。

    如果合同到期,而女員工正處於已婚未育狀態,也可能不續約。

    已婚已育大齡女員工,因為珍惜崗位不惜力,企業會認為比較好用。如果身體健康、沒有錯誤不會為難。

    但大齡女員工的問題是:蜚短流長。

    東家長西家短,一張老婆婆嘴閒言碎語都打這來的,影響極壞。這樣的大齡女員工確實得優先裁。

    “大齡女員工”不應該成為標籤。

    目前,80後女士們雖然都很頑強,但因為承擔二胎的責任,職業斷檔、難以迴歸是客觀現實。

    反倒是70後大齡女員工,因為孩子大了不要二胎,反倒持續職業輸出。

    希望企業更新觀念,女性不易,職業女性更不容易,不要給女員工貼標籤。

  • 3 # 荔浦青山

    不一定!今年是一個不平凡之年,在百業蕭條的日子裡,很多公司裁員是常見的事兒。雖然我不知道別人所在公司在裁員過程中是怎樣考慮裁員名單的,但是我當時所在公司在裁員的時候,以我個人看來就是這麼一種篩選法。

    一、有背景、有關係的人,不管公司怎樣調崗裁員,這些人的性別與年紀都不是問題,公司根本不會動這些人,即使調崗也是平行調崗。

    二、”公司不養閒人“!一個部門的工作人員沒有滿符合工作量,同等崗位出現剩餘人員,往往留下年輕人,列入裁員名單都是年紀大的員工;員工都是年輕人的條件下,工作能力差、關際交系差的人進入裁員名單。

    三、年紀大又沒背景的人,不管你在公司工作多少年,也不管你的性別,出現調崗的時候往往就是變相裁員。從管理層變成普工、保安、保潔員等。不僅工作環境發生巨大變化,就是工資待遇下調,工作時間也發生變化。很多人經此變化,往往都會自願離職走人!

    綜上所述,我認為一個公司需要裁員時,不同性質的公司就會用不同的裁員方法,但是在這個講究背景、關係的年代時,被列入裁員名單的員工,最多的還是以上所說兩種型別的同事!

  • 4 # 美悠小將

    從個人角度說,是的。作為大齡女員工,新鮮出爐剛被裁掉。

    但是從理性的公司運營角度,不盡然。節省成本肯定先裁試用期內不用賠錢的,工齡短賠錢少的,然後再是老員工工資高賠償高的。

    所以理論再完備,實際情況不按常理出牌也沒有辦法。我們能做到的就是完善自我能力,做到被裁了也不怕,讓公司後悔去吧。

  • 5 # 追光閒人

    先確定下大齡的定義,去年開始的裁員潮就明確給出了裁員年齡條件:34歲及以上,所以34歲後不論男女都是高危,既然都如此就沒有性別婚姻與否的限制。

    其次,27-33歲之間裁員確實有一定程度考慮人員成本與收益平衡,優先裁掉沒有價值可能還有潛在成本風險的員工,當然首要問題是沒有價值。如果她能創造更多有利公司的價值,就算以後她可能要生個籃球隊,老闆也捨不得放人。

    所以一切擔憂不如創造自己的價值,讓自己成為公司捨不得的價值人,成為即使失業也能為自己創造價值。

  • 6 # 平安與發財

    我是人事的話,先裁掉適齡還未生育的,或者還未結婚的,因為人家機會多,再者正好回家先把孩子生了再找。大齡的經驗正充足,家庭孩子稍稍大了

  • 7 # 挑戰自己努力

    首先公司確實會優先考慮辭掉大齡的女員工,但是如果你是公司必不可少的人才,哪怕你退休年齡了都會返聘你的,所以不是年齡的問題,是看你究竟能為公司帶來多大的效益。如果你沒啥優勢當然會考慮先辭退老大姐了。

  • 8 # 胖橘子haha

    也不一定,如果只有一兩年退休,你的工齡十幾,二十年,公司是不會裁這樣的員工的,因為賠償的費用已經比工資高了,公司一般會選擇把這些只有一兩年退休的員工養到退休。

  • 9 # 歡聊職業生涯

    公司裁員的目的是啥呢?想想也知道應該是提升經營利潤,按照題目的邏輯,一位大齡有能力且能給企業帶來價值的人要不要裁?一位年輕的沒有什麼能力且產出不高的價值的要不要留下?所以,企業關注的是能力且能帶來價值的人,而非年紀。

  • 10 # 開十二

    據說網上流傳的網際網路企業裁員順序是這樣的:已婚未育女—未婚未育女—已婚已育—已婚已育一胎為女。

    很不幸,我就是排在裁員順序最前面的那個“已婚未育女”。其實不管是網際網路企業,還是傳統制造業,只要老闆自己自負盈虧,在招女員工這個問題上,標準都出奇地一致。

    前段時間,我們公司招一名銷售助理,銷售部老大鼓勵大家內部推薦時,明確表示男士優先,如果是女性則要求已婚已育,最好是已經生完二胎。果然最後招了個二胎媽媽。

    是的,現實就是這麼無情,所謂的“男女平等、同工同酬”,呵呵,不存在的。我看了下自己還有不到1年就將到期的勞動合同,頓時覺得手心發涼。

    幾乎所有的親朋好友都勸我趕緊生,趁著還有單位混著,把該享受的生育福利都趁早享受了。其實我自己也有貪點公司小便宜的心理,恨不得趕緊完成生孩子大計。但是一直以來,我都是個不打無準備之戰的人,冷靜下來想想,關於生孩子需要解決的兩大難題:“沒人帶”和“養不起”,我一個也沒有解決,因此暫時還是沒有勇氣接受家裡多一臺“碎鈔機”。

    但是自己的劣勢擺在那裡,已婚未育是HR 最不喜歡的一類員工,不管後續的勞動合同能否續簽,我都不能坐以待斃。於是乎,這些年我一步步開啟了自己的自救行動。

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